【與好的管理者6大差距】 2.管理者對下屬的態(tài)度 多數(shù)高級經(jīng)理人都有一個共同的特點：他們有很高的能量狀態(tài)。 當(dāng)你與他們交談或共事時，感覺非常舒服，令人敬佩，他們給你的印象大多是陽光、自信的。 02 思維方式與工作追求的差別 1.普通管理者的思維方式與工作追求 普通管理者與管理者在思維方式和工作追求的差異，主要體現(xiàn)在以下三個方面： 1）思維方式 普通管理者只意識到梳理業(yè)務(wù)流程的重要性，徐州品牌企業(yè)管理咨詢專業(yè)團隊，但由于缺乏基礎(chǔ)的邏輯，不能理解業(yè)務(wù)模塊之間的內(nèi)在邏輯，還是處于簡單拼湊工作的狀態(tài)，人、事、物的綜合利用率較低。 2）表達(dá)方式 圖中的另外一層含義，也常表現(xiàn)在初級管理者向團隊成員傳遞企業(yè)文化、任務(wù)目標(biāo)的時候。 一句話就是：茶壺里煮餃子，有口說不出。這也是技術(shù)型管理者普遍出現(xiàn)的問題，徐州品牌企業(yè)管理咨詢專業(yè)團隊。 3）工作追求 普通管理者的交付成果往往是“差不多”就行了，徐州品牌企業(yè)管理咨詢專業(yè)團隊，比以前好點就行了。這也是導(dǎo)致團隊無法創(chuàng)造出產(chǎn)品或服務(wù)的重要原因。 連云港企業(yè)高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。徐州品牌企業(yè)管理咨詢專業(yè)團隊

【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】

授課風(fēng)格：

? 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，輕松獨特，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；

? 實踐案例深刻，互動性強，能幫助學(xué)員在案例中掌握知識；

? 學(xué)習(xí)氛圍輕松，寓教于樂，讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能；

? 敢用效果說話，深受歡迎，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。

學(xué)習(xí)方式：

? 學(xué)制 6 個月，每月兩天（周六、周日）；

? 案例教學(xué)、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、

實地教學(xué)等方式，注重師生互動，教學(xué)成果呈現(xiàn)。

課程對象：

? 生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部

投資費用：

? 49800 元/5 人（差旅自理）

徐州品牌企業(yè)管理咨詢專業(yè)團隊江蘇營銷效益高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。

【營銷十招，成交客戶】 04 洞察客戶需求 信賴感建立起來后，你和對方都會感覺很舒服。這個時候，要通過提問來找到客戶的問題所在，也就是他要解決什么問題。 我們怎樣才能找到客戶的問題所在呢？只有通過大量提問，才能了解客戶到底想通過這次購買解決什么問題。一個的營銷人員會用80%的時間提問，只用20%的時間講解產(chǎn)品和回答問題。 05 塑造產(chǎn)品價值 實際上這個時候，你已經(jīng)可以決定給客戶推銷哪一類商品了。你的解決方案針對性會很強，客戶會認(rèn)為是為他量身定做的，他會和你一起評價方案的可行性，而放棄了對你的防備。 在這個過程中要不失時機的塑造你的產(chǎn)品價值，把你的品牌背景、企業(yè)文化、所獲獎項毫不吝惜的告訴給你的客戶，你的專業(yè)知識就有了用武之地，這個時候你說的話他很容易聽得進(jìn)去的。

【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】 課程收益 ： 通過訓(xùn)練，讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍： ? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法：學(xué)會科學(xué)思維及方法，掌握 PDCA 的管理循 環(huán)； ? 【 效率更高】效率提升六個關(guān)鍵：掌握管理技能及相關(guān)工具，鑄造高績效團隊； ? 【 成本更低】成本縮減七個支柱：玩轉(zhuǎn)人機料法環(huán)，消除浪費，降本增效； ? 【 交期更短】交期確保四項計劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識，讓您事半功倍； ? 【 安各更佳】安各杜絕五個手法：培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧； ? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點，帶人先帶心，激發(fā)下屬動力。 產(chǎn)品技術(shù)團隊:如何引入OKR工作法；

《3天人力資源實戰(zhàn)班》 課程收益：成為職業(yè)HR實戰(zhàn)** 課程特點：課堂講授、各程演練（人力資源大咖分享互動）、六大模塊落地、視頻播放、小組PK、現(xiàn)場出方案 課程對象：企業(yè)HR經(jīng)理、HR高級經(jīng)理，企業(yè)管理者 課程大綱： 模塊一、開篇： 1. 關(guān)于人力資源六大模塊 2 企業(yè)關(guān)于“人”的管理 2 企業(yè)關(guān)于“事”的管理 2. 企業(yè)人力資源從業(yè)者的**勝任特征 2 新經(jīng)濟時代HR的能力四象限 2 HR的**勝任特征 模塊二、人力資源規(guī)劃 1、 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃5步曲 2 勝在頂層設(shè)計 2 人力資源規(guī)劃5步曲 2、 人員規(guī)劃：需求預(yù)測與供給預(yù)測 2 企業(yè)人才需求預(yù)測與供不應(yīng)求的措施 2 企業(yè)人才供給預(yù)測與供過于求的措施 3、 福特的人力資源規(guī)劃 2 案例：福特汽車人力資源規(guī)劃的啟示 2 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的5大標(biāo)準(zhǔn)無錫營銷策劃高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。江蘇專業(yè)企業(yè)管理咨詢課程報價

經(jīng)營策略高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。徐州品牌企業(yè)管理咨詢專業(yè)團隊

【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】課程背景 ：

? 培養(yǎng)全能型生產(chǎn)干部，成為中國制造業(yè)的競爭力：

? 小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式；

? 隨著 CPI 的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升；

? 用工短缺，已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點；

? 培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢！

? 作為生產(chǎn)干部，您深感自身疲軟，陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”：

? 人、機、料、法、環(huán)，想說 hold 住不容易；

? 生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安全；

? 員工大量流失、現(xiàn)場浪費嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。 徐州品牌企業(yè)管理咨詢專業(yè)團隊

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細(xì)節(jié)，公司旗下管理咨詢，管理培訓(xùn)，人才孵化，業(yè)績突破深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。

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