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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:常州品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系,企業(yè)商學(xué)院
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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【TopSales 銷售戰(zhàn)神孵化班】 項(xiàng)目背景TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標(biāo)宗旨,為銷售人員量身定制的一套課程體系,重點(diǎn)突顯和解決以下幾大難題: ◎ 市場戰(zhàn)略不清:開拓視野,引入新理念、新模式,制定戰(zhàn)略目標(biāo)與方向; ◎ 人才難以穩(wěn)定:市場壓力越來越嚴(yán)峻,銷售人員難培養(yǎng),常州品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系,留不??; ◎ 中標(biāo)概率低下:投標(biāo)數(shù)百起,中標(biāo)概率卻寥寥無幾,找不到項(xiàng)目決策人; ◎ 客戶真實(shí)需求:搞不清客戶的真實(shí)需求,不知道如何分析競爭對手; ◎?qū)I(yè)技能缺失:營銷策略、客戶服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略,常州品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系、定價策略、產(chǎn)品策略,常州品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓(xùn)練; ◎ 銷售體系搭建:“新人”有激情無方法;“老人”有經(jīng)驗(yàn)無業(yè)績,缺乏系統(tǒng)體系化訓(xùn)練。徐州經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。常州品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系
? 【人力資源班】6大模塊人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛煉企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。【管理咨詢】為制造業(yè)提供利潤更大化解決方案人力資源:人才規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘體系、培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)等內(nèi)控管理:財務(wù)分析與決策管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、信用管理等生產(chǎn)管理:現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、倉庫管理、生產(chǎn)過程管控、5S、TPM等營銷管理:營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場策略、營銷管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。常州品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系適合公司和個人的目標(biāo)管理方法:OKR;
【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】項(xiàng)目目標(biāo)通過為期6個月專業(yè)化訓(xùn)練和提升,全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能:
◎ “會賣”的技能 ◎ “會談“的技能
◎ “會開”的技能 ◎ “會收”的技能
◎ “會析”的技能 ◎ “會公”的技能
項(xiàng)目特點(diǎn): 實(shí)戰(zhàn)化 系統(tǒng)化 項(xiàng)目化 結(jié)果化
講師實(shí)戰(zhàn):有豐富企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
課程實(shí)戰(zhàn):案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷;
班委管理:實(shí)行班長帶領(lǐng)下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
論文分享:課后一周內(nèi)寫作論文;
行動計(jì)劃:當(dāng)堂寫出“531行動計(jì)劃”;
主題研討:結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運(yùn)用所學(xué),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,解決企業(yè)問題;
主題沙龍:組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣;
【營銷十招,成交客戶】 07 化解顧客異議 客戶下不了決心馬上掏錢,這個時候千萬不能去成交,否則消費(fèi)者買后會反悔的。 我們要一步一步地追問,一直問到找到真正的抗拒點(diǎn)為止。 例如,你問:“還有什么需要考慮的嗎?”,他說:“我回去跟我愛人商量商量?!蹦憔屠^續(xù)問:“那您愛人會關(guān)心哪些問題?!彼蜁f,我愛人關(guān)心什么問題,那么再追問,一步一步追問下去??咕茳c(diǎn)找準(zhǔn)了,解除的方法自然就有了。歡迎大家大家前來咨詢成就商學(xué)院目前擁有人才孵化、咨詢輔導(dǎo)、智投三大主要業(yè)務(wù),各方位滿足企業(yè)不斷 發(fā)展的培養(yǎng)與管理需求。 其中培訓(xùn)業(yè)務(wù)涵蓋:經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等項(xiàng)目。管理咨詢擅長流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 在社會各界的關(guān)心和支持下公司得以高速成長,成就公司服務(wù)過的企業(yè)客戶已達(dá)數(shù)千家!成就商學(xué)院,您的價值倍增平。 項(xiàng)目管理,OKR案例分享;
員工的思考能力。保持計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果的一致性,可以讓員工養(yǎng)成目標(biāo)設(shè)置的好習(xí)慣,同時還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法?!巴ㄟ^這種方法,可以自然地形成一種里程碑,從而讓員工不斷地思考接下來該做什么,從而進(jìn)一步向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)發(fā)展?!卑哺袼拐f。第三,OKR目標(biāo)不要定得太死板,一定要進(jìn)行相應(yīng)延展。完成任務(wù)的70%,在大多數(shù)眼里,并不是好成績。但從OKR管理角度而言,這個成績已經(jīng)不錯了。你在制定目標(biāo)的時候,要有足夠的“野心”,盡可能將目標(biāo)設(shè)置成自己的極限目標(biāo)。如果每個人都這樣做的話,大家都會努力思考這個本來就不簡單的問題:要完成這個極限目標(biāo),到底該怎么做?,每個季度都要進(jìn)行業(yè)績回顧和總結(jié)。連云港內(nèi)部管控高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹?;窗簿x企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)來電咨詢
無錫企業(yè)OKR管理培訓(xùn)班;常州品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系
【TopSales 銷售戰(zhàn)神孵化】當(dāng)談到目標(biāo)設(shè)定時,格魯夫強(qiáng)調(diào)“少即是多”: OKR系統(tǒng)應(yīng)該為企業(yè)提供的東西,即“聚焦”。只有當(dāng)我們將目標(biāo)的數(shù)量保持在很小時,才會真正聚焦于此。每次做出承諾時,都會喪失投身其他事項(xiàng)的機(jī)會。當(dāng)然,這是任何有限資源分配中都不可避免的結(jié)果。因此,做計(jì)劃的人必須有勇氣、誠實(shí)且遵守紀(jì)律。只有這樣,才能在放棄某個項(xiàng)目的同時啟動新的項(xiàng)目。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識到關(guān)注所有事項(xiàng)和一件都不關(guān)注的結(jié)果是一樣的,并能夠努力踐行這個原則。常州品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為管理咨詢,管理培訓(xùn),人才孵化,業(yè)績突破等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。成就企業(yè)管理咨詢憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1179727.html
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