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【管理技巧】 5、老板和員工能統(tǒng)一利益關(guān)系嗎? 我認為,老板必須先擁有“利他共贏”、“分享事業(yè)”的高度與態(tài)度。 老板要站高**先愿意舍,員工才能腳踏實地努力創(chuàng)造。老板開始關(guān)注員工的需求與情感,員工則會體恤老板的壓力與辛勞。這樣才能形成良性的互動。 俞敏洪曾經(jīng)說道:現(xiàn)在年輕人進入職場,南通實力企業(yè)管理咨詢服務(wù)介紹,都希望先拿高薪,再認真工作,南通實力企業(yè)管理咨詢服務(wù)介紹,南通實力企業(yè)管理咨詢服務(wù)介紹,心里想的是我工資待遇不夠,憑什么努力工作。 但實際上真正在職場取勝的,是那些不計較個人得失辛勤工作、持續(xù)不懈努力的人。 原因是老板和員工的思維差異:員工希望先得到報酬再工作,老板喜歡那些先拼命工作不計報酬的人,然后就會重用這樣的人。 培訓體系okr_培訓體系okr案例分析 - 無錫成就商學院;南通實力企業(yè)管理咨詢服務(wù)介紹
【與好的管理者6大差距】 05 工作狀態(tài)的差別 1.普通管理者的工作狀態(tài) 很多初級主管存在這種狀態(tài)——三分鐘熱血。 理解任務(wù)階段:缺乏耐心與細心,不愿意聆聽顧客與上司的意圖,急于動手去做; 設(shè)計解決方案階段:天馬行空,想象力很豐富,目標很宏大; 執(zhí)行階段:蔫了。 這是我們講的眼高手低,也是不能踏實做事的表現(xiàn)。 2.管理者工作狀態(tài) 管理者的工作狀態(tài)是一直保持著較高的激情: 在他們的思維世界中,已經(jīng)形成了一種自我激勵的機制,這種機制就是在解決問題的過程中收獲樂趣,堅持到,見證自己的想法得以實現(xiàn)。 從這方面看,高級經(jīng)理人從來都不是為了錢而工作,卻在工作中賺到了足夠的錢。 連云港品質(zhì)企業(yè)管理咨詢歡迎咨詢無錫經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。
【各能型生產(chǎn)干部特訓營】 授課風格: ? 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,輕松獨特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案; ? 實踐案例深刻,互動性強,能幫助學員在案例中掌握知識; ? 學習氛圍輕松,寓教于樂,讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能; ? 敢用效果說話,深受歡迎,讓學員在培訓結(jié)束后獲得提升。 學習方式: ? 學制 6 個月,每月兩天(周六、周日); ? 案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、 實地教學等方式,注重師生互動,教學成果呈現(xiàn)。 課程對象: ? 生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部 投資費用: ? 49800 元/5 人(差旅自理)
? 【人力資源班】6大模塊人力資源管理實戰(zhàn)訓練班是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛煉企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件?!竟芾碜稍儭繛橹圃鞓I(yè)提供利潤更大化解決方案人力資源:人才規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘體系、培訓體系、企業(yè)大學等內(nèi)控管理:財務(wù)分析與決策管理、內(nèi)部控制與風險管理、預算管理、稅務(wù)籌劃、信用管理等生產(chǎn)管理:現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、倉庫管理、生產(chǎn)過程管控、5S、TPM等營銷管理:營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場策略、營銷管理、銷售團隊建設(shè)等。無錫營銷效益高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。
【TopSales 銷售戰(zhàn)神孵化班】
項目背景TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標宗旨,為銷售人員量身定制的一套課程體系,重點突顯和解決以下幾大難題:
◎ 市場戰(zhàn)略不清:開拓視野,引入新理念、新模式,制定戰(zhàn)略目標與方向;
◎ 人才難以穩(wěn)定:市場壓力越來越嚴峻,銷售人員難培養(yǎng),留不??;
◎ 中標概率低下:投標數(shù)百起,中標概率卻寥寥無幾,找不到項目決策人;
◎ 客戶真實需求:搞不清客戶的真實需求,不知道如何分析競爭對手;
◎?qū)I(yè)技能缺失:營銷策略、客戶服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略、定價策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓練;
◎ 銷售體系搭建:“新人”有激情無方法;“老人”有經(jīng)驗無業(yè)績,缺乏系統(tǒng)體系化訓練。 高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦?;窗矊嵱闷髽I(yè)管理咨詢專業(yè)團隊
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【生產(chǎn)效能班】培養(yǎng)各能型生產(chǎn)干部,成為制造業(yè)的競爭力?小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式; ?隨著CPI的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升; ?用工短缺,已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點; ?培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢! 作為生產(chǎn)干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”?人、機、料、法、環(huán),想說hold住不容易; ?生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安各; ?員工大量流失、現(xiàn)場浪費嚴重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。南通實力企業(yè)管理咨詢服務(wù)介紹
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù),是一家服務(wù)型的公司。成就企業(yè)管理咨詢致力于為客戶提供良好的管理咨詢,管理培訓,人才孵化,業(yè)績突破,一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學習行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。成就企業(yè)管理咨詢秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點競爭力。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1221242.html
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