當談到目標設(shè)定時，格魯夫強調(diào)“少即是多”： OKR系統(tǒng)應(yīng)該為企業(yè)提供的東西，即“聚焦”，江蘇全套企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)。只有當我們將目標的數(shù)量保持在很小時，才會真正聚焦于此。每次做出承諾時，都會喪失投身其他事項的機會。當然，這是任何有限資源分配中都不可避免的結(jié)果。因此，做計劃的人必須有勇氣、誠實且遵守紀律。只有這樣，才能在放棄某個項目的同時啟動新的項目，江蘇全套企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)，江蘇全套企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識到關(guān)注所有事項和一件都不關(guān)注的結(jié)果是一樣的，并能夠努力踐行這個原則。改變中國企業(yè)傳統(tǒng)陳舊的績效管理制度，成就企業(yè)，成就他人；江蘇全套企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

【經(jīng)營策略班】一、**企業(yè)考察通過學員走出課堂，走進**企業(yè)，深入企業(yè)現(xiàn)場，深度理解**企業(yè)的成功原因和機理，從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進行對標管理，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進措施，使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學習技能并“消化”課程精髓，在每次課后以團隊討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進行討論。三、企業(yè)實戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務(wù)杠桿、 團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，使學員們經(jīng)驗共享，在短的時間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟學家、商界、學術(shù)大師或要員蒞臨學院，分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟， 以及針對當前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大師們高屋建瓴的點 撥，很可能引發(fā)影響一生的頓悟。揚州推薦企業(yè)管理咨詢商家常州營銷效益高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。

【全能型生產(chǎn)干部特訓營】

課程收益 ：

通過訓練，讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍：

? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法：學會科學思維及方法，掌握 PDCA 的管理循

環(huán)；

? 【 效率更高】效率提升六個關(guān)鍵：掌握管理技能及相關(guān)工具，鑄造高績效團隊；

? 【 成本更低】成本縮減七個支柱：玩轉(zhuǎn)人機料法環(huán)，消除浪費，降本增效；

? 【 交期更短】交期確保四項計劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識，讓您事半功倍；

? 【 安全更佳】安全杜絕五個手法：培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧；

? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點，帶人先帶心，激發(fā)下屬動力。

【經(jīng)營策略班】清華是享譽世界的百年名校。2008年9月5日由清華、深圳清華大學研究院與無錫市聯(lián)合創(chuàng)建江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園，位于無錫市惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園集**教育、產(chǎn)業(yè)孵化、科研于一體，在幫助入駐企業(yè)實現(xiàn)校企科研項目合作、孵化上市、風險投資等更大產(chǎn)值的基礎(chǔ)上，重點為企業(yè)中高層管理人員構(gòu)建實戰(zhàn)實用的高層管理教育平臺。江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園培訓學院（深圳清華大學研究院江蘇教學基地）沿襲清華大學、深圳清華大學研究院的在職**教育培訓職能，秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極整合清華及國內(nèi)高校商學院的資源，利用地處“太湖之濱—無錫”的地緣優(yōu)勢，面向周邊地區(qū)各類企業(yè)單位高管開設(shè)“工商管理、資本經(jīng)營、生產(chǎn)運營、女子學堂、演講口才、海外考察、清華紫荊大講堂”等系列總裁研修課程，現(xiàn)已成功開班60余期，累積培養(yǎng)的中高層管理人員、企業(yè)家3500余人。高級工商管理總裁研修課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別，其目標就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，具有豐富管理經(jīng)驗、國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬各局決策能力，適應(yīng)現(xiàn)代競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)。無錫內(nèi)部管控高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。

OKR管理系統(tǒng)有以下四個特征：首先，通過OKR管理系統(tǒng)，可以量化員工業(yè)績結(jié)果。關(guān)鍵結(jié)果并不是你計劃執(zhí)行的一般行動或主觀行動，而應(yīng)該通過數(shù)字來清晰地引導并反饋目前的工作情況。比如，如果瑪麗的工作目標是提高銷售技能，那她的關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)該是“一周花至少2個小時的時間，跟隨并學習團隊銷售之星詹妮弗是如何進行銷售的”。其次，讓要員工每天、每周、每個季度都把OKR放在心上，隨時進行對比思考。只有多回顧、多思考才能進一步開發(fā)連云港營銷策劃高級經(jīng)營班課程服務(wù)價格。江蘇全套企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

無錫內(nèi)部管控高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。江蘇全套企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化論文分享—學員課后一周內(nèi)寫作論文，而且須將所學所感所悟與同事分享。行動計劃—學員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計劃”。主題研討—學員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運用所學課程精華，結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實際，解決企業(yè)實際問題。主題沙龍—組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅力量強化班16+2+1課程設(shè)置NO課程專業(yè)課程名稱課程內(nèi)容備注1、開學典禮《清華體驗式學習》團隊融入訓練，成立班委必修2、角色認知《從技術(shù)走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉(zhuǎn)換必修3、目標管理《以終為始》快速達成目標的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導的16個良方必修5、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無阻》溝通的12大定律必修7、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8、團隊管理《眾人劃槳撐大船》團隊建設(shè)的**綱要必修9、財務(wù)管理《財務(wù)解碼》非財務(wù)經(jīng)理的9堂財務(wù)必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經(jīng)理的9大人力資源管理方略必修。江蘇全套企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司是一家企業(yè)管理培訓：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于管理咨詢，管理培訓，人才孵化，業(yè)績突破，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。成就企業(yè)管理咨詢致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。成就企業(yè)管理咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。

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