【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】 課程背景 ： ? 培養(yǎng)各能型生產(chǎn)干部，成為中國制造業(yè)的競爭力： ? 小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式； ? 隨著 CPI 的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升； ? 用工短缺，已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn)； ? 培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢！ ? 作為生產(chǎn)干部，您深感自身疲軟，陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”： ? 人、機(jī)、料，蘇州推薦企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系、法，蘇州推薦企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系，蘇州推薦企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系、環(huán)，想說 hold 住不容易； ? 生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安各； ? 員工大量流失、現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。 無錫經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。蘇州推薦企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系

【與好的管理者6大差距】 2.管理者對下屬的態(tài)度 多數(shù)高級經(jīng)理人都有一個共同的特點(diǎn)：他們有很高的能量狀態(tài)。 當(dāng)你與他們交談或共事時，感覺非常舒服，令人敬佩，他們給你的印象大多是陽光、自信的。 02 思維方式與工作追求的差別 1.普通管理者的思維方式與工作追求 普通管理者與管理者在思維方式和工作追求的差異，主要體現(xiàn)在以下三個方面： 1）思維方式 普通管理者只意識到梳理業(yè)務(wù)流程的重要性，但由于缺乏基礎(chǔ)的邏輯，不能理解業(yè)務(wù)模塊之間的內(nèi)在邏輯，還是處于簡單拼湊工作的狀態(tài)，人、事、物的綜合利用率較低。 2）表達(dá)方式 圖中的另外一層含義，也常表現(xiàn)在初級管理者向團(tuán)隊成員傳遞企業(yè)文化、任務(wù)目標(biāo)的時候。 一句話就是：茶壺里煮餃子，有口說不出。這也是技術(shù)型管理者普遍出現(xiàn)的問題。 3）工作追求 普通管理者的交付成果往往是“差不多”就行了，比以前好點(diǎn)就行了。這也是導(dǎo)致團(tuán)隊無法創(chuàng)造出產(chǎn)品或服務(wù)的重要原因。 徐州企業(yè)商學(xué)院服務(wù)商南京內(nèi)部管控高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。

【營銷效益班】銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標(biāo)宗旨.為銷售人員量身定制的一套課程體系，重點(diǎn)突顯和解決以下幾大難題：01市場戰(zhàn)略不清開拓視野，引入新理念、新模式，制定戰(zhàn)略目標(biāo)與方向；02人才難以穩(wěn)定市場壓力越來越嚴(yán)峻，銷售人員難培養(yǎng)，留不??；03中標(biāo)概率低下投標(biāo)數(shù)百起，中標(biāo)概率卻寥寥無幾，找不到項目決策人。04客戶真實需求搞不清客戶的真實需求，不知道如何分析競爭對手；05專業(yè)技能缺失營銷策略、客戶服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略、定價策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓(xùn)練；06銷售體系搭建“新人”有激情無方法；“老人”有經(jīng)驗無業(yè)績。

在企業(yè)中，計較收入但愿意付出的員工其實是好員工，可怕的是計較收入?yún)s不付出不創(chuàng)造的員工，更可怕的是不計較收入也不愿意付出的員工，你要養(yǎng)著他還沒有脾氣。對于不計較收入用心做事的員工，你要挖掘他的其他需求，滿足他更高層次的個性化需要。 一老板對一位大師說：“我有一位員工唯利是圖，我想炒了他”。大師不答反問道：“你家附近的河有沒有發(fā)過洪水？”。老板回答說“有??！”，大師又問道：“那你有沒有想過堵死這條河？” 無錫內(nèi)部管控高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。

《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程背景對于“人力資源六大模塊”的掌握程度，是衡量HR從業(yè)者職業(yè)化的試金石，隨著企業(yè)開放的縱深發(fā)展及企業(yè)對人力資源的需求不斷提升，人力資源部在企業(yè)的地位日漸突顯，并逐漸進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的層面，并隨著企業(yè)的發(fā)展與國際視野的擴(kuò)大不斷展示時代特色與內(nèi)涵。該課程以人力資源經(jīng)理、人力資源高級經(jīng)理勝任能力模型為基礎(chǔ)，著手人力資源管理的六大模塊，從人力資源的戰(zhàn)略整體規(guī)劃到招聘與配置、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、具體崗位的分析、勝任素質(zhì)模型，培訓(xùn)體系okr_培訓(xùn)體系okr案例分析 - 無錫成就商學(xué)院；無錫實戰(zhàn)企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)來電咨詢

紫荊P-MBA中堅力量孵化班；蘇州推薦企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系

【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】項目目標(biāo)通過為期6個月專業(yè)化訓(xùn)練和提升，全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能：

◎ “會賣”的技能             ◎ “會談“的技能

◎ “會開”的技能             ◎ “會收”的技能

◎ “會析”的技能             ◎ “會公”的技能

項目特點(diǎn)： 實戰(zhàn)化        系統(tǒng)化          項目化         結(jié)果化

講師實戰(zhàn)：有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗；

課程實戰(zhàn)：案例教學(xué)，相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷；

班委管理：實行班長帶領(lǐng)下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任，協(xié)助學(xué)員“上好課”，并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。

論文分享：課后一周內(nèi)寫作論文；

行動計劃：當(dāng)堂寫出“531行動計劃”；

主題研討：結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運(yùn)用所學(xué)，結(jié)合企業(yè)實際，解決企業(yè)問題；

主題沙龍：組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補(bǔ)短，將好的經(jīng)驗、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣； 蘇州推薦企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司是一家企業(yè)管理培訓(xùn)：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。成就企業(yè)管理咨詢作為企業(yè)管理培訓(xùn)：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的企業(yè)之一，為客戶提供良好的管理咨詢，管理培訓(xùn)，人才孵化，業(yè)績突破。成就企業(yè)管理咨詢始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團(tuán)隊取得成功。成就企業(yè)管理咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。

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