OKR管理咨詢的方法論 1、一個中心，兩種機制一個中心即以戰(zhàn)略目標為中心，中小企業(yè)也可以用以利潤為中心替代；兩種機制即管控機制確保個人或者團隊的工作不跑偏，激勵機制確保個人和團隊有意愿和動力； 2、與傳統績效管理認識所不同的是，行隆咨詢強調中國企業(yè)導入“戰(zhàn)略績效管理”的方法：即績效管理體系設計必須“來源戰(zhàn)略、服務戰(zhàn)略，激勵員工為實現戰(zhàn)略而努力工作，并 終確保員工成長與企業(yè)戰(zhàn)略目標實現”。 3、戰(zhàn)略地圖＋OKR戰(zhàn)略地圖＋OKR，通過戰(zhàn)略地圖和OKR表聯動實現從公司戰(zhàn)略到目標系統、到員工行動的無縫銜接，連云港企業(yè)商學院公司，連云港企業(yè)商學院公司，從而實現“化戰(zhàn)略為行動”；再加上管控機制和激勵機制的護航，確保公司戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)略目標實現，連云港企業(yè)商學院公司，同時實現員工持續(xù)進步和成長。無錫內部管控高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。連云港企業(yè)商學院公司

【營銷十招，成交客戶】 03 建立客戶信賴 1）共鳴 如果見到客戶過早地講產品或者下屬見到上級急于表現自己的才能，你說的越多，信賴感就越難建立。 此時要盡可能從與產品無關的事入手，說產品那是你的領域是你的專長，消費者心里是一種防備狀態(tài)，這時候，要從他熟知的事情入手，從鼓勵贊美開始。引導她多說。這就是共鳴。 你的共鳴點越多你跟對方的信賴感就越容易達成，人和人之間很愿意尋找同頻率。 2）節(jié)奏 作為的營銷人員，跟消費者的動作節(jié)奏和語速越接近信賴感就越好建立。 做銷售，其中很重要的一點就是跟著消費者的節(jié)奏走，對方的節(jié)奏快、語速很快，我們說話的語速也要快；對方是個說話很慢的人，你還很快，他就不知為什么感覺極不舒服，信賴感怎么也建立不起來。 同時還要以對方能理解的表達方式和對方溝通。有些營銷人員滿嘴的專業(yè)術語，但請不要忘了，客戶不是行業(yè)**。 淮安品牌企業(yè)商學院培訓來電咨詢連云港營銷策劃高級經營班課程服務價格。

【TopSales 銷售戰(zhàn)神孵化】當談到目標設定時，格魯夫強調“少即是多”： OKR系統應該為企業(yè)提供的東西，即“聚焦”。只有當我們將目標的數量保持在很小時，才會真正聚焦于此。每次做出承諾時，都會喪失投身其他事項的機會。當然，這是任何有限資源分配中都不可避免的結果。因此，做計劃的人必須有勇氣、誠實且遵守紀律。只有這樣，才能在放棄某個項目的同時啟動新的項目。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識到關注所有事項和一件都不關注的結果是一樣的，并能夠努力踐行這個原則。

? 【人力資源班】6大模塊人力資源管理實戰(zhàn)訓練班是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎，也是鍛煉企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。【管理咨詢】為制造業(yè)提供利潤更大化解決方案人力資源：人才規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘體系、培訓體系、企業(yè)大學等內控管理：財務分析與決策管理、內部控制與風險管理、預算管理、稅務籌劃、信用管理等生產管理：現場管理、精益生產、倉庫管理、生產過程管控、5S、TPM等營銷管理：營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場策略、營銷管理、銷售團隊建設等。連云港高級經營班課程誠信經營。

【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】項目目標通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升，全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能：

◎ “會賣”的技能             ◎ “會談“的技能

◎ “會開”的技能             ◎ “會收”的技能

◎ “會析”的技能             ◎ “會公”的技能

項目特點： 實戰(zhàn)化        系統化          項目化         結果化

講師實戰(zhàn)：有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經驗；

課程實戰(zhàn)：案例教學，相當一部分案例來自于講師本身經歷；

班委管理：實行班長帶領下的班委負責制。每期班專門配備教務主任，協助學員“上好課”，并將課堂所學加以“轉化”。

論文分享：課后一周內寫作論文；

行動計劃：當堂寫出“531行動計劃”；

主題研討：結合內部“主題研討”，運用所學，結合企業(yè)實際，解決企業(yè)問題；

主題沙龍：組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經驗、做法在學員企業(yè)間推廣； 南京營銷策劃高級經營班企業(yè)管理課程介紹。南京精選企業(yè)商學院學習必看

成就商學院告訴你怎樣做好OKR管理；連云港企業(yè)商學院公司

【生產效能班】培養(yǎng)各能型生產干部，成為制造業(yè)的競爭力?小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產方式； ?隨著CPI的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升； ?用工短缺，已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點； ?培養(yǎng)多能型生產干部已經是不可逆轉的趨勢！ 作為生產干部，您深感自身疲軟，陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”?人、機、料、法、環(huán)，想說hold住不容易； ?生產效率低下、品質不穩(wěn)、交期不可控、設備故障頻發(fā)、安各； ?員工大量流失、現場浪費嚴重、生產成本節(jié)節(jié)攀升。連云港企業(yè)商學院公司

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司是一家企業(yè)管理培訓：經營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產管理、營銷策劃、內部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。成就企業(yè)管理咨詢擁有一支經驗豐富、技術創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供管理咨詢，管理培訓，人才孵化，業(yè)績突破。成就企業(yè)管理咨詢致力于把技術上的創(chuàng)新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。成就企業(yè)管理咨詢創(chuàng)始人成芳，始終關注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。

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