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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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詳細說明
【營銷十招,成交客戶】
07 化解顧客異議
客戶下不了決心馬上掏錢,這個時候千萬不能去成交,否則消費者買后會反悔的。
我們要一步一步地追問,一直問到找到真正的抗拒點為止。
例如,你問:“還有什么需要考慮的嗎?”,他說:“我回去跟我愛人商量商量?!蹦憔屠^續(xù)問:“那您愛人會關心哪些問題?!彼蜁f,我愛人關心什么問題,那么再追問,一步一步追問下去??咕茳c找準了,解除的方法自然就有了,品質企業(yè)商學院。
08 踢好臨門一腳
很多營銷人員,前面都做的很好,就是成交不了,其實這是營銷人員的一種心理自我設限。
成交階段是你幫助消費者下決心的時候,但往往這個時候,很多人是不敢催促客戶成交的。一定要用催促性、限制性的提問,這是鐵定的規(guī)律。否則的話,你的流程要從頭來一遍。
進行封閉式提問:
比如“您是下午3點有時間,還是5點有時間”,在提問的時候已經給客戶限定了一個范圍。
限制性提問也有好壞之分。以賣衣服為例,你問客戶“您是買還是過兩天買呀?”這樣的提問雖然也是限制性提問,但這還不算很好的問題,應該問:“你是要這件紅色的還是黃色的?”這叫催促性的限制性提問。問完問題之后,品質企業(yè)商學院,你就千萬不要再說話了,品質企業(yè)商學院,眼睛看著他,等待……這時的關鍵就是問完之后別說話。
無錫高級經營班經營指導。品質企業(yè)商學院
【TopSales 銷售戰(zhàn)神孵化班】
項目背景TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標宗旨,為銷售人員量身定制的一套課程體系,重點突顯和解決以下幾大難題:
◎ 市場戰(zhàn)略不清:開拓視野,引入新理念、新模式,制定戰(zhàn)略目標與方向;
◎ 人才難以穩(wěn)定:市場壓力越來越嚴峻,銷售人員難培養(yǎng),留不住;
◎ 中標概率低下:投標數(shù)百起,中標概率卻寥寥無幾,找不到項目決策人;
◎ 客戶真實需求:搞不清客戶的真實需求,不知道如何分析競爭對手;
◎專業(yè)技能缺失:營銷策略、客戶服務策略、推廣策略、渠道策略、定價策略、產品策略、商業(yè)談判策略等不夠專業(yè)訓練;
◎ 銷售體系搭建:“新人”有激情無方法;“老人”有經驗無業(yè)績,缺乏系統(tǒng)體系化訓練。 徐州品牌企業(yè)商學院價格無錫內部管控高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。
OKR目標管理法。這套方法初由英特爾公司制定,但如今被谷歌采用。在谷歌,OKR要求所有員工將其主要工作職責描述清楚,同時須量化相關工作任務(比如業(yè)績成果)。這套方法可以讓公司上上下下所有人都找到自己的工作職責和目標,同時可以通過分數(shù)進行相應評估。
但安格斯認為,除此之外,他必須還要根據(jù)企業(yè)自身情況再加入一些創(chuàng)新元素。安格斯在1996年作為年輕的員工加入通訊公司網景(Netscape),曾參與過Mozilla項目,并作為聯(lián)合創(chuàng)始人創(chuàng)立了聲控自動化公司Tellme Networks。過往經歷告訴他,要通過某種管理方式在公司內部實現(xiàn)變革,并不是一件容易的事。
因此,在安格斯眼中,OKR也不**是一個目標管理系統(tǒng)。除此之外,OKR還要作為一種溝通媒介,讓全體人員協(xié)力,在良好溝通的前提下朝著共同目標一起奮斗。簡言之,OKR成了企業(yè)文化的一部分。通過OKR管理方法,Swipely公司也快速實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,并打破了原有的銷售記錄,實現(xiàn)超過10億美元的營收。
當談到目標設定時,格魯夫強調“少即是多”: OKR系統(tǒng)應該為企業(yè)提供的東西,即“聚焦”。只有當我們將目標的數(shù)量保持在很小時,才會真正聚焦于此。每次做出承諾時,都會喪失投身其他事項的機會。當然,這是任何有限資源分配中都不可避免的結果。因此,做計劃的人必須有勇氣、誠實且遵守紀律。只有這樣,才能在放棄某個項目的同時啟動新的項目。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識到關注所有事項和一件都不關注的結果是一樣的,并能夠努力踐行這個原則。成就商學院為公司發(fā)展提供強大支撐;
【與好的管理者6大差距】 05 工作狀態(tài)的差別 1.普通管理者的工作狀態(tài) 很多初級主管存在這種狀態(tài)——三分鐘熱血。 理解任務階段:缺乏耐心與細心,不愿意聆聽顧客與上司的意圖,急于動手去做; 設計解決方案階段:天馬行空,想象力很豐富,目標很宏大; 執(zhí)行階段:蔫了。 這是我們講的眼高手低,也是不能踏實做事的表現(xiàn)。 2.管理者工作狀態(tài) 管理者的工作狀態(tài)是一直保持著較高的激情: 在他們的思維世界中,已經形成了一種自我激勵的機制,這種機制就是在解決問題的過程中收獲樂趣,堅持到,見證自己的想法得以實現(xiàn)。 從這方面看,高級經理人從來都不是為了錢而工作,卻在工作中賺到了足夠的錢。 南京內部管控高級經營班企業(yè)管理課程介紹。蘇州專業(yè)企業(yè)商學院歡迎咨詢
成就商學院助力企業(yè)實現(xiàn)OKR實踐之路;品質企業(yè)商學院
隨著年輕品質用戶逐漸成為銷售的主力軍,我國居民赴遠赴海外熱情有增無減。與以往不同的是,這批年輕旅行者對銷售提出了新的要求,所以海外那種,能為用戶帶來一站式到家服務而大受追捧,成為一種新時尚。隨著商務服務越來越全球化,數(shù)據(jù)隱私和安全法律開始改變。而且在不斷變革中服務供應商也出現(xiàn)了中斷和碎片化;但有一點可以肯定的是,商務服務的變化只會繼續(xù)加速。研究表明,商務服務可能過分依賴技術來推動變革,而不是做出戰(zhàn)略選擇進行變革。這類管理咨詢,管理培訓,人才孵化,業(yè)績突破包括可復制的世界出名地點及景點,其意義,旨在將其他地區(qū)及民族的景觀集中于一個地方以使游客品嘗及體驗不同文化。該類游客重視游覽的文化性并欣賞從這類游覽體驗到的各類文化元素及異域風情。近幾年來,不少企業(yè)開始探索新的風口,紛紛跨入海外企業(yè)管理培訓:經營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產管理、營銷策劃、內部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 資本領域,期待開辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是,相關地區(qū)正式實施新政后,也讓不少遠赴海外的中國資本者經歷了一場前所未有的動蕩。品質企業(yè)商學院
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司是一家企業(yè)管理培訓:經營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產管理、營銷策劃、內部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。成就企業(yè)管理咨詢作為企業(yè)管理培訓:經營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產管理、營銷策劃、內部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的企業(yè)之一,為客戶提供良好的管理咨詢,管理培訓,人才孵化,業(yè)績突破。成就企業(yè)管理咨詢繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關鍵領域,實現(xiàn)轉型再突破。成就企業(yè)管理咨詢始終關注商務服務行業(yè)。滿足市場需求,提高產品價值,是我們前行的力量。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1324730.html
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