【人力資源班】6大模塊人力資源管理實戰(zhàn)訓練班是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎，也是鍛煉企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件?！竟芾碜稍儭繛橹圃鞓I(yè)提供利潤更大化解決方案人力資源：人才規(guī)劃、薪酬管理、績效管理，南京專業(yè)企業(yè)商學院培訓來電咨詢、招聘體系、培訓體系、企業(yè)大學等內控管理：財務分析與決策管理、內部控制與風險管理、預算管理、稅務籌劃、信用管理等生產管理：現(xiàn)場管理、精益生產、倉庫管理，南京專業(yè)企業(yè)商學院培訓來電咨詢、生產過程管控、5S、TPM等營銷管理：營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃，南京專業(yè)企業(yè)商學院培訓來電咨詢、市場策略、營銷管理、銷售團隊建設等。成就商學院為公司發(fā)展提供強大支撐；南京專業(yè)企業(yè)商學院培訓來電咨詢

當談到目標設定時，格魯夫強調“少即是多”： OKR系統(tǒng)應該為企業(yè)提供的東西，即“聚焦”。只有當我們將目標的數(shù)量保持在很小時，才會真正聚焦于此。每次做出承諾時，都會喪失投身其他事項的機會。當然，這是任何有限資源分配中都不可避免的結果。因此，做計劃的人必須有勇氣、誠實且遵守紀律。只有這樣，才能在放棄某個項目的同時啟動新的項目。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識到關注所有事項和一件都不關注的結果是一樣的，并能夠努力踐行這個原則。無錫推薦企業(yè)商學院創(chuàng)新服務常州營銷效益高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。

【全能型生產干部特訓營】

授課風格：

? 實戰(zhàn)經驗豐富，輕松獨特，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；

? 實踐案例深刻，互動性強，能幫助學員在案例中掌握知識；

? 學習氛圍輕松，寓教于樂，讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能；

? 敢用效果說話，深受歡迎，讓學員在培訓結束后獲得提升。

學習方式：

? 學制 6 個月，每月兩天（周六、周日）；

? 案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經驗分享、角色體驗、情景模擬、

實地教學等方式，注重師生互動，教學成果呈現(xiàn)。

課程對象：

? 生產總監(jiān)、經理、主管、車間主任、班組長或儲備干部

投資費用：

? 49800 元/5 人（差旅自理）

【與好的管理者6大差距】 05 工作狀態(tài)的差別 1.普通管理者的工作狀態(tài) 很多初級主管存在這種狀態(tài)——三分鐘熱血。 理解任務階段：缺乏耐心與細心，不愿意聆聽顧客與上司的意圖，急于動手去做； 設計解決方案階段：天馬行空，想象力很豐富，目標很宏大； 執(zhí)行階段：蔫了。 這是我們講的眼高手低，也是不能踏實做事的表現(xiàn)。 2.管理者工作狀態(tài) 管理者的工作狀態(tài)是一直保持著較高的激情： 在他們的思維世界中，已經形成了一種自我激勵的機制，這種機制就是在解決問題的過程中收獲樂趣，堅持到，見證自己的想法得以實現(xiàn)。 從這方面看，高級經理人從來都不是為了錢而工作，卻在工作中賺到了足夠的錢。 無錫高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。

《3天人力資源實戰(zhàn)班》

課程收益：

模塊三、招聘與配置

1、  

招聘面試中的望聞問切

2

簡歷里存在的**密碼

2

結構化面試的題庫與演練

2、  

關于勝任素質模型

2

用案例講清楚勝任素質模型

2

全套的工具表格

3、  

人事測評與配置

2

PDP測評

2

貝爾賓博士人才隊伍工具

模塊四、培訓與開發(fā)

1、  

上接戰(zhàn)略下接績效的培訓體系

2

上接戰(zhàn)略下接績效的培訓體系

2

培訓效果的評估

2、  

人力資源開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃

2

員工興趣、能力、價值觀管理

2

幫員工確定職業(yè)錨

3、  

人才的梯隊建設與企業(yè)接班人

2

聯(lián)想的斷代人才培養(yǎng)與企業(yè)大學

2

企業(yè)的四鷹計劃

模塊五、績效管理

1、  

績效過程管理

2

績效考核與績效管理

2

績效管理的5個步驟

2、  

量化與非量化指標的設計技術

2

KPI量化設計3項技術

2

非量化KPI設計的4項技術

3、  

PBC讓執(zhí)行變自行

2

華為的PBC模板

2

績效面談的黃金四點與現(xiàn)場演練

模塊六、薪酬與福利管理

1、  

企業(yè)目前存在的薪酬通病

2

研討：企業(yè)存在的薪酬問題

2  基于業(yè)績貢獻、崗位價值、能力素質的薪酬管理體系

2、  

崗位評價與海氏職業(yè)評估

2

世界上的3種崗位評估

2

手把手教會你海氏評估

3、  

獎勵激勵體系建設

2

績效考核結果的五項應用

2

非物質激勵體系方案與尼賴的“色拉盤”福利體系建設

成就商學院管理班——站在結果的角度去思考目標，從主觀責任感去完成目標；徐州實力企業(yè)商學院培訓來電咨詢

無錫營銷策劃高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。南京專業(yè)企業(yè)商學院培訓來電咨詢

商務服務的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點，能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤，讓企業(yè)專注于重點主營業(yè)務，剝離繁瑣的事務運轉。商務服務也屬于共享經濟的范疇，可以使企業(yè)共享資源和服務，降低成本。銷售既可以把我們從書本上得來的知識學以致用，還能在物換星移的時空里激發(fā)我們對生命和世界的熱愛。正如銘刻在希臘圣城德爾斐神殿上的出名箴言——“人啊，認識你自己”，在旅途中看到自己的內心，生命也因此而豐盛。在文創(chuàng)產品方面，服務型企業(yè)是蘊含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務，是中國及世界精神文明的象征。所以對于行業(yè)內的無數(shù)企業(yè)來說，這不僅是一個巨大商機，更是一個發(fā)展前景。經濟文化不僅在商業(yè)形式和場景上下功夫，隨著不斷的完善還要注重對本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā)，這無疑有提高了有限責任公司轉型效率。南京專業(yè)企業(yè)商學院培訓來電咨詢

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。公司業(yè)務涵蓋管理咨詢，管理培訓，人才孵化，業(yè)績突破等，價格合理，品質有保證。公司從事商務服務多年，有著創(chuàng)新的設計、強大的技術，還有一批**的專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。成就企業(yè)管理咨詢憑借創(chuàng)新的產品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。

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