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***更新:2020-09-22 09:06:09
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【與好的管理者6大差距】 01 對待下屬態(tài)度的差別 1.普通管理者對下屬的態(tài)度 情商是管理者重要的特質,高情商的主要表現是情緒穩(wěn)定。 對初級管理者而言,他們的情緒很容易被員工的行為左右,且無法及時調整,員工一旦出錯或者工作表現不理想,初級管理者就會陷入到負面情緒中。 很多技術型管理者表示,他們不愿意帶團隊的一個重要原因,就是帶團隊的那種挫敗感引發(fā)的負面情緒實在無法忍受,江蘇品質企業(yè)商學院學習必看,相比還是做技術簡單。 除此之外,江蘇品質企業(yè)商學院學習必看,初級管理者的興奮點往往還是個人的成就,而非團隊的成就,江蘇品質企業(yè)商學院學習必看,所以當團隊成員取得工作成果時,他們也沒有表現出興奮的心理狀態(tài)。 連云港高級經營班課程服務價格。江蘇品質企業(yè)商學院學習必看
【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】 課程目標: 整體提升學員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài); 統(tǒng)一中層管理者的價值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一; 中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法; 中堅力量的團隊協作與管理溝通技巧; 打造職業(yè)經理人執(zhí)行力的方法; 提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心! 課程優(yōu)勢: 開班典禮 拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團隊, 進入學習狀態(tài)。 實戰(zhàn)學習 講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經驗,擔任過國內外中大型企業(yè)中高層。 課程實戰(zhàn)—案例教學,相當一部分案例來自于講師本身經歷。 班委管理—實行班長領帶下的班委負責制。每期班專門配備教務主任,協助學員“上好 課”,并將課堂所學加以“轉化”。 徐州精選企業(yè)商學院歡迎來電連云港報名高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。
當談到目標設定時,格魯夫強調“少即是多”: OKR系統(tǒng)應該為企業(yè)提供的東西,即“聚焦”。只有當我們將目標的數量保持在很小時,才會真正聚焦于此。每次做出承諾時,都會喪失投身其他事項的機會。當然,這是任何有限資源分配中都不可避免的結果。因此,做計劃的人必須有勇氣、誠實且遵守紀律。只有這樣,才能在放棄某個項目的同時啟動新的項目。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識到關注所有事項和一件都不關注的結果是一樣的,并能夠努力踐行這個原則。
《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程背景對于“人力資源六大模塊”的掌握程度,是衡量HR從業(yè)者職業(yè)化的試金石,隨著企業(yè)開放的縱深發(fā)展及企業(yè)對人力資源的需求不斷提升,人力資源部在企業(yè)的地位日漸突顯,并逐漸進入戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的層面,并隨著企業(yè)的發(fā)展與國際視野的擴大不斷展示時代特色與內涵。該課程以人力資源經理、人力資源高級經理勝任能力模型為基礎,著手人力資源管理的六大模塊,從人力資源的戰(zhàn)略整體規(guī)劃到招聘與配置、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、具體崗位的分析、勝任素質模型,用好OKR,助力您企業(yè)實現業(yè)績突破達成目標;
【商圣師董會】師董會是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年專注民營企業(yè)業(yè)績突破02輔導千家企業(yè)改變經營狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾,不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學習10次大咖對接會N家企業(yè)參觀學習。四大特色賦能**大咖對接會商業(yè)模式、項目路演、頂層設計、創(chuàng)新營銷創(chuàng)業(yè)輔導、股權激勵、資本運作、并購重組品牌策劃、智能制造、產業(yè)升級、爆品戰(zhàn)略助力一對一幫扶服務全年提供生產、營銷、財務、人力等方面一對一的咨詢服務。紫荊P-MBA中堅力量孵化班;連云港正規(guī)企業(yè)商學院培訓來電咨詢
無錫企業(yè)OKR管理培訓班;江蘇品質企業(yè)商學院學習必看
《3天人力資源實戰(zhàn)班》
課程收益:成為職業(yè)HR實戰(zhàn)**
課程特點:課堂講授、全程演練(人力資源大咖分享互動)、六大模塊落地、視頻播放、小組PK、現場出方案
課程對象:企業(yè)HR經理、HR高級經理,企業(yè)管理者
課程大綱:
模塊一、開篇:
1.
關于人力資源六大模塊
2
企業(yè)關于“人”的管理
2
企業(yè)關于“事”的管理
2.
企業(yè)人力資源從業(yè)者的**勝任特征
2
新經濟時代HR的能力四象限
2
HR的**勝任特征
模塊二、人力資源規(guī)劃
1、
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃5步曲
2
勝在頂層設計
2
人力資源規(guī)劃5步曲
2、
人員規(guī)劃:需求預測與供給預測
2
企業(yè)人才需求預測與供不應求的措施
2
企業(yè)人才供給預測與供過于求的措施
3、
福特的人力資源規(guī)劃
2
案例:福特汽車人力資源規(guī)劃的啟示
2
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的5大標準 江蘇品質企業(yè)商學院學習必看
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司致力于商務服務,是一家服務型的公司。公司自成立以來,以質量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細節(jié),公司旗下管理咨詢,管理培訓,人才孵化,業(yè)績突破深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學習行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1378639.html
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