【紫荊 P-MBA 中堅力量孵化班】 課程目標： 整體提升學員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)； 統(tǒng)一中層管理者的價值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一； 中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領導力的方法； 中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧； 打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法； 提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！ 課程優(yōu)勢： 開班典禮 拓展訓練—以拓展訓練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團隊，連云港實力企業(yè)商學院服務商， 進入學習狀態(tài)。 實戰(zhàn)學習 講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，擔任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。 課程實戰(zhàn)—案例教學，連云港實力企業(yè)商學院服務商，連云港實力企業(yè)商學院服務商，相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。 班委管理—實行班長領帶下的班委負責制。每期班專門配備教務主任，協(xié)助學員“上好 課”，并將課堂所學加以“轉(zhuǎn)化”。 適合公司和個人的目標管理方法:OKR；連云港實力企業(yè)商學院服務商

《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程收益： 模塊七、勞動關系管理 1、 企業(yè)和諧勞動關系的建立 2 企業(yè)和諧5步走 2 研討：企業(yè)勞動關系的不和諧元素 2、 勞動風險的技術(shù)與流程控制 2 員工入職風險控制 2 員工離職風險控制與操作流程 3、 企業(yè)文化與員工滿意度 2 企業(yè)文化宗教論 2 企業(yè)文化三元色 2 模塊八、收篇 模塊八、收篇 1、 企業(yè)需要建立選、用、育、留機制 2 **企業(yè)的做法給我們的留人啟示 2 選用育留的體系威力 2、 建立任職資格標準 2 傳統(tǒng)人事管理的局限 2 任職資格管理與具有世界競爭優(yōu)勢的職業(yè)化素質(zhì) 附件：工具包： 1、情商測試；2、PDP測試；3、能力卡片測試；4、薪酬滿意度測試試卷；5、培訓效果評估落地方案；6、勝任素質(zhì)模型的案例各套表格；7、海氏評估的崗位貢獻各套表格連云港實戰(zhàn)企業(yè)商學院課程報價連云港營銷策劃高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。

“通過這種方法，可以自然地形成一種里程碑，從而讓員工不斷地思考接下來該做什么，從而進一步向更遠大的目標發(fā)展?！卑哺袼拐f。第三，OKR目標不要定得太死板，一定要進行相應延展。完成任務的70%，在大多數(shù)眼里，并不是好成績。但從OKR管理角度而言，這個成績已經(jīng)不錯了。你在制定目標的時候，要有足夠的“野心”，盡可能將目標設置成自己的極限目標。如果每個人都這樣做的話，大家都會努力思考這個本來就不簡單的問題：要完成這個極限目標，到底該怎么做？，每個季度都要進行業(yè)績回顧和總結(jié)。

【經(jīng)營策略班】課程收益：一、汲取管理精髓系統(tǒng)學習經(jīng)典的工商管理知識，構(gòu)建的知識結(jié)構(gòu)，提升決策洞察力和管理水平。二、解決實際問題1、理論聯(lián)系實踐，直擊當前企業(yè)管理困惑和經(jīng)營瓶頸，幫助學員找到企業(yè)突破的改善方案。2、**學習模式，融合平臺智慧，激蕩思維，幫助學員發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、利潤增長點。三、結(jié)識商界精英結(jié)識商界精英，借鑒同學智慧，整合優(yōu)勢資源。四、互動式教學方法自學+面授相結(jié)合，深入精辟的理論講解+生動活潑的案例分析+分組專題互動研討。高效率卻無效果,你需要用好OKR；

【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】學員對象： 總監(jiān)、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、儲備高級管理人員等 為何選擇 P-MBA? 一只綿羊帶領一群獅子，會把一群獅子都變成綿羊；一頭獅子帶領一群綿羊，會把一群 綿羊變成獅子！ ------ 拿破侖 波拿巴 P-MBA 的課程精彩而且實用、實效，讓我們收獲很深，又可學以致用；同時也讓我們 意識到要讓我們團隊的每個人參與、認同、統(tǒng)一、共同進步！我們企業(yè)批派 9 位 經(jīng)理！ ------ 紅豆集團長江實業(yè)公司廠長 徐學文 P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓管理人才，這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學 習！ ------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波 “我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略，也很清楚公司的問題，我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人，現(xiàn)在我 們希望的是培訓公司來輔助我們提升企業(yè)軟實力，幫助我們提升員工能力，訓練出更 多能解決問題的人，第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學習”。 ------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠OKR:源于英特爾和谷歌的目標管理利器；徐州專業(yè)企業(yè)商學院培訓來電咨詢

連云港高級經(jīng)營班課程質(zhì)量推薦。連云港實力企業(yè)商學院服務商

【各能型生產(chǎn)干部特訓營】序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù) 1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天 2 角色認知 《從技術(shù)走向管理》 1 天 3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天 4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天 6 設備管理 《TPM-各員設備維護》 1 天 7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》 8 供應鏈管理 《采購與供應商管理》 1 天 9 倉庫管理 《物料與倉庫管理》 1 天 10 安各管理 《安各生產(chǎn)管理》 1 天 11 成果檢驗 《畢業(yè)論文設計與展示》1天 連云港實力企業(yè)商學院服務商

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司是一家企業(yè)管理培訓：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的公司，是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。成就企業(yè)管理咨詢擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供管理咨詢，管理培訓，人才孵化，業(yè)績突破。成就企業(yè)管理咨詢致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。成就企業(yè)管理咨詢始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使成就企業(yè)管理咨詢在行業(yè)的從容而自信。

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