【管理效率班】中高層管理隊伍存在的問題強大的執(zhí)行，有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊伍。一家企業(yè)的中高層，要么是企業(yè)的資產，要么是企業(yè)的負債！ 沒有經過系統(tǒng)培養(yǎng)，90%以上的中層經理在進行管理工作時，都在憑感覺，憑模仿！ 沒有系統(tǒng)的訓練，就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維！很難形成必備的管理技能！很難保持職業(yè)的管理心態(tài)！ 終很難獲得良好的管理成效！ 中堅層成長了，一定會拉動基層成長，也必然拉動高層成長，無錫品牌企業(yè)商學院創(chuàng)新服務，一個高層、中層，無錫品牌企業(yè)商學院創(chuàng)新服務、基層同步成長的公司，沒有理由不發(fā)達，無錫品牌企業(yè)商學院創(chuàng)新服務，沒有理由不贏利！中層經理培養(yǎng)體系，讓中層經理迅速成長！咨詢項目-OKR培訓-管理內訓方案-OKR落地體系；無錫品牌企業(yè)商學院創(chuàng)新服務

【營銷十招，成交客戶】

04 洞察客戶需求

信賴感建立起來后，你和對方都會感覺很舒服。這個時候，要通過提問來找到客戶的問題所在，也就是他要解決什么問題。

我們怎樣才能找到客戶的問題所在呢？只有通過大量提問，才能了解客戶到底想通過這次購買解決什么問題。一個的營銷人員會用80%的時間提問，只用20%的時間講解產品和回答問題。

05 塑造產品價值

實際上這個時候，你已經可以決定給客戶推銷哪一類商品了。你的解決方案針對性會很強，客戶會認為是為他量身定做的，他會和你一起評價方案的可行性，而放棄了對你的防備。

在這個過程中要不失時機的塑造你的產品價值，把你的品牌背景、企業(yè)文化、所獲獎項毫不吝惜的告訴給你的客戶，你的專業(yè)知識就有了用武之地，這個時候你說的話他很容易聽得進去的。

精選企業(yè)商學院服務商營銷效益高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。

《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程背景對于“人力資源六大模塊”的掌握程度，是衡量HR從業(yè)者職業(yè)化的試金石，隨著企業(yè)開放的縱深發(fā)展及企業(yè)對人力資源的需求不斷提升，人力資源部在企業(yè)的地位日漸突顯，并逐漸進入戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的層面，并隨著企業(yè)的發(fā)展與國際視野的擴大不斷展示時代特色與內涵。該課程以人力資源經理、人力資源高級經理勝任能力模型為基礎，著手人力資源管理的六大模塊，從人力資源的戰(zhàn)略整體規(guī)劃到招聘與配置、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、具體崗位的分析、勝任素質模型，

【全能型生產干部特訓營】

課程收益 ：

通過訓練，讓您擁有生產現(xiàn)場管理的六脈神劍：

? 【 質量更優(yōu)】品質管制六大方法：學會科學思維及方法，掌握 PDCA 的管理循

環(huán)；

? 【 效率更高】效率提升六個關鍵：掌握管理技能及相關工具，鑄造高績效團隊；

? 【 成本更低】成本縮減七個支柱：玩轉人機料法環(huán)，消除浪費，降本增效；

? 【 交期更短】交期確保四項計劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識，讓您事半功倍；

? 【 安全更佳】安全杜絕五個手法：培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧；

? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點，帶人先帶心，激發(fā)下屬動力。 OKR助力員工敬業(yè)度提升；

【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】

課程內容：《鐵軍銷售訓練營》、《招投標五五中標法則與智謀》、《有禮走遍天下》、《做局-拿下訂單的陰謀與陽謀》、《渠道掘金-渠道開發(fā)與管理》、《營銷博弈與雙贏談判》、《賒銷管理藝術-不是一個人在戰(zhàn)斗》、《互聯(lián)網+時代下的創(chuàng)新營銷》、《大客戶拓展策略》、《合同管理與風險防范》、《營銷兵法-攻心銷售術》

報名須知適合對象：銷售職能人員

授課形式：講授互動、視頻演練、小組研討、

                 案例分享、課堂練習、難點答疑

項目周期：6個月

投資費用：*需15800元/人（含報名費、學費、講義費、教務費、**組輔導、企業(yè)參觀考察、每年至少兩次大型論壇、沙龍研討會、上課茶點、午餐等;交通費、住宿費自理）

成就商學院——企業(yè)人才孵化一站式服務平臺 無錫企業(yè)OKR管理培訓班；連云港專業(yè)企業(yè)商學院服務商

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【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】 項目目標通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升，各新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能： ◎ “會賣”的技能 ◎ “會談“的技能 ◎ “會開”的技能 ◎ “會收”的技能 ◎ “會析”的技能 ◎ “會公”的技能 項目特點： 實戰(zhàn)化 系統(tǒng)化 項目化 結果化 講師實戰(zhàn)：有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經驗； 課程實戰(zhàn)：案例教學，相當一部分案例來自于講師本身經歷； 班委管理：實行班長帶領下的班委負責制。每期班專門配備教務主任，協(xié)助學員“上好課”，并將課堂所學加以“轉化”。 論文分享：課后一周內寫作論文； 行動計劃：當堂寫出“531行動計劃”； 主題研討：結合內部“主題研討”，運用所學，結合企業(yè)實際，解決企業(yè)問題； 主題沙龍：組織學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補短，將好的經驗、做法在學員企業(yè)間推廣；無錫品牌企業(yè)商學院創(chuàng)新服務

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司致力于商務服務，是一家服務型公司。成就企業(yè)管理咨詢致力于為客戶提供良好的管理咨詢，管理培訓，人才孵化，業(yè)績突破，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務服務行業(yè)的發(fā)展。成就企業(yè)管理咨詢立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。

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