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一定的先有觀念,固然是我們認(rèn)識(shí)事物的基礎(chǔ),但是預(yù)設(shè)差異要求我們必須首先將這些現(xiàn)有觀念當(dāng)作一種假設(shè),而不是真理,必須仔細(xì)評(píng)價(jià)接受者提供的反饋,并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)它們加以修正。2、文化定勢(shì)定勢(shì)也稱作定型(stereotype),**早是由《大眾輿論》(1922)中首先采用的術(shù)語,指的是人們對(duì)另一群體成員所持有的簡(jiǎn)單化看法。文化定勢(shì)可能是由于過度泛化而導(dǎo)致,即斷言群體中的每一成員都具有整個(gè)群體的文化特征。也可能是由于忽視文化具有動(dòng)態(tài)性和變遷性而引起。例如,以前許多學(xué)者認(rèn)為漢英語言在稱贊應(yīng)對(duì)方面存在著極大的差異。認(rèn)為中國人崇尚謙虛,喜歡否定別人對(duì)自己的稱贊來顯示自己謙遜的一面。許多人在提到漢語中的稱贊應(yīng)對(duì)時(shí),總是習(xí)慣性的將“哪里,哪里”,“過獎(jiǎng)了”作為典型的應(yīng)對(duì)方式。這種認(rèn)識(shí)可能會(huì)在兩種引起誤解,上海推薦跨文化溝通培訓(xùn)價(jià)格。首先并不是所有的中國人都采取這種應(yīng)對(duì),因此碰到“不謙虛”的應(yīng)對(duì)可能就會(huì)不理解,上海推薦跨文化溝通培訓(xùn)價(jià)格。其次,上海推薦跨文化溝通培訓(xùn)價(jià)格,盡管以前的研究結(jié)果表明中國人比較傾向于拒絕別人的稱贊,但是**近的研究結(jié)果卻表明中國人在這方面已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。盡管會(huì)在接受的同時(shí)還是會(huì)盡量避免顯示出自我稱贊。
在不同的文化背景下, 有不同的***制度、 法律體系、語言和價(jià)值觀、風(fēng)俗習(xí)慣和人力自然資源等條件, 利用這些區(qū)位條件, 化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì), 能給從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)創(chuàng)造豐富的市場(chǎng)機(jī)會(huì),并且?guī)碡S厚的利潤(rùn)回報(bào)。美國麥當(dāng)勞公司, 結(jié)合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位優(yōu)勢(shì), 通過跨國經(jīng)營把它的產(chǎn)品和經(jīng)營理念成功地灑向世界多個(gè)國家, 在7/000 家分店中有超過萬家設(shè)在美國境外, 并且正以每年 7000 家新店加入的速度擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模, 這就意味著世界上每 2 小時(shí)就有一家新店開張營業(yè)。 所以, 任何事物都存在兩面性,我們不要**把文化差異看成是尚待解決的問題, 而應(yīng)充分認(rèn)識(shí)和利用這種差異, 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 給企業(yè)帶來蓬勃生機(jī)。 二、中外文化差異及不同企業(yè)文化模式的形成 不同文化之間的差異必然會(huì)引起企業(yè)文化的差異和***,這些差異和***給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。21世紀(jì)是企業(yè)經(jīng)營國際化的世紀(jì),許多高級(jí)管理者把文化差異排在跨國經(jīng)營中眾多困難的**; 同時(shí), 也有許多管理學(xué)家認(rèn)為跨國經(jīng)營中凡是大的失敗,幾乎都是因?yàn)楹雎粤宋幕町愃鶎?dǎo)致的。
通過七大方面為我們?cè)忈屃宋幕町惖母从诎l(fā)展,這是我不**了解了中西方不同的文化現(xiàn)象,更加學(xué)習(xí)并清楚的明白了這些文化的起源。這七大方面是:文化的概念、宗教文化、建筑文化、飲食文化、服飾文化、禮儀文化、民俗文化。當(dāng)然這幾大方面并不能概括所有的文化差異,但是它卻系統(tǒng)的歸納了差異的方向和含義。首先,在文化的概念這一章里我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了什么是文化、文化是如何形成的、文化的特征、中西方的文化差異還有現(xiàn)如今的我們?cè)撊绾螌徱曋形鞣轿幕町?。在眾多的?duì)文化的定義中,我認(rèn)為人類學(xué)之父英國人類學(xué)家,它的定義是:文化或文明,就其廣fan的民族學(xué)意義來講,是一復(fù)合整體,包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗以及作為一個(gè)社會(huì)成員的人所習(xí)得的其他一切能力和習(xí)慣。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/329959.html
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