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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:蘇州正規(guī)企業(yè)管理咨詢課程報(bào)價(jià),企業(yè)管理咨詢
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【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】序號(hào) 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù) 1 開學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營(yíng)》 2 天 2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天 3 計(jì)劃管理 《生產(chǎn)計(jì)劃及排程管理》 1 天 4 現(xiàn)場(chǎng)管理 《5S 及目視化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與改善》 1 天 6 設(shè)備管理 《TPM-各員設(shè)備維護(hù)》 1 天 7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問(wèn)題分析與解決》 8 供應(yīng)鏈管理 《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》 1 天 9 倉(cāng)庫(kù)管理 《物料與倉(cāng)庫(kù)管理》 1 天 10 安各管理 《安各生產(chǎn)管理》 1 天 11 成果檢驗(yàn) 《畢業(yè)論文設(shè)計(jì)與展示》1天 OKR:源于英特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器;蘇州正規(guī)企業(yè)管理咨詢課程報(bào)價(jià)
【生產(chǎn)效能班】培養(yǎng)各能型生產(chǎn)干部,成為制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式; ?隨著CPI的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升; ?用工短缺,已成為中國(guó)制造業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn); ?培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)! 作為生產(chǎn)干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無(wú)力”?人、機(jī)、料、法、環(huán),想說(shuō)hold住不容易; ?生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安各; ?員工大量流失、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。無(wú)錫品牌企業(yè)管理咨詢商家營(yíng)銷效益高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。
OKR管理系統(tǒng)有以下四個(gè)特征:首先,通過(guò)OKR管理系統(tǒng),可以量化員工業(yè)績(jī)結(jié)果。關(guān)鍵結(jié)果并不是你計(jì)劃執(zhí)行的一般行動(dòng)或主觀行動(dòng),而應(yīng)該通過(guò)數(shù)字來(lái)清晰地引導(dǎo)并反饋目前的工作情況。比如,如果瑪麗的工作目標(biāo)是提高銷售技能,那她的關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)該是“一周花至少2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,跟隨并學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)銷售之星詹妮弗是如何進(jìn)行銷售的”。其次,讓要員工每天、每周、每個(gè)季度都把OKR放在心上,隨時(shí)進(jìn)行對(duì)比思考。只有多回顧、多思考才能進(jìn)一步開發(fā)員工的思考能力。保持計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果的一致性,可以讓員工養(yǎng)成目標(biāo)設(shè)置的好習(xí)慣,同時(shí)還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法。
【人力資源班】6大模塊人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛煉企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的條件。【管理咨詢】為制造業(yè)提供利潤(rùn)更大化解決方案人力資源:人才規(guī)劃、薪酬管理、績(jī)效管理、招聘體系、培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)等內(nèi)控管理:財(cái)務(wù)分析與決策管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、信用管理等生產(chǎn)管理:現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理、生產(chǎn)過(guò)程管控、5S、TPM等營(yíng)銷管理:營(yíng)銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場(chǎng)策略、營(yíng)銷管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。無(wú)錫高級(jí)經(jīng)營(yíng)班經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。
【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】
課程內(nèi)容:《鐵軍銷售訓(xùn)練營(yíng)》、《招投標(biāo)五五中標(biāo)法則與智謀》、《有禮走遍天下》、《做局-拿下訂單的陰謀與陽(yáng)謀》、《渠道掘金-渠道開發(fā)與管理》、《營(yíng)銷博弈與雙贏談判》、《賒銷管理藝術(shù)-不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗》、《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的創(chuàng)新營(yíng)銷》、《大客戶拓展策略》、《合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》、《營(yíng)銷兵法-攻心銷售術(shù)》
報(bào)名須知適合對(duì)象:銷售職能人員
授課形式:講授互動(dòng)、視頻演練、小組研討、
案例分享、課堂練習(xí)、難點(diǎn)答疑
項(xiàng)目周期:6個(gè)月
投資費(fèi)用:*需15800元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、**組輔導(dǎo)、企業(yè)參觀考察、每年至少兩次大型論壇、沙龍研討會(huì)、上課茶點(diǎn)、午餐等;交通費(fèi)、住宿費(fèi)自理)
成就商學(xué)院——企業(yè)人才孵化一站式服務(wù)平臺(tái) 連云港高級(jí)經(jīng)營(yíng)班課程質(zhì)量推薦。無(wú)錫品牌企業(yè)管理咨詢商家
常州營(yíng)銷效益高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。蘇州正規(guī)企業(yè)管理咨詢課程報(bào)價(jià)
【管理效率班】中高層管理隊(duì)伍存在的問(wèn)題強(qiáng)大的執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層,要么是企業(yè)的資產(chǎn),要么是企業(yè)的負(fù)債! 沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),都在憑感覺,憑模仿! 沒(méi)有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業(yè)的管理心態(tài)! 終很難獲得良好的管理成效! 中堅(jiān)層成長(zhǎng)了,一定會(huì)拉動(dòng)基層成長(zhǎng),也必然拉動(dòng)高層成長(zhǎng),一個(gè)高層、中層、基層同步成長(zhǎng)的公司,沒(méi)有理由不發(fā)達(dá),沒(méi)有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)理迅速成長(zhǎng)!蘇州正規(guī)企業(yè)管理咨詢課程報(bào)價(jià)
無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司位于江蘇省無(wú)錫市,創(chuàng)立于2009-06-08。成就企業(yè)管理咨詢致力于為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ],一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。公司憑借深厚技術(shù)支持,年?duì)I業(yè)額度達(dá)到300-500萬(wàn)元,并與多家行業(yè)**公司建立了緊密的合作關(guān)系。
文章來(lái)源地址: http://www.cdcfah.com/cp/745759.html
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