【TopSales 銷(xiāo)售戰(zhàn)神孵化班】

項(xiàng)目背景TopSales銷(xiāo)售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績(jī)飆升、利潤(rùn)倍增”之目標(biāo)宗旨，為銷(xiāo)售人員量身定制的一套課程體系，重點(diǎn)突顯和解決以下幾大難題：

◎ 市場(chǎng)戰(zhàn)略不清：開(kāi)拓視野，引入新理念、新模式，制定戰(zhàn)略目標(biāo)與方向；

◎ 人才難以穩(wěn)定：市場(chǎng)壓力越來(lái)越嚴(yán)峻，銷(xiāo)售人員難培養(yǎng)，留不??；

◎ 中標(biāo)概率低下：投標(biāo)數(shù)百起，中標(biāo)概率卻寥寥無(wú)幾，找不到項(xiàng)目決策人；

◎ 客戶(hù)真實(shí)需求：搞不清客戶(hù)的真實(shí)需求，不知道如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

◎?qū)I(yè)技能缺失：營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)服務(wù)策略、推廣策略，揚(yáng)州專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)系人、渠道策略、定價(jià)策略、產(chǎn)品策略，揚(yáng)州專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)系人、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓(xùn)練；

◎ 銷(xiāo)售體系搭建：“新人”有激情無(wú)方法；“老人”有經(jīng)驗(yàn)無(wú)業(yè)績(jī)，揚(yáng)州專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)系人，缺乏系統(tǒng)體系化訓(xùn)練。 南京內(nèi)部管控高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。揚(yáng)州專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)系人

當(dāng)談到目標(biāo)設(shè)定時(shí)，格魯夫強(qiáng)調(diào)“少即是多”： OKR系統(tǒng)應(yīng)該為企業(yè)提供的東西，即“聚焦”。只有當(dāng)我們將目標(biāo)的數(shù)量保持在很小時(shí)，才會(huì)真正聚焦于此。每次做出承諾時(shí)，都會(huì)喪失投身其他事項(xiàng)的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這是任何有限資源分配中都不可避免的結(jié)果。因此，做計(jì)劃的人必須有勇氣、誠(chéng)實(shí)且遵守紀(jì)律。只有這樣，才能在放棄某個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)啟動(dòng)新的項(xiàng)目。搖頭說(shuō)“不”和微笑著說(shuō)“行”樣重要。我們必須意識(shí)到關(guān)注所有事項(xiàng)和一件都不關(guān)注的結(jié)果是一樣的，并能夠努力踐行這個(gè)原則。揚(yáng)州專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)系人成就商學(xué)院助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)OKR實(shí)踐之路；

員工的思考能力。保持計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果的一致性，可以讓員工養(yǎng)成目標(biāo)設(shè)置的好習(xí)慣，同時(shí)還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法?！巴ㄟ^(guò)這種方法，可以自然地形成一種里程碑，從而讓員工不斷地思考接下來(lái)該做什么，從而進(jìn)一步向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)發(fā)展?！卑哺袼拐f(shuō)。第三，OKR目標(biāo)不要定得太死板，一定要進(jìn)行相應(yīng)延展。完成任務(wù)的70%，在大多數(shù)眼里，并不是好成績(jī)。但從OKR管理角度而言，這個(gè)成績(jī)已經(jīng)不錯(cuò)了。你在制定目標(biāo)的時(shí)候，要有足夠的“野心”，盡可能將目標(biāo)設(shè)置成自己的極限目標(biāo)。如果每個(gè)人都這樣做的話(huà)，大家都會(huì)努力思考這個(gè)本來(lái)就不簡(jiǎn)單的問(wèn)題：要完成這個(gè)極限目標(biāo)，到底該怎么做？，每個(gè)季度都要進(jìn)行業(yè)績(jī)回顧和總結(jié)。

【生產(chǎn)效能班】通過(guò)訓(xùn)練，讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的六脈神劍?！举|(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法：學(xué)會(huì)科學(xué)思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)；【效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵：掌握管理技能及相關(guān)工具，鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；【成本更低】成本縮減七個(gè)支柱：玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán)，消除浪費(fèi)，降本增效；【交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識(shí)，讓您事半功倍；【安各更佳】安各杜絕五個(gè)手法：培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的技巧；【士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點(diǎn)，帶人先帶心，激發(fā)下屬動(dòng)力。連云港高級(jí)經(jīng)營(yíng)班課程誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】 課程背景 ： ? 培養(yǎng)各能型生產(chǎn)干部，成為中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力： ? 小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式； ? 隨著 CPI 的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升； ? 用工短缺，已成為中國(guó)制造業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn)； ? 培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)！ ? 作為生產(chǎn)干部，您深感自身疲軟，陷在夾心餅干的怪圈中“肌無(wú)力”： ? 人、機(jī)、料、法、環(huán)，想說(shuō) hold 住不容易； ? 生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安各； ? 員工大量流失、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。 常州高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦?；窗矊?shí)用企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)商

成就商學(xué)院管理班——站在結(jié)果的角度去思考目標(biāo)，從主觀責(zé)任感去完成目標(biāo)；揚(yáng)州專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)系人

供需失衡本本是任何一個(gè)市場(chǎng)性行業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題，因?yàn)閷?duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)只要需求保持增長(zhǎng)，行業(yè)的發(fā)展就不會(huì)停滯，市場(chǎng)機(jī)制自然也就會(huì)淘汰那些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能，從而達(dá)到[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]的比較好標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作獲得收益是其本質(zhì)屬性，但其又不同于一般產(chǎn)業(yè)，兼具產(chǎn)業(yè)屬性與其它產(chǎn)業(yè)屬性融合的特點(diǎn)，發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)需要市場(chǎng)和**協(xié)同作用。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展，產(chǎn)品間的差異化越來(lái)越小，工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰，使用門(mén)檻也在逐年降低?？蛻?hù)對(duì)于數(shù)據(jù)本身的價(jià)值越發(fā)看重。與工具性減弱相對(duì)應(yīng)的，這正是服務(wù)型的加深。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新周期，在未來(lái)增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)過(guò)度的過(guò)程中，[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]的重要性在逐步提升。從資產(chǎn)配置的角度來(lái)說(shuō)，成熟市場(chǎng)模式中，[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]也是重要的配置方向。而當(dāng)下，技術(shù)和消費(fèi)變化，又給這個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)更多機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。揚(yáng)州專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)聯(lián)系人

無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司坐落在湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703，是一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)：經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷(xiāo)效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢(xún)：流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 公司。公司目前擁有高技術(shù)人才11~50人人，以不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]，堅(jiān)持“質(zhì)量***、質(zhì)量服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了優(yōu)良的[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。

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