【管理技巧】 2、如何看待員工追逐利益？ 對于的馬斯洛需求層次論，一般認為：層生理需求，就是滿足人對物質(zhì)利益的需求，而層自我實現(xiàn)需求，則是滿足人的精神境界方面的需求。 這種看法是片面的。自我實現(xiàn)的基礎是個人價值的實現(xiàn)，既然是價值，就一定有價格屬性，南通實用企業(yè)管理咨詢商家，價值背后必有價格支撐。 因此，南通實用企業(yè)管理咨詢商家，企業(yè)要支持員工實現(xiàn)自我價值，激勵也要跟上。 有一老板向我訴苦說：員工的工資在行業(yè)同幾乎是的，但每次做員工滿意度調(diào)查，結(jié)果不滿意的一項依然是薪酬。我回復他幾點看法：?員工對薪酬不滿意就如同老板對利潤不滿足。 ?員工收入再高，也永遠不會滿意，南通實用企業(yè)管理咨詢商家，因為他總希望獲得更多。 連云港營銷策劃高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。南通實用企業(yè)管理咨詢商家

【營銷十招，成交客戶】

03 建立客戶信賴

1）共鳴

如果見到客戶過早地講產(chǎn)品或者下屬見到上級急于表現(xiàn)自己的才能，你說的越多，信賴感就越難建立。

此時要盡可能從與產(chǎn)品無關(guān)的事入手，說產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專長，消費者心里是一種防備狀態(tài)，這時候，要從他熟知的事情入手，從鼓勵贊美開始。引導她多說。這就是共鳴。

你的共鳴點越多你跟對方的信賴感就越容易達成，人和人之間很愿意尋找同頻率。

2）節(jié)奏

作為的營銷人員，跟消費者的動作節(jié)奏和語速越接近信賴感就越好建立。

做銷售，其中很重要的一點就是跟著消費者的節(jié)奏走，對方的節(jié)奏快、語速很快，我們說話的語速也要快；對方是個說話很慢的人，你還很快，他就不知為什么感覺極不舒服，信賴感怎么也建立不起來。

同時還要以對方能理解的表達方式和對方溝通。有些營銷人員滿嘴的專業(yè)術(shù)語，但請不要忘了，客戶不是行業(yè)**。

泰州推薦企業(yè)管理咨詢專業(yè)團隊成就商學院助力企業(yè)實現(xiàn)OKR實踐之路；

【經(jīng)營策略班】一、**企業(yè)考察通過學員走出課堂，走進**企業(yè)，深入企業(yè)現(xiàn)場，深度理解**企業(yè)的成功原因和機理，從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進行對標管理，在明確差距的基礎上，通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進措施，使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學習技能并“消化”課程精髓，在每次課后以團隊討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進行討論。三、企業(yè)實戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財務、運營等各個職能部門，覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機、運用財務杠桿、 團隊合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點，使學員們經(jīng)驗共享，在短的時間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟學家、商界、學術(shù)大師或要員蒞臨學院，分享他們對熱點問題的觀點和對人生的感悟， 以及針對當前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行，大師們高屋建瓴的點 撥，很可能引發(fā)影響一生的頓悟。

《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程收益： 模塊七、勞動關(guān)系管理 1、 企業(yè)和諧勞動關(guān)系的建立 2 企業(yè)和諧5步走 2 研討：企業(yè)勞動關(guān)系的不和諧元素 2、 勞動風險的技術(shù)與流程控制 2 員工入職風險控制 2 員工離職風險控制與操作流程 3、 企業(yè)文化與員工滿意度 2 企業(yè)文化宗教論 2 企業(yè)文化三元色 2 模塊八、收篇 模塊八、收篇 1、 企業(yè)需要建立選、用、育、留機制 2 **企業(yè)的做法給我們的留人啟示 2 選用育留的體系威力 2、 建立任職資格標準 2 傳統(tǒng)人事管理的局限 2 任職資格管理與具有世界競爭優(yōu)勢的職業(yè)化素質(zhì) 附件：工具包： 1、情商測試；2、PDP測試；3、能力卡片測試；4、薪酬滿意度測試試卷；5、培訓效果評估落地方案；6、勝任素質(zhì)模型的案例各套表格；7、海氏評估的崗位貢獻各套表格連云港企業(yè)高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。

【營銷十招，成交客戶】 很多人一談到銷售，就簡單的認為是“賣東西”，這只是對銷售很片面的理解，其實人生無處不在銷售，銷售實際上是一個分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。 銷售是有規(guī)律可循的，就像撥打電話號碼，次序是不能錯的。 01 前期充分準備 ① 銷售專業(yè)知識的準備② ③ 體能上的準備（永遠支持七分飽）④ 精神狀態(tài)準備（多閱讀、人物傳記）⑤ 面談工具準備（筆、合同、名片、筆記本、單頁、電腦、公司介紹、公司 賬號、紙巾、小禮物、電源線）⑥ 目標與計劃⑦ 設計一些有效接近話術(shù)（打招呼、贊美、迎合顧客的興趣）⑧ 演練整個銷售過程（心靈預演）培訓體系okr_培訓體系okr案例分析 - 無錫成就商學院；南通實用企業(yè)管理咨詢商家

南京營銷策劃高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。南通實用企業(yè)管理咨詢商家

【全能型生產(chǎn)干部特訓營】

課程特色 ：

? 模式聚焦：采用成就商學院獨特的“體驗--反思-認識--改進-應用“的學習模式；

? 學員聚焦：以學員為中心，根據(jù)學員的特點定制課程內(nèi)容；

? 結(jié)果聚焦：以提高管理技能為結(jié)果，一切從實用實戰(zhàn)出發(fā)，真正做到知行合一；

? 實操聚焦：以職場真實問題為案例，通過“WHY”解惑，更以“HOW”解決問

題。

課程設置 ：

序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)

1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天

2 角色認知 《從技術(shù)走向管理》 1 天

3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天

4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天

6 設備管理 《TPM-全員設備維護》 1 天

7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》 1天

序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)

1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天

2 角色認知 《從技術(shù)走向管理》 1 天

3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天

4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天

6 設備管理 《TPM-全員設備維護》 1 天

7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》

8 供應鏈管理 《采購與供應商管理》 1 天

9 倉庫管理 《物料與倉庫管理》 1 天

10 安全管理 《安全生產(chǎn)管理》 1 天

11 成果檢驗 《畢業(yè)論文設計與展示》1天 南通實用企業(yè)管理咨詢商家

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司創(chuàng)立于2009-06-08，總部位于江蘇省無錫市，是一家企業(yè)管理培訓：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的公司。成就企業(yè)管理咨詢深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。公司終堅持自主研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷優(yōu)化的技術(shù)、產(chǎn)品為客戶帶來效益，目前年營業(yè)額達到300-500萬元。成就企業(yè)管理咨詢創(chuàng)始人成芳，始終關(guān)注客戶，以優(yōu)化創(chuàng)新的科技，竭誠為客戶提供比較好的服務。

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