P-MBA 的課程精彩而且實(shí)用、實(shí)效，讓我們收獲很深，又可學(xué)以致用；同時也讓我們

意識到要讓我們團(tuán)隊的每個人參與、認(rèn)同、統(tǒng)一、共同進(jìn)步！我們企業(yè)批派 9 位

經(jīng)理！

------ 紅豆集團(tuán)長江實(shí)業(yè)公司廠長 徐學(xué)文

P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才，徐州正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)商，這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學(xué)

習(xí)！

------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波

“我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略，也很清楚公司的問題，我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人，徐州正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)商，現(xiàn)在我

們希望的是培訓(xùn)公司來輔助我們提升企業(yè)軟實(shí)力，幫助我們提升員工能力，訓(xùn)練出更

多能解決問題的人，徐州正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)商，第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學(xué)習(xí)”。

------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠

常州營銷效益高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。徐州正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)商

【管理技巧】 5、老板和員工能統(tǒng)一利益關(guān)系嗎？ 我認(rèn)為，老板必須先擁有“利他共贏”、“分享事業(yè)”的高度與態(tài)度。 老板要站高**先愿意舍，員工才能腳踏實(shí)地努力創(chuàng)造。老板開始關(guān)注員工的需求與情感，員工則會體恤老板的壓力與辛勞。這樣才能形成良性的互動。 俞敏洪曾經(jīng)說道：現(xiàn)在年輕人進(jìn)入職場，都希望先拿高薪，再認(rèn)真工作，心里想的是我工資待遇不夠，憑什么努力工作。 但實(shí)際上真正在職場取勝的，是那些不計較個人得失辛勤工作、持續(xù)不懈努力的人。 原因是老板和員工的思維差異：員工希望先得到報酬再工作，老板喜歡那些先拼命工作不計報酬的人，然后就會重用這樣的人。 南京精選企業(yè)管理咨詢商家成就商學(xué)院為公司發(fā)展提供強(qiáng)大支撐；

【管理效率班】 課程目標(biāo)整體提升學(xué)員綜合管理能力，樹立積極的管理心態(tài)； 統(tǒng)一中層管理者的價值觀，上下同欲，思想統(tǒng)一； 中堅力量打造凝聚力團(tuán)隊及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法； 中堅力量的團(tuán)隊協(xié)作與管理溝通技巧； 打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法； 提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心！ 課程優(yōu)勢開班典禮 拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮，放松心情，找到自我，相互了解，建立團(tuán)隊，進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。 實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí) 講師實(shí)戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。 課程實(shí)戰(zhàn)—案例教學(xué)，相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。 班委管理—實(shí)行班長領(lǐng)帶下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任，協(xié)助學(xué)員“上好課”，并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。 實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化 論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文，而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。 行動計劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計劃”。 主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運(yùn)用所學(xué)課程精華，結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實(shí)際，解決企業(yè)實(shí)際問題。 主題沙龍—學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補(bǔ)短，將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。

“通過這種方法，可以自然地形成一種里程碑，從而讓員工不斷地思考接下來該做什么，從而進(jìn)一步向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)發(fā)展。”安格斯說。第三，OKR目標(biāo)不要定得太死板，一定要進(jìn)行相應(yīng)延展。完成任務(wù)的70%，在大多數(shù)眼里，并不是好成績。但從OKR管理角度而言，這個成績已經(jīng)不錯了。你在制定目標(biāo)的時候，要有足夠的“野心”，盡可能將目標(biāo)設(shè)置成自己的極限目標(biāo)。如果每個人都這樣做的話，大家都會努力思考這個本來就不簡單的問題：要完成這個極限目標(biāo)，到底該怎么做？，每個季度都要進(jìn)行業(yè)績回顧和總結(jié)。徐州經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。

【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】

課程內(nèi)容：《鐵軍銷售訓(xùn)練營》、《招投標(biāo)五五中標(biāo)法則與智謀》、《有禮走遍天下》、《做局-拿下訂單的陰謀與陽謀》、《渠道掘金-渠道開發(fā)與管理》、《營銷博弈與雙贏談判》、《賒銷管理藝術(shù)-不是一個人在戰(zhàn)斗》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)新營銷》、《大客戶拓展策略》、《合同管理與風(fēng)險防范》、《營銷兵法-攻心銷售術(shù)》

報名須知適合對象：銷售職能人員

授課形式：講授互動、視頻演練、小組研討、

                 案例分享、課堂練習(xí)、難點(diǎn)答疑

項目周期：6個月

投資費(fèi)用：*需15800元/人（含報名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、**組輔導(dǎo)、企業(yè)參觀考察、每年至少兩次大型論壇、沙龍研討會、上課茶點(diǎn)、午餐等;交通費(fèi)、住宿費(fèi)自理）

成就商學(xué)院——企業(yè)人才孵化一站式服務(wù)平臺 連云港企業(yè)高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。徐州正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)商

連云港高級經(jīng)營班課程質(zhì)量推薦。徐州正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)商

《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》

課程收益：成為職業(yè)HR實(shí)戰(zhàn)**

課程特點(diǎn)：課堂講授、全程演練（人力資源大咖分享互動）、六大模塊落地、視頻播放、小組PK、現(xiàn)場出方案

課程對象：企業(yè)HR經(jīng)理、HR高級經(jīng)理，企業(yè)管理者

課程大綱：

模塊一、開篇：

1.        

關(guān)于人力資源六大模塊

2

企業(yè)關(guān)于“人”的管理

2

企業(yè)關(guān)于“事”的管理

2.        

企業(yè)人力資源從業(yè)者的**勝任特征

2

新經(jīng)濟(jì)時代HR的能力四象限

2

HR的**勝任特征

模塊二、人力資源規(guī)劃

1、  

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃5步曲

2

勝在頂層設(shè)計

2

人力資源規(guī)劃5步曲

2、  

人員規(guī)劃：需求預(yù)測與供給預(yù)測

2

企業(yè)人才需求預(yù)測與供不應(yīng)求的措施

2

企業(yè)人才供給預(yù)測與供過于求的措施

3、  

福特的人力資源規(guī)劃

2

案例：福特汽車人力資源規(guī)劃的啟示

2

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的5大標(biāo)準(zhǔn) 徐州正規(guī)企業(yè)管理咨詢服務(wù)商

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。公司憑借深厚技術(shù)支持，年營業(yè)額度達(dá)到300-500萬元，并與多家行業(yè)**公司建立了緊密的合作關(guān)系。

文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/761684.html