【營銷效益班】通過為期6個月專業(yè)化訓練和提升，各新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，連云港實力企業(yè)商學院服務商，讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能：“會賣”的技能,“會談“的技能,“會開”的技能,“會收”的技能,“會析”的技能,“會公”的技能。項目特色：實戰(zhàn)化講師實戰(zhàn)化、內(nèi)容實戰(zhàn)化課程實戰(zhàn)化系統(tǒng)化銷售人員所需能力：系統(tǒng)化的訓練項目化班級化服務各程化輔導結(jié)果化對于參訓學員輔導訓練一年講授互動、視頻演練、小組研討案例分享、課堂練習，連云港實力企業(yè)商學院服務商、難點答疑，連云港實力企業(yè)商學院服務商。適用于營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理銷售經(jīng)理、銷售骨干TopSales。上海經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。連云港實力企業(yè)商學院服務商

   《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程背景：當今社會正處于知識經(jīng)濟時代，技術(shù)方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代對管理模式有了全新的要求；服務模式方面，人們的財務期望更高，更關(guān)注無形產(chǎn)品如服務、娛樂、旅游、信息、軟件；管理方面，知識性員工創(chuàng)造了的價值，他們受過良好的教育，對于激勵管理方式有了新的要求；員工流動方面，高技術(shù)企業(yè)員工流動性加大，知識性員工內(nèi)部分化加快；生活方式方面，人們的工作和生活更加具有個性化，如家庭網(wǎng)絡(luò)工作模式方興未艾。所以現(xiàn)代人力資源管理對廣大員工需要的更多的是“引導”型的戰(zhàn)略人力資源管理，而不是控制性“人力資源管理”。對于“人力資源六大模塊”的掌握程度，是衡量HR從業(yè)者職業(yè)化的試金石，隨著企業(yè)開放的縱深發(fā)展及企業(yè)對人力資源的需求不斷提升，人力資源部在企業(yè)的地位日漸突顯，并逐漸進入戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的層面，并隨著企業(yè)的發(fā)展與國際視野的擴大不斷展示時代特色與內(nèi)涵。該課程以人力資源經(jīng)理、人力資源高級經(jīng)理勝任能力模型為基礎(chǔ)，著手人力資源管理的六大模塊，從人力資源的戰(zhàn)略整體規(guī)劃到招聘與配置、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、具體崗位的分析、勝任素質(zhì)模型，再到績效薪酬體系的深入探討等知識點，貫穿學員實操和體驗式學習設(shè)計。江蘇專業(yè)企業(yè)商學院價格帶您認識OKR管理體系；

【各能型生產(chǎn)干部特訓營】 課程特色 ： ? 模式聚焦：采用成就商學院獨特的“體驗--反思-認識--改進-應用“的學習模式； ? 學員聚焦：以學員為中心，根據(jù)學員的特點定制課程內(nèi)容； ? 結(jié)果聚焦：以提高管理技能為結(jié)果，一切從實用實戰(zhàn)出發(fā)，真正做到知行合一； ? 實操聚焦：以職場真實問題為案例，通過“WHY”解惑，更以“HOW”解決問 題。 課程設(shè)置 ： 序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù) 1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天 2 角色認知 《從技術(shù)走向管理》 1 天 3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天 4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天 6 設(shè)備管理 《TPM-各員設(shè)備維護》 1 天 7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》 1天

【與好的管理者6大差距】 01 對待下屬態(tài)度的差別 1.普通管理者對下屬的態(tài)度 情商是管理者重要的特質(zhì)，高情商的主要表現(xiàn)是情緒穩(wěn)定。 對初級管理者而言，他們的情緒很容易被員工的行為左右，且無法及時調(diào)整，員工一旦出錯或者工作表現(xiàn)不理想，初級管理者就會陷入到負面情緒中。 很多技術(shù)型管理者表示，他們不愿意帶團隊的一個重要原因，就是帶團隊的那種挫敗感引發(fā)的負面情緒實在無法忍受，相比還是做技術(shù)簡單。 除此之外，初級管理者的興奮點往往還是個人的成就，而非團隊的成就，所以當團隊成員取得工作成果時，他們也沒有表現(xiàn)出興奮的心理狀態(tài)。 營銷效益高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。

【生產(chǎn)效能班】授課風格01實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，輕松獨特，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；02實踐案例深刻，互動性強，能幫助學員在案例中掌握知識；03學習氛圍輕松，寓教于樂，讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能；04敢用效果說話，深受歡迎，讓學員在培訓結(jié)束后獲得提升。學習方式學制6個月，每月兩天（周六、周日）；案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、實地教學等方式，注重師生互動，教學成果呈現(xiàn)。課程對象 投資費用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費用INVESTMENT COST49800元/5人（差旅自理）。無錫內(nèi)部管控高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。江蘇專業(yè)企業(yè)商學院價格

南京營銷策劃高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。連云港實力企業(yè)商學院服務商

【全能型生產(chǎn)干部特訓營】

授課風格：

? 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，輕松獨特，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；

? 實踐案例深刻，互動性強，能幫助學員在案例中掌握知識；

? 學習氛圍輕松，寓教于樂，讓學員在快樂狀態(tài)下提升技能；

? 敢用效果說話，深受歡迎，讓學員在培訓結(jié)束后獲得提升。

學習方式：

? 學制 6 個月，每月兩天（周六、周日）；

? 案例教學、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、

實地教學等方式，注重師生互動，教學成果呈現(xiàn)。

課程對象：

? 生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部

投資費用：

? 49800 元/5 人（差旅自理）

連云港實力企業(yè)商學院服務商

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