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【基層執(zhí)行班】課程特色本課程以新觀念針對(duì)新形勢(shì),站在管理學(xué)、心理學(xué)等角度直擊當(dāng)前執(zhí)行力的困境, 與您共同走向與時(shí)俱進(jìn)的升級(jí)年代。特色一像長征紅軍一樣作風(fēng)優(yōu)良。培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)一致、雷厲風(fēng)行、艱苦奮斗、頑強(qiáng)的作風(fēng),使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣,提高綜合素質(zhì)。提高員工的工作效率,提升企業(yè)的形象和業(yè)績。特色二像西點(diǎn)軍校一樣執(zhí)行徹底培養(yǎng)員工命令意識(shí),南通實(shí)用企業(yè)管理咨詢歡迎咨詢,強(qiáng)大的執(zhí)行力,使服從成為一種習(xí)慣,烙下執(zhí)行意識(shí),培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特色三像斯巴達(dá)戰(zhàn)士一樣斗志昂揚(yáng)改變員工的精神面貌和士氣,樹立良好形象,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)榮譽(yù)觀念,提高團(tuán)隊(duì)精神面貌和士氣,南通實(shí)用企業(yè)管理咨詢歡迎咨詢,時(shí)時(shí)充滿激情。特色四像“鋼七連”一樣團(tuán)結(jié)向上建立員工強(qiáng)大的紀(jì)律觀念,南通實(shí)用企業(yè)管理咨詢歡迎咨詢,人人成為遵章守紀(jì)的典范。增強(qiáng)受訓(xùn)學(xué)員的自覺性和凝聚力,樹立團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和自豪感。提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。成就商學(xué)院告訴你怎樣做好OKR管理;南通實(shí)用企業(yè)管理咨詢歡迎咨詢
【營銷效益班】通過為期6個(gè)月專業(yè)化訓(xùn)練和提升,各新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能:“會(huì)賣”的技能,“會(huì)談“的技能,“會(huì)開”的技能,“會(huì)收”的技能,“會(huì)析”的技能,“會(huì)公”的技能。項(xiàng)目特色:實(shí)戰(zhàn)化講師實(shí)戰(zhàn)化、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)化課程實(shí)戰(zhàn)化系統(tǒng)化銷售人員所需能力:系統(tǒng)化的訓(xùn)練項(xiàng)目化班級(jí)化服務(wù)各程化輔導(dǎo)結(jié)果化對(duì)于參訓(xùn)學(xué)員輔導(dǎo)訓(xùn)練一年講授互動(dòng)、視頻演練、小組研討案例分享、課堂練習(xí)、難點(diǎn)答疑。適用于營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理銷售經(jīng)理、銷售骨干TopSales。蘇州推薦企業(yè)管理咨詢課程報(bào)價(jià)徐州經(jīng)營策略高級(jí)經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。
P-MBA 的課程精彩而且實(shí)用、實(shí)效,讓我們收獲很深,又可學(xué)以致用;同時(shí)也讓我們
意識(shí)到要讓我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人參與、認(rèn)同、統(tǒng)一、共同進(jìn)步!我們企業(yè)批派 9 位
經(jīng)理!
------ 紅豆集團(tuán)長江實(shí)業(yè)公司廠長 徐學(xué)文
P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才,這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學(xué)
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------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波
“我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略,也很清楚公司的問題,我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人,現(xiàn)在我
們希望的是培訓(xùn)公司來輔助我們提升企業(yè)軟實(shí)力,幫助我們提升員工能力,訓(xùn)練出更
多能解決問題的人,第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學(xué)習(xí)”。
------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠
“通過這種方法,可以自然地形成一種里程碑,從而讓員工不斷地思考接下來該做什么,從而進(jìn)一步向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)發(fā)展。”安格斯說。第三,OKR目標(biāo)不要定得太死板,一定要進(jìn)行相應(yīng)延展。完成任務(wù)的70%,在大多數(shù)眼里,并不是好成績。但從OKR管理角度而言,這個(gè)成績已經(jīng)不錯(cuò)了。你在制定目標(biāo)的時(shí)候,要有足夠的“野心”,盡可能將目標(biāo)設(shè)置成自己的極限目標(biāo)。如果每個(gè)人都這樣做的話,大家都會(huì)努力思考這個(gè)本來就不簡(jiǎn)單的問題:要完成這個(gè)極限目標(biāo),到底該怎么做?,每個(gè)季度都要進(jìn)行業(yè)績回顧和總結(jié)。無錫高級(jí)經(jīng)營班經(jīng)營指導(dǎo)。
【營銷十招,成交客戶】08 踢好臨門一腳 很多營銷人員,前面都做的很好,就是成交不了,其實(shí)這是營銷人員的一種心理自我設(shè)限。 成交階段是你幫助消費(fèi)者下決心的時(shí)候,但往往這個(gè)時(shí)候,很多人是不敢催促客戶成交的。一定要用催促性、限制性的提問,這是鐵定的規(guī)律。否則的話,你的流程要從頭來一遍。 進(jìn)行封閉式提問: 比如“您是下午3點(diǎn)有時(shí)間,還是5點(diǎn)有時(shí)間”,在提問的時(shí)候已經(jīng)給客戶限定了一個(gè)范圍。 限制性提問也有好壞之分。以賣衣服為例,你問客戶“您是買還是過兩天買呀?”這樣的提問雖然也是限制性提問,但這還不算很好的問題,應(yīng)該問:“你是要這件紅色的還是黃色的?”這叫催促性的限制性提問。問完問題之后,你就千萬不要再說話了,眼睛看著他,等待……這時(shí)的關(guān)鍵就是問完之后別說話。 連云港公司高級(jí)經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。常州品牌企業(yè)管理咨詢聯(lián)系人
連云港高級(jí)經(jīng)營班課程服務(wù)價(jià)格。南通實(shí)用企業(yè)管理咨詢歡迎咨詢
【管理效率班】中高層管理隊(duì)伍存在的問題強(qiáng)大的執(zhí)行,有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層,要么是企業(yè)的資產(chǎn),要么是企業(yè)的負(fù)債! 沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng),90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí),都在憑感覺,憑模仿! 沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練,就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維!很難形成必備的管理技能!很難保持職業(yè)的管理心態(tài)! 終很難獲得良好的管理成效! 中堅(jiān)層成長了,一定會(huì)拉動(dòng)基層成長,也必然拉動(dòng)高層成長,一個(gè)高層、中層、基層同步成長的公司,沒有理由不發(fā)達(dá),沒有理由不贏利!中層經(jīng)理培養(yǎng)體系,讓中層經(jīng)理迅速成長!南通實(shí)用企業(yè)管理咨詢歡迎咨詢
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08,注冊(cè)資本:10-30萬元。該公司服務(wù)型的公司。成就企業(yè)管理咨詢是一家有限責(zé)任公司企業(yè),一直貫徹“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營理念;“質(zhì)量高速,誠守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司目前擁有***員工11~50人人,具有[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。成就企業(yè)管理咨詢以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/793647.html
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