【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】

課程收益 ：

通過(guò)訓(xùn)練，讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的六脈神劍：

? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法：學(xué)會(huì)科學(xué)思維及方法，掌握 PDCA 的管理循

環(huán)；

? 【 效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵：掌握管理技能及相關(guān)工具，鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；

? 【 成本更低】成本縮減七個(gè)支柱：玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán)，消除浪費(fèi)，連云港精選企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人，降本增效；

? 【 交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃：培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識(shí)，讓您事半功倍；

? 【 安全更佳】安全杜絕五個(gè)手法：培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的技巧；

? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍：掌握人性特點(diǎn)，連云港精選企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人，連云港精選企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人，帶人先帶心，激發(fā)下屬動(dòng)力。 連云港營(yíng)銷(xiāo)策劃高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。連云港精選企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人

OKR管理咨詢的方法論 1、一個(gè)中心，兩種機(jī)制一個(gè)中心即以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，中小企業(yè)也可以用以利潤(rùn)為中心替代；兩種機(jī)制即管控機(jī)制確保個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的工作不跑偏，激勵(lì)機(jī)制確保個(gè)人和團(tuán)隊(duì)有意愿和動(dòng)力； 2、與傳統(tǒng)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)所不同的是，行隆咨詢強(qiáng)調(diào)中國(guó)企業(yè)導(dǎo)入“戰(zhàn)略績(jī)效管理”的方法：即績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)必須“來(lái)源戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略，激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略而努力工作，并 終確保員工成長(zhǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”。 3、戰(zhàn)略地圖＋OKR戰(zhàn)略地圖＋OKR，通過(guò)戰(zhàn)略地圖和OKR表聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)從公司戰(zhàn)略到目標(biāo)系統(tǒng)、到員工行動(dòng)的無(wú)縫銜接，從而實(shí)現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”；再加上管控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的護(hù)航，確保公司戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工持續(xù)進(jìn)步和成長(zhǎng)。實(shí)力企業(yè)商學(xué)院商家成就商學(xué)院告訴你怎樣做好OKR管理；

【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】 課程背景 ： ? 培養(yǎng)各能型生產(chǎn)干部，成為中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力： ? 小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式； ? 隨著 CPI 的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升； ? 用工短缺，已成為中國(guó)制造業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn)； ? 培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)！ ? 作為生產(chǎn)干部，您深感自身疲軟，陷在夾心餅干的怪圈中“肌無(wú)力”： ? 人、機(jī)、料、法、環(huán)，想說(shuō) hold 住不容易； ? 生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安各； ? 員工大量流失、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。

【管理技巧】 1、企業(yè)為何要做好激勵(lì)？ 人在不同的環(huán)境、年齡、成長(zhǎng)階段、管理層次下有有各種各樣的需求，這是激勵(lì)的根源。沒(méi)有激勵(lì)，人的需求無(wú)法得到有效的滿足。 例如，年齡稍大的操作工人，需要養(yǎng)家糊口改善生活，因此對(duì)金錢(qián)物質(zhì)的需求較強(qiáng)，要多用利益驅(qū)動(dòng)；大學(xué)剛畢業(yè)的年輕人，有理想有抱負(fù)還要尊重，多用發(fā)展前景、個(gè)人成長(zhǎng)加以激勵(lì)；而對(duì)管理層要用目標(biāo)激勵(lì)，對(duì)事業(yè)基礎(chǔ)好的高管要用事業(yè)、使命激勵(lì)等等。一來(lái)訪者問(wèn)法師：“大師，您在公眾場(chǎng)合是素食，若一個(gè)人在房間會(huì)不會(huì)吃肉呢？”法師反問(wèn)道：“您是開(kāi)車(chē)來(lái)的嗎？”來(lái)訪者：“恩”。法師又說(shuō)：“開(kāi)車(chē)要系安各帶。請(qǐng)問(wèn)您是為自己系還是為警察系？如果是為自己系，有沒(méi)有警察都要系”。 連云港報(bào)名高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。

《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》 課程收益：成為職業(yè)HR實(shí)戰(zhàn)** 課程特點(diǎn)：課堂講授、各程演練（人力資源大咖分享互動(dòng)）、六大模塊落地、視頻播放、小組PK、現(xiàn)場(chǎng)出方案 課程對(duì)象：企業(yè)HR經(jīng)理、HR高級(jí)經(jīng)理，企業(yè)管理者 課程大綱： 模塊一、開(kāi)篇： 1. 關(guān)于人力資源六大模塊 2 企業(yè)關(guān)于“人”的管理 2 企業(yè)關(guān)于“事”的管理 2. 企業(yè)人力資源從業(yè)者的**勝任特征 2 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代HR的能力四象限 2 HR的**勝任特征 模塊二、人力資源規(guī)劃 1、 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃5步曲 2 勝在頂層設(shè)計(jì) 2 人力資源規(guī)劃5步曲 2、 人員規(guī)劃：需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè) 2 企業(yè)人才需求預(yù)測(cè)與供不應(yīng)求的措施 2 企業(yè)人才供給預(yù)測(cè)與供過(guò)于求的措施 3、 福特的人力資源規(guī)劃 2 案例：福特汽車(chē)人力資源規(guī)劃的啟示 2 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的5大標(biāo)準(zhǔn)常州經(jīng)營(yíng)策略高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。南京實(shí)戰(zhàn)企業(yè)商學(xué)院課程報(bào)價(jià)

培訓(xùn)體系okr_培訓(xùn)體系okr案例分析 - 無(wú)錫成就商學(xué)院；連云港精選企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人

【經(jīng)營(yíng)策略班】清華是享譽(yù)世界的百年名校。2008年9月5日由清華、深圳清華大學(xué)研究院與無(wú)錫市聯(lián)合創(chuàng)建江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園，位于無(wú)錫市惠山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園集**教育、產(chǎn)業(yè)孵化、科研于一體，在幫助入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)校企科研項(xiàng)目合作、孵化上市、風(fēng)險(xiǎn)投資等更大產(chǎn)值的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)為企業(yè)中高層管理人員構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的高層管理教育平臺(tái)。江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)學(xué)院（深圳清華大學(xué)研究院江蘇教學(xué)基地）沿襲清華大學(xué)、深圳清華大學(xué)研究院的在職**教育培訓(xùn)職能，秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極整合清華及國(guó)內(nèi)高校商學(xué)院的資源，利用地處“太湖之濱—無(wú)錫”的地緣優(yōu)勢(shì)，面向周邊地區(qū)各類(lèi)企業(yè)單位高管開(kāi)設(shè)“工商管理、資本經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、女子學(xué)堂、演講口才、海外考察、清華紫荊大講堂”等系列總裁研修課程，現(xiàn)已成功開(kāi)班60余期，累積培養(yǎng)的中高層管理人員、企業(yè)家3500余人。高級(jí)工商管理總裁研修課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類(lèi)別，其目標(biāo)就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略頭腦和總攬各局決策能力，適應(yīng)現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)需要的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)。連云港精選企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人

無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司位于江蘇省無(wú)錫市，創(chuàng)立于2009-06-08。成就企業(yè)管理咨詢致力于為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]，一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。公司憑借深厚技術(shù)支持，年?duì)I業(yè)額度達(dá)到300-500萬(wàn)元，并與多家行業(yè)**公司建立了緊密的合作關(guān)系。

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