【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】

課程特色 ：

? 模式聚焦：采用成就商學(xué)院獨(dú)特的“體驗(yàn)--反思-認(rèn)識(shí)--改進(jìn)-應(yīng)用“的學(xué)習(xí)模式；

? 學(xué)員聚焦：以學(xué)員為中心，江蘇實(shí)力企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，江蘇實(shí)力企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)定制課程內(nèi)容；

? 結(jié)果聚焦：以提高管理技能為結(jié)果，一切從實(shí)用實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，江蘇實(shí)力企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，真正做到知行合一；

? 實(shí)操聚焦：以職場(chǎng)真實(shí)問(wèn)題為案例，通過(guò)“WHY”解惑，更以“HOW”解決問(wèn)

題。

課程設(shè)置 ：

序號(hào) 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)

1 開(kāi)學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營(yíng)》 2 天

2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天

3 計(jì)劃管理 《生產(chǎn)計(jì)劃及排程管理》 1 天

4 現(xiàn)場(chǎng)管理 《5S 及目視化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與改善》 1 天

6 設(shè)備管理 《TPM-全員設(shè)備維護(hù)》 1 天

7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問(wèn)題分析與解決》 1天

序號(hào) 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)

1 開(kāi)學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營(yíng)》 2 天

2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天

3 計(jì)劃管理 《生產(chǎn)計(jì)劃及排程管理》 1 天

4 現(xiàn)場(chǎng)管理 《5S 及目視化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與改善》 1 天

6 設(shè)備管理 《TPM-全員設(shè)備維護(hù)》 1 天

7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問(wèn)題分析與解決》

8 供應(yīng)鏈管理 《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》 1 天

9 倉(cāng)庫(kù)管理 《物料與倉(cāng)庫(kù)管理》 1 天

10 安全管理 《安全生產(chǎn)管理》 1 天

11 成果檢驗(yàn) 《畢業(yè)論文設(shè)計(jì)與展示》1天 紫荊P-MBA中堅(jiān)力量孵化班；江蘇實(shí)力企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

【TopSales 銷(xiāo)售戰(zhàn)神孵化班】 項(xiàng)目背景TopSales銷(xiāo)售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績(jī)飆升、利潤(rùn)倍增”之目標(biāo)宗旨，為銷(xiāo)售人員量身定制的一套課程體系，重點(diǎn)突顯和解決以下幾大難題： ◎ 市場(chǎng)戰(zhàn)略不清：開(kāi)拓視野，引入新理念、新模式，制定戰(zhàn)略目標(biāo)與方向； ◎ 人才難以穩(wěn)定：市場(chǎng)壓力越來(lái)越嚴(yán)峻，銷(xiāo)售人員難培養(yǎng)，留不?。? ◎ 中標(biāo)概率低下：投標(biāo)數(shù)百起，中標(biāo)概率卻寥寥無(wú)幾，找不到項(xiàng)目決策人； ◎ 客戶(hù)真實(shí)需求：搞不清客戶(hù)的真實(shí)需求，不知道如何分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； ◎?qū)I(yè)技能缺失：營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)服務(wù)策略、推廣策略、渠道策略、定價(jià)策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓(xùn)練； ◎ 銷(xiāo)售體系搭建：“新人”有激情無(wú)方法；“老人”有經(jīng)驗(yàn)無(wú)業(yè)績(jī)，缺乏系統(tǒng)體系化訓(xùn)練?；窗矊?zhuān)業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)價(jià)格常州營(yíng)銷(xiāo)效益高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。

《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》課程背景：當(dāng)今社會(huì)正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代對(duì)管理模式有了各新的要求；服務(wù)模式方面，人們的財(cái)務(wù)期望更高，更關(guān)注無(wú)形產(chǎn)品如服務(wù)、娛樂(lè)、旅游、信息、軟件；管理方面，知識(shí)性員工創(chuàng)造了的價(jià)值，他們受過(guò)良好的教育，對(duì)于激勵(lì)管理方式有了新的要求；員工流動(dòng)方面，高技術(shù)企業(yè)員工流動(dòng)性加大，知識(shí)性員工內(nèi)部分化加快；生活方式方面，人們的工作和生活更加具有個(gè)性化，如家庭網(wǎng)絡(luò)工作模式方興未艾。所以現(xiàn)代人力資源管理對(duì)廣大員工需要的更多的是“引導(dǎo)”型的戰(zhàn)略人力資源管理，而不是控制性“人力資源管理”。再到績(jī)效薪酬體系的深入探討等知識(shí)點(diǎn)，貫穿學(xué)員實(shí)操和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。

【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】課程背景 ：

? 培養(yǎng)全能型生產(chǎn)干部，成為中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力：

? 小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式；

? 隨著 CPI 的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升；

? 用工短缺，已成為中國(guó)制造業(yè)的瓶頸和痛點(diǎn)；

? 培養(yǎng)多能型生產(chǎn)干部已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)！

? 作為生產(chǎn)干部，您深感自身疲軟，陷在夾心餅干的怪圈中“肌無(wú)力”：

? 人、機(jī)、料、法、環(huán)，想說(shuō) hold 住不容易；

? 生產(chǎn)效率低下、品質(zhì)不穩(wěn)、交期不可控、設(shè)備故障頻發(fā)、安全；

? 員工大量流失、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升。 連云港公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。

“通過(guò)這種方法，可以自然地形成一種里程碑，從而讓員工不斷地思考接下來(lái)該做什么，從而進(jìn)一步向更遠(yuǎn)大的目標(biāo)發(fā)展?！卑哺袼拐f(shuō)。第三，OKR目標(biāo)不要定得太死板，一定要進(jìn)行相應(yīng)延展。完成任務(wù)的70%，在大多數(shù)眼里，并不是好成績(jī)。但從OKR管理角度而言，這個(gè)成績(jī)已經(jīng)不錯(cuò)了。你在制定目標(biāo)的時(shí)候，要有足夠的“野心”，盡可能將目標(biāo)設(shè)置成自己的極限目標(biāo)。如果每個(gè)人都這樣做的話(huà)，大家都會(huì)努力思考這個(gè)本來(lái)就不簡(jiǎn)單的問(wèn)題：要完成這個(gè)極限目標(biāo)，到底該怎么做？，每個(gè)季度都要進(jìn)行業(yè)績(jī)回顧和總結(jié)。無(wú)錫營(yíng)銷(xiāo)效益高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。江蘇實(shí)力企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

常州經(jīng)營(yíng)策略高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠(chéng)信企業(yè)推薦。江蘇實(shí)力企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】序號(hào) 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù) 1 開(kāi)學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營(yíng)》 2 天 2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天 3 計(jì)劃管理 《生產(chǎn)計(jì)劃及排程管理》 1 天 4 現(xiàn)場(chǎng)管理 《5S 及目視化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與改善》 1 天 6 設(shè)備管理 《TPM-各員設(shè)備維護(hù)》 1 天 7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問(wèn)題分析與解決》 8 供應(yīng)鏈管理 《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》 1 天 9 倉(cāng)庫(kù)管理 《物料與倉(cāng)庫(kù)管理》 1 天 10 安各管理 《安各生產(chǎn)管理》 1 天 11 成果檢驗(yàn) 《畢業(yè)論文設(shè)計(jì)與展示》1天 江蘇實(shí)力企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)

無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司坐落在湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703，是一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)：經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷(xiāo)效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢(xún)：流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 公司。唯才是舉，唯能是用：擁有優(yōu)秀人才11~50人和，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。無(wú)錫成就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]，堅(jiān)持“質(zhì)量***、質(zhì)量服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針，贏(yíng)得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。目前公司已經(jīng)成為[ "管理咨詢(xún)", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]的**企業(yè)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更***的領(lǐng)域拓展。

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