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【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】 課程內(nèi)容:《鐵軍銷售訓練營》、《招投標五五中標法則與智謀》、《有禮走遍天下》、《做局-拿下訂單的陰謀與陽謀》、《渠道掘金-渠道開發(fā)與管理》、《營銷博弈與雙贏談判》、《賒銷管理藝術-不是一個人在戰(zhàn)斗》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)新營銷》、《大客戶拓展策略》,常州實力企業(yè)商學院歡迎來電,常州實力企業(yè)商學院歡迎來電、《合同管理與風險防范》、《營銷兵法-攻心銷售術》 報名須知適合對象:銷售職能人員 授課形式:講授互動、視頻演練、小組研討、 案例分享、課堂練習、難點答疑 項目周期:6個月 投資費用:*需15800元/人(含報名費,常州實力企業(yè)商學院歡迎來電、學費、講義費、教務費、**組輔導、企業(yè)參觀考察、每年至少兩次大型論壇、沙龍研討會、上課茶點、午餐等;交通費、住宿費自理) 成就商學院——企業(yè)人才孵化一站式服務平臺江蘇經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。常州實力企業(yè)商學院歡迎來電
【營銷效益班】銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標宗旨.為銷售人員量身定制的一套課程體系,重點突顯和解決以下幾大難題:01市場戰(zhàn)略不清開拓視野,引入新理念、新模式,制定戰(zhàn)略目標與方向;02人才難以穩(wěn)定市場壓力越來越嚴峻,銷售人員難培養(yǎng),留不?。?3中標概率低下投標數(shù)百起,中標概率卻寥寥無幾,找不到項目決策人。04客戶真實需求搞不清客戶的真實需求,不知道如何分析競爭對手;05專業(yè)技能缺失營銷策略、客戶服務策略、推廣策略、渠道策略、定價策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓練;06銷售體系搭建“新人”有激情無方法;“老人”有經(jīng)驗無業(yè)績。江蘇實戰(zhàn)企業(yè)商學院培訓來電咨詢無錫內(nèi)部管控高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。
【各能型生產(chǎn)干部特訓營】序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù) 1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天 2 角色認知 《從技術走向管理》 1 天 3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天 4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天 6 設備管理 《TPM-各員設備維護》 1 天 7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》 8 供應鏈管理 《采購與供應商管理》 1 天 9 倉庫管理 《物料與倉庫管理》 1 天 10 安各管理 《安各生產(chǎn)管理》 1 天 11 成果檢驗 《畢業(yè)論文設計與展示》1天
《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程背景:當今社會正處于知識經(jīng)濟時代,技術方面,網(wǎng)絡技術的更新?lián)Q代對管理模式有了各新的要求;服務模式方面,人們的財務期望更高,更關注無形產(chǎn)品如服務、娛樂、旅游、信息、軟件;管理方面,知識性員工創(chuàng)造了的價值,他們受過良好的教育,對于激勵管理方式有了新的要求;員工流動方面,高技術企業(yè)員工流動性加大,知識性員工內(nèi)部分化加快;生活方式方面,人們的工作和生活更加具有個性化,如家庭網(wǎng)絡工作模式方興未艾。所以現(xiàn)代人力資源管理對廣大員工需要的更多的是“引導”型的戰(zhàn)略人力資源管理,而不是控制性“人力資源管理”。再到績效薪酬體系的深入探討等知識點,貫穿學員實操和體驗式學習設計。常州經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。
【與好的管理者6大差距】 01 對待下屬態(tài)度的差別 1.普通管理者對下屬的態(tài)度 情商是管理者重要的特質(zhì),高情商的主要表現(xiàn)是情緒穩(wěn)定。 對初級管理者而言,他們的情緒很容易被員工的行為左右,且無法及時調(diào)整,員工一旦出錯或者工作表現(xiàn)不理想,初級管理者就會陷入到負面情緒中。 很多技術型管理者表示,他們不愿意帶團隊的一個重要原因,就是帶團隊的那種挫敗感引發(fā)的負面情緒實在無法忍受,相比還是做技術簡單。 除此之外,初級管理者的興奮點往往還是個人的成就,而非團隊的成就,所以當團隊成員取得工作成果時,他們也沒有表現(xiàn)出興奮的心理狀態(tài)。 無錫營銷策劃高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。常州實戰(zhàn)企業(yè)商學院服務商
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《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程背景:當今社會正處于知識經(jīng)濟時代,技術方面,網(wǎng)絡技術的更新?lián)Q代對管理模式有了全新的要求;服務模式方面,人們的財務期望更高,更關注無形產(chǎn)品如服務、娛樂、旅游、信息、軟件;管理方面,知識性員工創(chuàng)造了的價值,他們受過良好的教育,對于激勵管理方式有了新的要求;員工流動方面,高技術企業(yè)員工流動性加大,知識性員工內(nèi)部分化加快;生活方式方面,人們的工作和生活更加具有個性化,如家庭網(wǎng)絡工作模式方興未艾。所以現(xiàn)代人力資源管理對廣大員工需要的更多的是“引導”型的戰(zhàn)略人力資源管理,而不是控制性“人力資源管理”。對于“人力資源六大模塊”的掌握程度,是衡量HR從業(yè)者職業(yè)化的試金石,隨著企業(yè)開放的縱深發(fā)展及企業(yè)對人力資源的需求不斷提升,人力資源部在企業(yè)的地位日漸突顯,并逐漸進入戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的層面,并隨著企業(yè)的發(fā)展與國際視野的擴大不斷展示時代特色與內(nèi)涵。該課程以人力資源經(jīng)理、人力資源高級經(jīng)理勝任能力模型為基礎,著手人力資源管理的六大模塊,從人力資源的戰(zhàn)略整體規(guī)劃到招聘與配置、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、具體崗位的分析、勝任素質(zhì)模型,再到績效薪酬體系的深入探討等知識點,貫穿學員實操和體驗式學習設計。常州實力企業(yè)商學院歡迎來電
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司創(chuàng)建于2009-06-08,注冊資金 10-30萬元,是一家專注企業(yè)管理培訓:經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 的公司。公司目前擁有高技術人才11~50人人,以不斷增強企業(yè)核心競爭力,加快企業(yè)技術創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司主營業(yè)務涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ],堅持“質(zhì)量***、質(zhì)量服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]市場為導向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/837042.html
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