OKR管理系統(tǒng)有以下四個特征：首先，通過OKR管理系統(tǒng)，可以量化員工業(yè)績結果。關鍵結果并不是你計劃執(zhí)行的一般行動或主觀行動，而應該通過數(shù)字來清晰地引導并反饋目前的工作情況。比如，如果瑪麗的工作目標是提高銷售技能，那她的關鍵結果應該是“一周花至少2個小時的時間，跟隨并學習團隊銷售之星詹妮弗是如何進行銷售的”。其次，讓要員工每天、每周、每個季度都把OKR放在心上，實力企業(yè)商學院聯(lián)系人，實力企業(yè)商學院聯(lián)系人，隨時進行對比思考。只有多回顧，實力企業(yè)商學院聯(lián)系人、多思考才能進一步開發(fā)員工的思考能力。保持計劃與實際結果的一致性，可以讓員工養(yǎng)成目標設置的好習慣，同時還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法。連云港高級經(jīng)營班課程質(zhì)量推薦。實力企業(yè)商學院聯(lián)系人

【營銷效益班】銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標宗旨.為銷售人員量身定制的一套課程體系，重點突顯和解決以下幾大難題：01市場戰(zhàn)略不清開拓視野，引入新理念、新模式，制定戰(zhàn)略目標與方向；02人才難以穩(wěn)定市場壓力越來越嚴峻，銷售人員難培養(yǎng)，留不??；03中標概率低下投標數(shù)百起，中標概率卻寥寥無幾，找不到項目決策人。04客戶真實需求搞不清客戶的真實需求，不知道如何分析競爭對手；05專業(yè)技能缺失營銷策略、客戶服務策略、推廣策略、渠道策略、定價策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)談判策略等不夠?qū)I(yè)訓練；06銷售體系搭建“新人”有激情無方法；“老人”有經(jīng)驗無業(yè)績。推薦企業(yè)商學院培訓來電咨詢OKR:源于英特爾和谷歌的目標管理利器；

【商圣師董會】師董會是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年專注民營企業(yè)業(yè)績突破02輔導千家企業(yè)改變經(jīng)營狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾，不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學習10次大咖對接會N家企業(yè)參觀學習。四大特色賦能**大咖對接會商業(yè)模式、項目路演、頂層設計、創(chuàng)新營銷創(chuàng)業(yè)輔導、股權激勵、資本運作、并購重組品牌策劃、智能制造、產(chǎn)業(yè)升級、爆品戰(zhàn)略助力一對一幫扶服務各年提供生產(chǎn)、營銷、財務、人力等方面一對一的咨詢服務。

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課程內(nèi)容：《鐵軍銷售訓練營》、《招投標五五中標法則與智謀》、《有禮走遍天下》、《做局-拿下訂單的陰謀與陽謀》、《渠道掘金-渠道開發(fā)與管理》、《營銷博弈與雙贏談判》、《賒銷管理藝術-不是一個人在戰(zhàn)斗》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)新營銷》、《大客戶拓展策略》、《合同管理與風險防范》、《營銷兵法-攻心銷售術》

報名須知適合對象：銷售職能人員

授課形式：講授互動、視頻演練、小組研討、

                 案例分享、課堂練習、難點答疑

項目周期：6個月

投資費用：*需15800元/人（含報名費、學費、講義費、教務費、**組輔導、企業(yè)參觀考察、每年至少兩次大型論壇、沙龍研討會、上課茶點、午餐等;交通費、住宿費自理）

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【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】 課程內(nèi)容：《鐵軍銷售訓練營》、《招投標五五中標法則與智謀》、《有禮走遍天下》、《做局-拿下訂單的陰謀與陽謀》、《渠道掘金-渠道開發(fā)與管理》、《營銷博弈與雙贏談判》、《賒銷管理藝術-不是一個人在戰(zhàn)斗》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)新營銷》、《大客戶拓展策略》、《合同管理與風險防范》、《營銷兵法-攻心銷售術》 報名須知適合對象：銷售職能人員 授課形式：講授互動、視頻演練、小組研討、 案例分享、課堂練習、難點答疑 項目周期：6個月 投資費用：*需15800元/人（含報名費、學費、講義費、教務費、**組輔導、企業(yè)參觀考察、每年至少兩次大型論壇、沙龍研討會、上課茶點、午餐等;交通費、住宿費自理） 成就商學院——企業(yè)人才孵化一站式服務平臺連云港公司高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。蘇州品牌企業(yè)商學院公司

成就商學院助力企業(yè)實現(xiàn)OKR實踐之路；實力企業(yè)商學院聯(lián)系人

【TopSales 銷售戰(zhàn)神孵化】當談到目標設定時，格魯夫強調(diào)“少即是多”： OKR系統(tǒng)應該為企業(yè)提供的東西，即“聚焦”。只有當我們將目標的數(shù)量保持在很小時，才會真正聚焦于此。每次做出承諾時，都會喪失投身其他事項的機會。當然，這是任何有限資源分配中都不可避免的結果。因此，做計劃的人必須有勇氣、誠實且遵守紀律。只有這樣，才能在放棄某個項目的同時啟動新的項目。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識到關注所有事項和一件都不關注的結果是一樣的，并能夠努力踐行這個原則。實力企業(yè)商學院聯(lián)系人

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司創(chuàng)立于2009-06-08，是一家服務型公司。公司業(yè)務分為[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等，目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進，為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務服務深耕多年，以技術為先導，以自主產(chǎn)品為**，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務服務質(zhì)量品牌。截止當前，我公司年營業(yè)額度達到300-500萬元，爭取在一公分的領域里做出一公里的深度。

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