【營銷效益班】通過為期6個(gè)月專業(yè)化訓(xùn)練和提升，各新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神，讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能：“會(huì)賣”的技能,“會(huì)談“的技能,“會(huì)開”的技能，揚(yáng)州全套企業(yè)管理咨詢歡迎來電,“會(huì)收”的技能，揚(yáng)州全套企業(yè)管理咨詢歡迎來電,“會(huì)析”的技能,“會(huì)公”的技能。項(xiàng)目特色：實(shí)戰(zhàn)化講師實(shí)戰(zhàn)化、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)化課程實(shí)戰(zhàn)化系統(tǒng)化銷售人員所需能力：系統(tǒng)化的訓(xùn)練項(xiàng)目化班級(jí)化服務(wù)各程化輔導(dǎo)結(jié)果化對于參訓(xùn)學(xué)員輔導(dǎo)訓(xùn)練一年講授互動(dòng)、視頻演練、小組研討案例分享、課堂練習(xí)、難點(diǎn)答疑，揚(yáng)州全套企業(yè)管理咨詢歡迎來電。適用于營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理銷售經(jīng)理、銷售骨干TopSales。咨詢項(xiàng)目-OKR培訓(xùn)-管理內(nèi)訓(xùn)方案-OKR落地體系；揚(yáng)州全套企業(yè)管理咨詢歡迎來電

【人力資源班】6大模塊人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ)，也是鍛煉企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。【管理咨詢】為制造業(yè)提供利潤更大化解決方案人力資源：人才規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘體系、培訓(xùn)體系、企業(yè)大學(xué)等內(nèi)控管理：財(cái)務(wù)分析與決策管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、信用管理等生產(chǎn)管理：現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、倉庫管理、生產(chǎn)過程管控、5S、TPM等營銷管理：營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場策略、營銷管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。【商圣師董會(huì)】師董會(huì)是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年專注民營企業(yè)業(yè)績突破02輔導(dǎo)千家企業(yè)改變經(jīng)營狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾，不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團(tuán)。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學(xué)習(xí)10次大咖對接會(huì)N家企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。四大特色賦能**大咖對接會(huì)商業(yè)模式、項(xiàng)目路演、頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新營銷創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、股權(quán)激勵(lì)、資本運(yùn)作、并購重組品牌策劃、智能制造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、爆品戰(zhàn)略助力一對一幫扶服務(wù)各年提供生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、人力等方面一對一的咨詢服務(wù)。揚(yáng)州全套企業(yè)管理咨詢歡迎來電連云港高級(jí)經(jīng)營班課程誠信經(jīng)營。

【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】 項(xiàng)目背景： 為什么中高層沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)？ 為什么企業(yè)市場占有率越來越低？ 為什么自己累得要命下屬無事可做？ 為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖？ 為什么中高層沒有清晰的工作思路？ 為什么企業(yè)員工缺乏動(dòng)力、執(zhí)行力差？ 為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步？ 強(qiáng)大的組織執(zhí)行，有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層， 要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ，要么是企業(yè)的 負(fù)債 ！ 沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)，90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時(shí)，都在 憑感覺，憑模仿 ！ 沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練，就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維！很難形成必備的管理技能！很難 保持職業(yè)的管理心態(tài)！ 終很難獲得良好的管理成效！ 中 堅(jiān)層 成長了 ，一定會(huì)拉動(dòng)基層成長，也必然拉動(dòng)高層成長，一個(gè)高層、中層、基 層同步成長的公司，沒有理由不發(fā)達(dá)，沒有理由不贏利！中層經(jīng)理培養(yǎng)體系，讓中層經(jīng) 理迅速成長！

OKR管理系統(tǒng)有以下四個(gè)特征：首先，通過OKR管理系統(tǒng)，可以量化員工業(yè)績結(jié)果。關(guān)鍵結(jié)果并不是你計(jì)劃執(zhí)行的一般行動(dòng)或主觀行動(dòng)，而應(yīng)該通過數(shù)字來清晰地引導(dǎo)并反饋目前的工作情況。比如，如果瑪麗的工作目標(biāo)是提高銷售技能，那她的關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)該是“一周花至少2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，跟隨并學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)銷售之星詹妮弗是如何進(jìn)行銷售的”。其次，讓要員工每天、每周、每個(gè)季度都把OKR放在心上，隨時(shí)進(jìn)行對比思考。只有多回顧、多思考才能進(jìn)一步開發(fā)員工的思考能力。保持計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果的一致性，可以讓員工養(yǎng)成目標(biāo)設(shè)置的好習(xí)慣，同時(shí)還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法。南京營銷策劃高級(jí)經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。

【營銷十招，成交客戶】 很多人一談到銷售，就簡單的認(rèn)為是“賣東西”，這只是對銷售很片面的理解，其實(shí)人生無處不在銷售，銷售實(shí)際上是一個(gè)分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。 銷售是有規(guī)律可循的，就像撥打電話號(hào)碼，次序是不能錯(cuò)的。 01 前期充分準(zhǔn)備 ① 銷售專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備② ③ 體能上的準(zhǔn)備（永遠(yuǎn)支持七分飽）④ 精神狀態(tài)準(zhǔn)備（多閱讀、人物傳記）⑤ 面談工具準(zhǔn)備（筆、合同、名片、筆記本、單頁、電腦、公司介紹、公司 賬號(hào)、紙巾、小禮物、電源線）⑥ 目標(biāo)與計(jì)劃⑦ 設(shè)計(jì)一些有效接近話術(shù)（打招呼、贊美、迎合顧客的興趣）⑧ 演練整個(gè)銷售過程（心靈預(yù)演）無錫營銷策劃高級(jí)經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。揚(yáng)州全套企業(yè)管理咨詢歡迎來電

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無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)立于2009-06-08，是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)質(zhì)量品牌。公司憑借深厚技術(shù)支持，年?duì)I業(yè)額度達(dá)到300-500萬元，并與多家行業(yè)**公司建立了緊密的合作關(guān)系。

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