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【商圣師董會】師董會是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年專注民營企業(yè)業(yè)績突破02輔導(dǎo)千家企業(yè)改變經(jīng)營狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾,不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學(xué)習(xí)10次大咖對接會N家企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。四大特色賦能**大咖對接會商業(yè)模式、項目路演,蘇州品牌企業(yè)管理咨詢公司、頂層設(shè)計、創(chuàng)新營銷創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、股權(quán)激勵,蘇州品牌企業(yè)管理咨詢公司、資本運作、并購重組品牌策劃、智能制造、產(chǎn)業(yè)升級,蘇州品牌企業(yè)管理咨詢公司、爆品戰(zhàn)略助力一對一幫扶服務(wù)全年提供生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人力等方面一對一的咨詢服務(wù)。連云港營銷策劃高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。蘇州品牌企業(yè)管理咨詢公司
【TopSales 銷售戰(zhàn)神孵化】當(dāng)談到目標設(shè)定時,格魯夫強調(diào)“少即是多”: OKR系統(tǒng)應(yīng)該為企業(yè)提供的東西,即“聚焦”。只有當(dāng)我們將目標的數(shù)量保持在很小時,才會真正聚焦于此。每次做出承諾時,都會喪失投身其他事項的機會。當(dāng)然,這是任何有限資源分配中都不可避免的結(jié)果。因此,做計劃的人必須有勇氣、誠實且遵守紀律。只有這樣,才能在放棄某個項目的同時啟動新的項目。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識到關(guān)注所有事項和一件都不關(guān)注的結(jié)果是一樣的,并能夠努力踐行這個原則。常州實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)無錫經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。
【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】 課程內(nèi)容:《鐵軍銷售訓(xùn)練營》、《招投標五五中標法則與智謀》、《有禮走遍天下》、《做局-拿下訂單的陰謀與陽謀》、《渠道掘金-渠道開發(fā)與管理》、《營銷博弈與雙贏談判》、《賒銷管理藝術(shù)-不是一個人在戰(zhàn)斗》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)新營銷》、《大客戶拓展策略》、《合同管理與風(fēng)險防范》、《營銷兵法-攻心銷售術(shù)》 報名須知適合對象:銷售職能人員 授課形式:講授互動、視頻演練、小組研討、 案例分享、課堂練習(xí)、難點答疑 項目周期:6個月 投資費用:*需15800元/人(含報名費、學(xué)費、講義費、教務(wù)費、**組輔導(dǎo)、企業(yè)參觀考察、每年至少兩次大型論壇、沙龍研討會、上課茶點、午餐等;交通費、住宿費自理) 成就商學(xué)院——企業(yè)人才孵化一站式服務(wù)平臺
【與好的管理者6大差距】 04 工作流程的差別 1.普通管理者的工作流程 普通管理者的一個典型的問題就是:對團隊工作缺乏規(guī)劃,很多工作按照自己的邏輯去展開,而忽略了團隊式的工作方法。 在實際工作中典型的例子,就是臨時工作任務(wù)多、突發(fā)任務(wù)多,整個團隊都會被帶入到這種惡性循環(huán)中,管理者及團隊成員都會身心疲憊。 2.管理者的工作流程 高級經(jīng)理典型的工作方法,是對部門工作進行項目化及模塊化管理,能夠基于績效考核要求,清晰地規(guī)劃部門工作路徑,知道在什么時候、團隊中的每個人應(yīng)該做什么事情,并且能夠不斷地優(yōu)化這條路徑,讓部門運作有條不紊。 上海經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。
【紫荊P-MBA中堅力量孵化班】學(xué)員對象: 總監(jiān)、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、儲備高級管理人員等 為何選擇 P-MBA? 一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子,會把一群獅子都變成綿羊;一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,會把一群 綿羊變成獅子! ------ 拿破侖 波拿巴 P-MBA 的課程精彩而且實用、實效,讓我們收獲很深,又可學(xué)以致用;同時也讓我們 意識到要讓我們團隊的每個人參與、認同、統(tǒng)一、共同進步!我們企業(yè)批派 9 位 經(jīng)理! ------ 紅豆集團長江實業(yè)公司廠長 徐學(xué)文 P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才,這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學(xué) 習(xí)! ------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波 “我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略,也很清楚公司的問題,我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人,現(xiàn)在我 們希望的是培訓(xùn)公司來輔助我們提升企業(yè)軟實力,幫助我們提升員工能力,訓(xùn)練出更 多能解決問題的人,第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學(xué)習(xí)”。 ------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠高效率卻無效果,你需要用好OKR;常州實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)
營銷效益高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。蘇州品牌企業(yè)管理咨詢公司
【營銷十招,成交客戶】
03 建立客戶信賴
1)共鳴
如果見到客戶過早地講產(chǎn)品或者下屬見到上級急于表現(xiàn)自己的才能,你說的越多,信賴感就越難建立。
此時要盡可能從與產(chǎn)品無關(guān)的事入手,說產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專長,消費者心里是一種防備狀態(tài),這時候,要從他熟知的事情入手,從鼓勵贊美開始。引導(dǎo)她多說。這就是共鳴。
你的共鳴點越多你跟對方的信賴感就越容易達成,人和人之間很愿意尋找同頻率。
2)節(jié)奏
作為的營銷人員,跟消費者的動作節(jié)奏和語速越接近信賴感就越好建立。
做銷售,其中很重要的一點就是跟著消費者的節(jié)奏走,對方的節(jié)奏快、語速很快,我們說話的語速也要快;對方是個說話很慢的人,你還很快,他就不知為什么感覺極不舒服,信賴感怎么也建立不起來。
同時還要以對方能理解的表達方式和對方溝通。有些營銷人員滿嘴的專業(yè)術(shù)語,但請不要忘了,客戶不是行業(yè)**。
蘇州品牌企業(yè)管理咨詢公司
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司于2009-06-08成立,注冊資本10-30萬元元,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員11~50人人,各種專業(yè)人員齊備。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗,熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能,致力于發(fā)展阿米巴,華為的品牌。公司不**提供專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 ,同時還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/877041.html
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