需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:江蘇精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)管理咨詢
***更新:2020-08-12 02:14:18
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們
當(dāng)前位置:首頁?產(chǎn)品供應(yīng)?教育培訓(xùn)?管理培訓(xùn)?戰(zhàn)略管理?江蘇精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì) 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
需求數(shù)量:0
價(jià)格要求:面議
所在地:江蘇省
包裝要求:
產(chǎn)品關(guān)鍵詞:江蘇精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)管理咨詢
***更新:2020-08-12 02:14:18
瀏覽次數(shù):0次
聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
郵箱: 2429441159@qq.com
電話: 13616194370
傳真: 0510_
網(wǎng)址:
手機(jī): 0510-88572023
地址: 湖濱街15號(hào)蠡湖科研大廈第七層703
[當(dāng)前離線] [加為商友] [發(fā)送信件]
詳細(xì)說明
【營(yíng)銷十招,成交客戶】08 踢好臨門一腳 很多營(yíng)銷人員,前面都做的很好,就是成交不了,其實(shí)這是營(yíng)銷人員的一種心理自我設(shè)限。 成交階段是你幫助消費(fèi)者下決心的時(shí)候,但往往這個(gè)時(shí)候,很多人是不敢催促客戶成交的。一定要用催促性、限制性的提問,這是鐵定的規(guī)律。否則的話,你的流程要從頭來一遍。 進(jìn)行封閉式提問: 比如“您是下午3點(diǎn)有時(shí)間,還是5點(diǎn)有時(shí)間”,在提問的時(shí)候已經(jīng)給客戶限定了一個(gè)范圍。 限制性提問也有好壞之分。以賣衣服為例,你問客戶“您是買還是過兩天買呀?”這樣的提問雖然也是限制性提問,但這還不算很好的問題,應(yīng)該問:“你是要這件紅色的還是黃色的?”這叫催促性的限制性提問。問完問題之后,江蘇精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),你就千萬不要再說話了,江蘇精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),江蘇精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),眼睛看著他,等待……這時(shí)的關(guān)鍵就是問完之后別說話。 常州經(jīng)營(yíng)策略高級(jí)經(jīng)營(yíng)班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。江蘇精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)
【營(yíng)銷十招,成交客戶】
很多人一談到銷售,就簡(jiǎn)單的認(rèn)為是“賣東西”,這只是對(duì)銷售很片面的理解,其實(shí)人生無處不在銷售,銷售實(shí)際上是一個(gè)分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。
銷售是有規(guī)律可循的,就像撥打電話號(hào)碼,次序是不能錯(cuò)的。
01 前期充分準(zhǔn)備
① 銷售專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備② ③ 體能上的準(zhǔn)備(永遠(yuǎn)支持七分飽)④ 精神狀態(tài)準(zhǔn)備(多閱讀、人物傳記)⑤ 面談工具準(zhǔn)備(筆、合同、名片、筆記本、單頁、電腦、公司介紹、公司 賬號(hào)、紙巾、小禮物、電源線)⑥ 目標(biāo)與計(jì)劃⑦ 設(shè)計(jì)一些有效接近話術(shù)(打招呼、贊美、迎合顧客的興趣)⑧ 演練整個(gè)銷售過程(心靈預(yù)演) 江蘇精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)連云港內(nèi)部管控高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。
【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】項(xiàng)目目標(biāo)通過為期6個(gè)月專業(yè)化訓(xùn)練和提升,全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運(yùn)用以下各技能:
◎ “會(huì)賣”的技能 ◎ “會(huì)談“的技能
◎ “會(huì)開”的技能 ◎ “會(huì)收”的技能
◎ “會(huì)析”的技能 ◎ “會(huì)公”的技能
項(xiàng)目特點(diǎn): 實(shí)戰(zhàn)化 系統(tǒng)化 項(xiàng)目化 結(jié)果化
講師實(shí)戰(zhàn):有豐富企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
課程實(shí)戰(zhàn):案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷;
班委管理:實(shí)行班長(zhǎng)帶領(lǐng)下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
論文分享:課后一周內(nèi)寫作論文;
行動(dòng)計(jì)劃:當(dāng)堂寫出“531行動(dòng)計(jì)劃”;
主題研討:結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運(yùn)用所學(xué),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,解決企業(yè)問題;
主題沙龍:組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動(dòng),相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣;
【與好的管理者6大差距】 04 工作流程的差別 1.普通管理者的工作流程 普通管理者的一個(gè)典型的問題就是:對(duì)團(tuán)隊(duì)工作缺乏規(guī)劃,很多工作按照自己的邏輯去展開,而忽略了團(tuán)隊(duì)式的工作方法。 在實(shí)際工作中典型的例子,就是臨時(shí)工作任務(wù)多、突發(fā)任務(wù)多,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)被帶入到這種惡性循環(huán)中,管理者及團(tuán)隊(duì)成員都會(huì)身心疲憊。 2.管理者的工作流程 高級(jí)經(jīng)理典型的工作方法,是對(duì)部門工作進(jìn)行項(xiàng)目化及模塊化管理,能夠基于績(jī)效考核要求,清晰地規(guī)劃部門工作路徑,知道在什么時(shí)候、團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人應(yīng)該做什么事情,并且能夠不斷地優(yōu)化這條路徑,讓部門運(yùn)作有條不紊。 連云港高級(jí)經(jīng)營(yíng)班課程服務(wù)價(jià)格。
【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】 課程特色 : ? 模式聚焦:采用成就商學(xué)院獨(dú)特的“體驗(yàn)--反思-認(rèn)識(shí)--改進(jìn)-應(yīng)用“的學(xué)習(xí)模式; ? 學(xué)員聚焦:以學(xué)員為中心,根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)定制課程內(nèi)容; ? 結(jié)果聚焦:以提高管理技能為結(jié)果,一切從實(shí)用實(shí)戰(zhàn)出發(fā),真正做到知行合一; ? 實(shí)操聚焦:以職場(chǎng)真實(shí)問題為案例,通過“WHY”解惑,更以“HOW”解決問 題。 課程設(shè)置 : 序號(hào) 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù) 1 開學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營(yíng)》 2 天 2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天 3 計(jì)劃管理 《生產(chǎn)計(jì)劃及排程管理》 1 天 4 現(xiàn)場(chǎng)管理 《5S 及目視化管理》 1 天 5 成本管理 《精益&現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)與改善》 1 天 6 設(shè)備管理 《TPM-各員設(shè)備維護(hù)》 1 天 7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》 1天 營(yíng)銷效益高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。宿遷企業(yè)管理咨詢
連云港公司高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。江蘇精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)
【與好的管理者6大差距】 06 面對(duì)困難的心態(tài)差別 1.普通管理者面對(duì)困難的心態(tài) 初級(jí)管理者面對(duì)問題時(shí),總是站在山腳下,看到的往往是困難、挫敗或風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于團(tuán)隊(duì)傳遞的往往是抱怨或不滿。 2.管理者面對(duì)困難的心態(tài) 高級(jí)經(jīng)理對(duì)待問題是站在山頭看山腳,能夠看到解決問題的無限可能,能將隱藏在問題背后的方法、收益挖掘出來,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去享受挖掘的過程與豐厚收益,成為商戰(zhàn)中的贏家。 90%的管理者都把時(shí)間浪費(fèi)在無效的行動(dòng)中,他們從一個(gè)會(huì)趕到另一個(gè)會(huì),到處救火……自以為在做重要的事,其實(shí)是在瞎忙。 成為一名的管理者真心不易,要管人、理事,還要保證利潤(rùn)。 一家公司好比大海,是你施展才能的平臺(tái);而的管理者則是一名船長(zhǎng)、一座燈塔,為你前進(jìn)的方向帶來光芒與能量。 江蘇精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)立于2009-06-08,總部位于江蘇省無錫市,是一家企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的公司。公司自2009-06-08成立以來,投身于[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ],是商務(wù)服務(wù)的主力軍。依托效率源扎實(shí)的技術(shù)積累、完善的產(chǎn)品體系、深厚的行業(yè)基礎(chǔ),目前擁有員工數(shù)11~50人,年?duì)I業(yè)額達(dá)到300-500萬元。成就企業(yè)管理咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力以準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/886599.html
本企業(yè)其它產(chǎn)品 更多>>
揚(yáng)州正規(guī)OKR咨詢客服 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州大型OKR怎么聯(lián)系 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
常州正規(guī)OKR誠信為本 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
連云港官方OKR歡迎咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州***OKR推薦咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
徐州大型OKR信譽(yù)保證 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
宿遷**OKR信譽(yù)保證 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
揚(yáng)州大型OKR服務(wù)公司 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
同類產(chǎn)品推薦 更多>>
江蘇正規(guī)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)系人 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
淮安精選企業(yè)商學(xué)院公司 推薦咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
江蘇品牌企業(yè)管理咨詢商家 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢歡迎來電 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
無錫全套企業(yè)管理咨詢公司 推薦咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
南京品牌企業(yè)商學(xué)院怎么聯(lián)系 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
南京推薦企業(yè)商學(xué)院課程報(bào)價(jià) 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)
連云港企業(yè)商學(xué)院培訓(xùn)來電咨詢 推薦咨詢 無錫成就企業(yè)管理咨詢供應(yīng)