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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】 授課風(fēng)格: ? 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,輕松獨特,能給企業(yè)帶來有效的解決方案; ? 實踐案例深刻,互動性強(qiáng),能幫助學(xué)員在案例中掌握知識; ? 學(xué)習(xí)氛圍輕松,寓教于樂,讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能; ? 敢用效果說話,深受歡迎,讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。 學(xué)習(xí)方式: ? 學(xué)制 6 個月,每月兩天(周六、周日); ? 案例教學(xué)、管理實踐,實力企業(yè)管理咨詢歡迎來電,實力企業(yè)管理咨詢歡迎來電、小組討論、項目作業(yè),實力企業(yè)管理咨詢歡迎來電、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、 實地教學(xué)等方式,注重師生互動,教學(xué)成果呈現(xiàn)。 課程對象: ? 生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部 投資費用: ? 49800 元/5 人(差旅自理) 江蘇營銷效益高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。實力企業(yè)管理咨詢歡迎來電
【與好的管理者6大差距】 06 面對困難的心態(tài)差別 1.普通管理者面對困難的心態(tài) 初級管理者面對問題時,總是站在山腳下,看到的往往是困難、挫敗或風(fēng)險,對于團(tuán)隊傳遞的往往是抱怨或不滿。 2.管理者面對困難的心態(tài) 高級經(jīng)理對待問題是站在山頭看山腳,能夠看到解決問題的無限可能,能將隱藏在問題背后的方法、收益挖掘出來,并帶領(lǐng)團(tuán)隊去享受挖掘的過程與豐厚收益,成為商戰(zhàn)中的贏家。 90%的管理者都把時間浪費在無效的行動中,他們從一個會趕到另一個會,到處救火……自以為在做重要的事,其實是在瞎忙。 成為一名的管理者真心不易,要管人、理事,還要保證利潤。 一家公司好比大海,是你施展才能的平臺;而的管理者則是一名船長、一座燈塔,為你前進(jìn)的方向帶來光芒與能量。 無錫品質(zhì)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)來電咨詢南京內(nèi)部管控高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。
當(dāng)談到目標(biāo)設(shè)定時,格魯夫強(qiáng)調(diào)“少即是多”: OKR系統(tǒng)應(yīng)該為企業(yè)提供的東西,即“聚焦”。只有當(dāng)我們將目標(biāo)的數(shù)量保持在很小時,才會真正聚焦于此。每次做出承諾時,都會喪失投身其他事項的機(jī)會。當(dāng)然,這是任何有限資源分配中都不可避免的結(jié)果。因此,做計劃的人必須有勇氣、誠實且遵守紀(jì)律。只有這樣,才能在放棄某個項目的同時啟動新的項目。搖頭說“不”和微笑著說“行”樣重要。我們必須意識到關(guān)注所有事項和一件都不關(guān)注的結(jié)果是一樣的,并能夠努力踐行這個原則。
【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】 課程收益 : 通過訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍: ? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學(xué)會科學(xué)思維及方法,掌握 PDCA 的管理循 環(huán); ? 【 效率更高】效率提升六個關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,鑄造高績效團(tuán)隊; ? 【 成本更低】成本縮減七個支柱:玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán),消除浪費,降本增效; ? 【 交期更短】交期確保四項計劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍; ? 【 安各更佳】安各杜絕五個手法:培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧; ? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點,帶人先帶心,激發(fā)下屬動力。 無錫營銷效益高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。
【TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班】項目目標(biāo)通過為期6個月專業(yè)化訓(xùn)練和提升,全新打造鐵軍式的銷售戰(zhàn)神,讓每一位銷售人員充分掌握和運用以下各技能:
◎ “會賣”的技能 ◎ “會談“的技能
◎ “會開”的技能 ◎ “會收”的技能
◎ “會析”的技能 ◎ “會公”的技能
項目特點: 實戰(zhàn)化 系統(tǒng)化 項目化 結(jié)果化
講師實戰(zhàn):有豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗;
課程實戰(zhàn):案例教學(xué),相當(dāng)一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷;
班委管理:實行班長帶領(lǐng)下的班委負(fù)責(zé)制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學(xué)員“上好課”,并將課堂所學(xué)加以“轉(zhuǎn)化”。
論文分享:課后一周內(nèi)寫作論文;
行動計劃:當(dāng)堂寫出“531行動計劃”;
主題研討:結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運用所學(xué),結(jié)合企業(yè)實際,解決企業(yè)問題;
主題沙龍:組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補(bǔ)短,將好的經(jīng)驗、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣; 無錫經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。無錫品質(zhì)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)來電咨詢
產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊:如何引入OKR工作法;實力企業(yè)管理咨詢歡迎來電
[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]需求非常強(qiáng),市場也非常大,只是還需要開發(fā)。[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]的比例高是IPO的比較大賣點,該產(chǎn)品的興起與浪潮無疑是毋容置疑的?,F(xiàn)在[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]占20%左右比例,未來很快是50%比例。當(dāng)前,我國已邁入中等偏上收入國家行列,經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)是每一個經(jīng)濟(jì)體在高收入階段的必經(jīng)之路,也是滿足人民**日益增長健康需求的一個必然選擇。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展,產(chǎn)品間的差異化越來越小,工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰,使用門檻也在逐年降低??蛻魧τ跀?shù)據(jù)本身的價值越發(fā)看重。與工具性減弱相對應(yīng)的,這正是服務(wù)型的加深。在新一代[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]的**下,數(shù)據(jù)快速積累,運算能力大幅提升,算法模型持續(xù)演進(jìn),行業(yè)應(yīng)用快速興起,行業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化,跨媒體智能、群體智能、自主智能系統(tǒng)、混合型智能成為新的發(fā)展方向。實力企業(yè)管理咨詢歡迎來電
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)立于2009-06-08,總部位于江蘇省無錫市,是一家企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的公司。成就企業(yè)管理咨詢作為企業(yè)管理培訓(xùn):經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 的品牌企業(yè),為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。公司終堅持自主研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷優(yōu)化的技術(shù)、產(chǎn)品為客戶帶來效益,目前年營業(yè)額達(dá)到300-500萬元。成就企業(yè)管理咨詢創(chuàng)始人成芳,始終關(guān)注客戶,以優(yōu)化創(chuàng)新的科技,竭誠為客戶提供比較好的服務(wù)。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/910137.html
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