【紫荊P-MBA中堅(jiān)力量孵化班】實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化論文分享—學(xué)員課后一周內(nèi)寫作論文，而且須將所學(xué)所感所悟與同事分享。行動計(jì)劃—學(xué)員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計(jì)劃”。主題研討—學(xué)員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”，運(yùn)用所學(xué)課程精華，結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實(shí)際，連云港實(shí)用企業(yè)管理咨詢服務(wù)商，解決企業(yè)實(shí)際問題。主題沙龍—組織學(xué)員企業(yè)間的“主題沙龍”活動，相互交流，取長補(bǔ)短，將好的經(jīng)驗(yàn)、做法在學(xué)員企業(yè)間推廣。P-MBA中堅(jiān)力量強(qiáng)化班16+2+1課程設(shè)置NO課程專業(yè)課程名稱課程內(nèi)容備注1、開學(xué)典禮《清華體驗(yàn)式學(xué)習(xí)》團(tuán)隊(duì)融入訓(xùn)練，成立班委必修2、角色認(rèn)知《從技術(shù)走向管理》管理者職業(yè)素養(yǎng)與角色轉(zhuǎn)換必修3、目標(biāo)管理《以終為始》快速達(dá)成目標(biāo)的5步19法必修4、教練能力《教練型上司》部屬培育與輔導(dǎo)的16個良方必修5、管理能力《管理有方》的9階修煉必修6、組織溝通《暢通無阻》溝通的12大定律必修7、執(zhí)行能力《組織執(zhí)行》快速提升員工執(zhí)行力的7種途徑必修8，連云港實(shí)用企業(yè)管理咨詢服務(wù)商、團(tuán)隊(duì)管理《眾人劃槳撐大船》團(tuán)隊(duì)建設(shè)的**綱要必修9，連云港實(shí)用企業(yè)管理咨詢服務(wù)商、財(cái)務(wù)管理《財(cái)務(wù)解碼》非財(cái)務(wù)經(jīng)理的9堂財(cái)務(wù)必修課必修10、人力資源管理《迎“人”而解》非人力資源經(jīng)理的9大人力資源管理方略必修。無錫經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。連云港實(shí)用企業(yè)管理咨詢服務(wù)商

OKR管理系統(tǒng)有以下四個特征：首先，通過OKR管理系統(tǒng)，可以量化員工業(yè)績結(jié)果。關(guān)鍵結(jié)果并不是你計(jì)劃執(zhí)行的一般行動或主觀行動，而應(yīng)該通過數(shù)字來清晰地引導(dǎo)并反饋目前的工作情況。比如，如果瑪麗的工作目標(biāo)是提高銷售技能，那她的關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)該是“一周花至少2個小時的時間，跟隨并學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)銷售之星詹妮弗是如何進(jìn)行銷售的”。其次，讓要員工每天、每周、每個季度都把OKR放在心上，隨時進(jìn)行對比思考。只有多回顧、多思考才能進(jìn)一步開發(fā)員工的思考能力。保持計(jì)劃與實(shí)際結(jié)果的一致性，可以讓員工養(yǎng)成目標(biāo)設(shè)置的好習(xí)慣，同時還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法。連云港企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。

【與好的管理者6大差距】 01 對待下屬態(tài)度的差別 1.普通管理者對下屬的態(tài)度 情商是管理者重要的特質(zhì)，高情商的主要表現(xiàn)是情緒穩(wěn)定。 對初級管理者而言，他們的情緒很容易被員工的行為左右，且無法及時調(diào)整，員工一旦出錯或者工作表現(xiàn)不理想，初級管理者就會陷入到負(fù)面情緒中。 很多技術(shù)型管理者表示，他們不愿意帶團(tuán)隊(duì)的一個重要原因，就是帶團(tuán)隊(duì)的那種挫敗感引發(fā)的負(fù)面情緒實(shí)在無法忍受，相比還是做技術(shù)簡單。 除此之外，初級管理者的興奮點(diǎn)往往還是個人的成就，而非團(tuán)隊(duì)的成就，所以當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員取得工作成果時，他們也沒有表現(xiàn)出興奮的心理狀態(tài)。

在企業(yè)中，計(jì)較收入但愿意付出的員工其實(shí)是好員工，可怕的是計(jì)較收入?yún)s不付出不創(chuàng)造的員工，更可怕的是不計(jì)較收入也不愿意付出的員工，你要養(yǎng)著他還沒有脾氣。對于不計(jì)較收入用心做事的員工，你要挖掘他的其他需求，滿足他更高層次的個性化需要。 一老板對一位大師說：“我有一位員工唯利是圖，我想炒了他”。大師不答反問道：“你家附近的河有沒有發(fā)過洪水？”。老板回答說“有啊！”，大師又問道：“那你有沒有想過堵死這條河？” 江蘇經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。

【紫荊 P-MBA 中堅(jiān)力量孵化班】 項(xiàng)目背景： 為什么中高層沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)？ 為什么企業(yè)市場占有率越來越低？ 為什么自己累得要命下屬無事可做？ 為什么中高層難以理解總經(jīng)理的意圖？ 為什么中高層沒有清晰的工作思路？ 為什么企業(yè)員工缺乏動力、執(zhí)行力差？ 為什么中高層固步自封、難以和企業(yè)共同進(jìn)步？ 強(qiáng)大的組織執(zhí)行，有賴于一支能使企業(yè)力量聚焦的中高層管理隊(duì)伍。一家企業(yè)的中高層， 要么是企業(yè)的 資產(chǎn) ，要么是企業(yè)的 負(fù)債 ！ 沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)，90%以上的中層經(jīng)理在進(jìn)行管理工作時，都在 憑感覺，憑模仿 ！ 沒有系統(tǒng)的訓(xùn)練，就很難獲得系統(tǒng)、的管理思維！很難形成必備的管理技能！很難 保持職業(yè)的管理心態(tài)！ 終很難獲得良好的管理成效！ 中 堅(jiān)層 成長了 ，一定會拉動基層成長，也必然拉動高層成長，一個高層、中層、基 層同步成長的公司，沒有理由不發(fā)達(dá)，沒有理由不贏利！中層經(jīng)理培養(yǎng)體系，讓中層經(jīng) 理迅速成長！無錫內(nèi)部管控高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。連云港企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)

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【經(jīng)營策略班】清華是享譽(yù)世界的百年名校。2008年9月5日由清華、深圳清華大學(xué)研究院與無錫市聯(lián)合創(chuàng)建江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園，位于無錫市惠山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園集**教育、產(chǎn)業(yè)孵化、科研于一體，在幫助入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)校企科研項(xiàng)目合作、孵化上市、風(fēng)險(xiǎn)投資等更大產(chǎn)值的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)為企業(yè)中高層管理人員構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的高層管理教育平臺。江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)學(xué)院（深圳清華大學(xué)研究院江蘇教學(xué)基地）沿襲清華大學(xué)、深圳清華大學(xué)研究院的在職**教育培訓(xùn)職能，秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極整合清華及國內(nèi)高校商學(xué)院的資源，利用地處“太湖之濱—無錫”的地緣優(yōu)勢，面向周邊地區(qū)各類企業(yè)單位高管開設(shè)“工商管理、資本經(jīng)營、生產(chǎn)運(yùn)營、女子學(xué)堂、演講口才、海外考察、清華紫荊大講堂”等系列總裁研修課程，現(xiàn)已成功開班60余期，累積培養(yǎng)的中高層管理人員、企業(yè)家3500余人。高級工商管理總裁研修課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別，其目標(biāo)就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬各局決策能力，適應(yīng)現(xiàn)代競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)。連云港實(shí)用企業(yè)管理咨詢服務(wù)商

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司注冊資金10-30萬元，是一家擁有11~50人***員工的企業(yè)。公司業(yè)務(wù)分為[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。公司憑借深厚技術(shù)支持，年?duì)I業(yè)額度達(dá)到300-500萬元，并與多家行業(yè)**公司建立了緊密的合作關(guān)系。

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