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【營銷十招,成交客戶】 02 情緒狀態(tài) 良好的情緒管理(情商),是達至銷售成功的關鍵,積極的情緒是一種良好的狀態(tài),徐州實用企業(yè)管理咨詢歡迎來電、是一種職業(yè)修養(yǎng)、是見到客戶時馬上形成的條件反射。 營銷人員用低沉的情緒去見客戶,那是浪費時間,甚至是失敗的開始。 那么我們怎么才能把情緒調整狀態(tài)呢?怎樣才能掌控這種狀態(tài)呢? 1)憂慮時,想到壞情況 在人生中快樂是自找的,煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱,別人永遠也不可能給你煩惱。 因而當出現(xiàn)憂慮情緒時,勇敢面對,然后找出萬一失敗可能發(fā)生的壞情況,并讓自己能夠接受。 2)煩惱時,知道安慰自我 人的痛苦與快樂,并不是由客觀環(huán)境的優(yōu)劣決定的,而是由自己的心態(tài),情緒決定的。安慰自我,找尋出口是很重要的。 3)沮喪時,可以引吭高歌 作為營銷人員,徐州實用企業(yè)管理咨詢歡迎來電,會經常遭到拒絕,徐州實用企業(yè)管理咨詢歡迎來電,而有些人遭受拒絕就情緒沮喪,其實大可不必,沒有經過錘煉的鋼不是好鋼。沮喪的心態(tài)會泯滅我們的希望。 連云港高級經營班課程服務至上。徐州實用企業(yè)管理咨詢歡迎來電
《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程收益: 模塊七、勞動關系管理 1、 企業(yè)和諧勞動關系的建立 2 企業(yè)和諧5步走 2 研討:企業(yè)勞動關系的不和諧元素 2、 勞動風險的技術與流程控制 2 員工入職風險控制 2 員工離職風險控制與操作流程 3、 企業(yè)文化與員工滿意度 2 企業(yè)文化宗教論 2 企業(yè)文化三元色 2 模塊八、收篇 模塊八、收篇 1、 企業(yè)需要建立選、用、育、留機制 2 **企業(yè)的做法給我們的留人啟示 2 選用育留的體系威力 2、 建立任職資格標準 2 傳統(tǒng)人事管理的局限 2 任職資格管理與具有世界競爭優(yōu)勢的職業(yè)化素質 附件:工具包: 1、情商測試;2、PDP測試;3、能力卡片測試;4、薪酬滿意度測試試卷;5、培訓效果評估落地方案;6、勝任素質模型的案例各套表格;7、海氏評估的崗位貢獻各套表格泰州實用企業(yè)管理咨詢怎么聯(lián)系無錫營銷效益高級經營班培訓誠信企業(yè)推薦。
【各能型生產干部特訓營】 課程背景 : ? 培養(yǎng)各能型生產干部,成為中國制造業(yè)的競爭力: ? 小批量、多品種、短交期,成為制造業(yè)新的生產方式; ? 隨著 CPI 的不斷上漲,制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升; ? 用工短缺,已成為中國制造業(yè)的瓶頸和痛點; ? 培養(yǎng)多能型生產干部已經是不可逆轉的趨勢! ? 作為生產干部,您深感自身疲軟,陷在夾心餅干的怪圈中“肌無力”: ? 人、機、料、法、環(huán),想說 hold 住不容易; ? 生產效率低下、品質不穩(wěn)、交期不可控、設備故障頻發(fā)、安各; ? 員工大量流失、現(xiàn)場浪費嚴重、生產成本節(jié)節(jié)攀升。
【全能型生產干部特訓營】
課程特色 :
? 模式聚焦:采用成就商學院獨特的“體驗--反思-認識--改進-應用“的學習模式;
? 學員聚焦:以學員為中心,根據(jù)學員的特點定制課程內容;
? 結果聚焦:以提高管理技能為結果,一切從實用實戰(zhàn)出發(fā),真正做到知行合一;
? 實操聚焦:以職場真實問題為案例,通過“WHY”解惑,更以“HOW”解決問
題。
課程設置 :
序號 能力模塊 課程內容 天數(shù)
1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天
2 角色認知 《從技術走向管理》 1 天
3 計劃管理 《生產計劃及排程管理》 1 天
4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天
6 設備管理 《TPM-全員設備維護》 1 天
7 質量管理 《質量管理及問題分析與解決》 1天
序號 能力模塊 課程內容 天數(shù)
1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天
2 角色認知 《從技術走向管理》 1 天
3 計劃管理 《生產計劃及排程管理》 1 天
4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天
6 設備管理 《TPM-全員設備維護》 1 天
7 質量管理 《質量管理及問題分析與解決》
8 供應鏈管理 《采購與供應商管理》 1 天
9 倉庫管理 《物料與倉庫管理》 1 天
10 安全管理 《安全生產管理》 1 天
11 成果檢驗 《畢業(yè)論文設計與展示》1天 OKR:源于英特爾和谷歌的目標管理利器;
【TopSales 銷售戰(zhàn)神孵化班】 項目背景TopSales銷售戰(zhàn)神孵化班緊緊圍繞“業(yè)績飆升、利潤倍增”之目標宗旨,為銷售人員量身定制的一套課程體系,重點突顯和解決以下幾大難題: ◎ 市場戰(zhàn)略不清:開拓視野,引入新理念、新模式,制定戰(zhàn)略目標與方向; ◎ 人才難以穩(wěn)定:市場壓力越來越嚴峻,銷售人員難培養(yǎng),留不住; ◎ 中標概率低下:投標數(shù)百起,中標概率卻寥寥無幾,找不到項目決策人; ◎ 客戶真實需求:搞不清客戶的真實需求,不知道如何分析競爭對手; ◎專業(yè)技能缺失:營銷策略、客戶服務策略、推廣策略、渠道策略、定價策略、產品策略、商業(yè)談判策略等不夠專業(yè)訓練; ◎ 銷售體系搭建:“新人”有激情無方法;“老人”有經驗無業(yè)績,缺乏系統(tǒng)體系化訓練。帶您認識OKR管理體系;南通精選企業(yè)管理咨詢服務介紹
連云港營銷策劃高級經營班課程服務價格。徐州實用企業(yè)管理咨詢歡迎來電
《3天人力資源實戰(zhàn)班》課程背景:當今社會正處于知識經濟時代,技術方面,網絡技術的更新?lián)Q代對管理模式有了各新的要求;服務模式方面,人們的財務期望更高,更關注無形產品如服務、娛樂、旅游、信息、軟件;管理方面,知識性員工創(chuàng)造了的價值,他們受過良好的教育,對于激勵管理方式有了新的要求;員工流動方面,高技術企業(yè)員工流動性加大,知識性員工內部分化加快;生活方式方面,人們的工作和生活更加具有個性化,如家庭網絡工作模式方興未艾。所以現(xiàn)代人力資源管理對廣大員工需要的更多的是“引導”型的戰(zhàn)略人力資源管理,而不是控制性“人力資源管理”。再到績效薪酬體系的深入探討等知識點,貫穿學員實操和體驗式學習設計。徐州實用企業(yè)管理咨詢歡迎來電
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司成立于2009-06-08,是一家服務型的公司。公司業(yè)務分為[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等,目前不斷進行創(chuàng)新和服務改進,為客戶提供質量的產品和服務。公司從事商務服務多年,有著創(chuàng)新的設計、強大的技術,還有一批**的專業(yè)化的隊伍,確保為客戶提供質量的產品及服務。截止當前,我公司年營業(yè)額度達到300-500萬元,爭取在一公分的領域里做出一公里的深度。
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