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詳細說明
OKR管理系統(tǒng)有以下四個特征:首先,通過OKR管理系統(tǒng),可以量化員工業(yè)績結果。關鍵結果并不是你計劃執(zhí)行的一般行動或主觀行動,而應該通過數(shù)字來清晰地引導并反饋目前的工作情況。比如,如果瑪麗的工作目標是提高銷售技能,南京實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電,那她的關鍵結果應該是“一周花至少2個小時的時間,跟隨并學習團隊銷售之星詹妮弗是如何進行銷售的”。其次,南京實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電,南京實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電,讓要員工每天、每周、每個季度都把OKR放在心上,隨時進行對比思考。只有多回顧、多思考才能進一步開發(fā)員工的思考能力。保持計劃與實際結果的一致性,可以讓員工養(yǎng)成目標設置的好習慣,同時還可以改變員工思考工作方式和執(zhí)行日常具體工作的方式方法。高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。南京實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電
【人力資源班】6大模塊人力資源管理實戰(zhàn)訓練班是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎,也是鍛煉企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件?!竟芾碜稍儭繛橹圃鞓I(yè)提供利潤更大化解決方案人力資源:人才規(guī)劃、薪酬管理、績效管理、招聘體系、培訓體系、企業(yè)大學等內控管理:財務分析與決策管理、內部控制與風險管理、預算管理、稅務籌劃、信用管理等生產(chǎn)管理:現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、倉庫管理、生產(chǎn)過程管控、5S、TPM等營銷管理:營銷規(guī)劃、品牌規(guī)劃、市場策略、營銷管理、銷售團隊建設等?!旧淌煻瓡繋煻瓡鞘裁碈URRICULUMBACKGROUND0110年專注民營企業(yè)業(yè)績突破02輔導千家企業(yè)改變經(jīng)營狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾,不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學習10次大咖對接會N家企業(yè)參觀學習。四大特色賦能**大咖對接會商業(yè)模式、項目路演、頂層設計、創(chuàng)新營銷創(chuàng)業(yè)輔導、股權激勵、資本運作、并購重組品牌策劃、智能制造、產(chǎn)業(yè)升級、爆品戰(zhàn)略助力一對一幫扶服務各年提供生產(chǎn)、營銷、財務、人力等方面一對一的咨詢服務。南京實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電適合公司和個人的目標管理方法:OKR;
【與好的管理者6大差距】 01 對待下屬態(tài)度的差別 1.普通管理者對下屬的態(tài)度 情商是管理者重要的特質,高情商的主要表現(xiàn)是情緒穩(wěn)定。 對初級管理者而言,他們的情緒很容易被員工的行為左右,且無法及時調整,員工一旦出錯或者工作表現(xiàn)不理想,初級管理者就會陷入到負面情緒中。 很多技術型管理者表示,他們不愿意帶團隊的一個重要原因,就是帶團隊的那種挫敗感引發(fā)的負面情緒實在無法忍受,相比還是做技術簡單。 除此之外,初級管理者的興奮點往往還是個人的成就,而非團隊的成就,所以當團隊成員取得工作成果時,他們也沒有表現(xiàn)出興奮的心理狀態(tài)。
【全能型生產(chǎn)干部特訓營】
課程特色 :
? 模式聚焦:采用成就商學院獨特的“體驗--反思-認識--改進-應用“的學習模式;
? 學員聚焦:以學員為中心,根據(jù)學員的特點定制課程內容;
? 結果聚焦:以提高管理技能為結果,一切從實用實戰(zhàn)出發(fā),真正做到知行合一;
? 實操聚焦:以職場真實問題為案例,通過“WHY”解惑,更以“HOW”解決問
題。
課程設置 :
序號 能力模塊 課程內容 天數(shù)
1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天
2 角色認知 《從技術走向管理》 1 天
3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天
4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天
6 設備管理 《TPM-全員設備維護》 1 天
7 質量管理 《質量管理及問題分析與解決》 1天
序號 能力模塊 課程內容 天數(shù)
1 開學典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天
2 角色認知 《從技術走向管理》 1 天
3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天
4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天
5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天
6 設備管理 《TPM-全員設備維護》 1 天
7 質量管理 《質量管理及問題分析與解決》
8 供應鏈管理 《采購與供應商管理》 1 天
9 倉庫管理 《物料與倉庫管理》 1 天
10 安全管理 《安全生產(chǎn)管理》 1 天
11 成果檢驗 《畢業(yè)論文設計與展示》1天 徐州經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓誠信企業(yè)推薦。
【全能型生產(chǎn)干部特訓營】
課程收益 :
通過訓練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍:
? 【 質量更優(yōu)】品質管制六大方法:學會科學思維及方法,掌握 PDCA 的管理循
環(huán);
? 【 效率更高】效率提升六個關鍵:掌握管理技能及相關工具,鑄造高績效團隊;
? 【 成本更低】成本縮減七個支柱:玩轉人機料法環(huán),消除浪費,降本增效;
? 【 交期更短】交期確保四項計劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍;
? 【 安全更佳】安全杜絕五個手法:培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧;
? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點,帶人先帶心,激發(fā)下屬動力。 成就商學院管理班——站在結果的角度去思考目標,從主觀責任感去完成目標;宿遷企業(yè)管理咨詢商家
連云港高級經(jīng)營班課程誠信經(jīng)營。南京實戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢歡迎來電
【營銷十招,成交客戶】
04 洞察客戶需求
信賴感建立起來后,你和對方都會感覺很舒服。這個時候,要通過提問來找到客戶的問題所在,也就是他要解決什么問題。
我們怎樣才能找到客戶的問題所在呢?只有通過大量提問,才能了解客戶到底想通過這次購買解決什么問題。一個的營銷人員會用80%的時間提問,只用20%的時間講解產(chǎn)品和回答問題。
05 塑造產(chǎn)品價值
實際上這個時候,你已經(jīng)可以決定給客戶推銷哪一類商品了。你的解決方案針對性會很強,客戶會認為是為他量身定做的,他會和你一起評價方案的可行性,而放棄了對你的防備。
在這個過程中要不失時機的塑造你的產(chǎn)品價值,把你的品牌背景、企業(yè)文化、所獲獎項毫不吝惜的告訴給你的客戶,你的專業(yè)知識就有了用武之地,這個時候你說的話他很容易聽得進去的。
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無錫成就企業(yè)管理咨詢服務有限公司一直專注于企業(yè)管理培訓:經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內訓、企業(yè)商學院、企業(yè)大學等。 企業(yè)管理咨詢:流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內部管控等。 非學歷職業(yè)技能培訓。 ,是一家商務服務的企業(yè),擁有自己**的技術體系。公司目前擁有高技術人才11~50人人,以不斷增強企業(yè)核心競爭力,加快企業(yè)技術創(chuàng)新,實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司以誠信為本,業(yè)務領域涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ],我們本著對客戶負責,對員工負責,更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意。目前公司已經(jīng)成為[ "管理咨詢", "管理培訓", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]的**企業(yè),正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更***的領域拓展。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/922278.html
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