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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:常州精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)管理咨詢
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【生產(chǎn)效能班】通過訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍?!举|(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學(xué)會(huì)科學(xué)思維及方法,常州精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),掌握PDCA的管理循環(huán);【效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,常州精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),鑄造高績效團(tuán)隊(duì);【成本更低】成本縮減七個(gè)支柱:玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán),消除浪費(fèi),降本增效;【交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,常州精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì),讓您事半功倍;【安各更佳】安各杜絕五個(gè)手法:培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧;【士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點(diǎn),帶人先帶心,激發(fā)下屬動(dòng)力。產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì):如何引入OKR工作法;常州精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)
【經(jīng)營策略班】清華是享譽(yù)世界的百年名校。2008年9月5日由清華、深圳清華大學(xué)研究院與無錫市聯(lián)合創(chuàng)建江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園,位于無錫市惠山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園集**教育、產(chǎn)業(yè)孵化、科研于一體,在幫助入駐企業(yè)實(shí)現(xiàn)校企科研項(xiàng)目合作、孵化上市、風(fēng)險(xiǎn)投資等更大產(chǎn)值的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)為企業(yè)中高層管理人員構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的高層管理教育平臺(tái)。江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)學(xué)院(深圳清華大學(xué)研究院江蘇教學(xué)基地)沿襲清華大學(xué)、深圳清華大學(xué)研究院的在職**教育培訓(xùn)職能,秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極整合清華及國內(nèi)高校商學(xué)院的資源,利用地處“太湖之濱—無錫”的地緣優(yōu)勢,面向周邊地區(qū)各類企業(yè)單位高管開設(shè)“工商管理、資本經(jīng)營、生產(chǎn)運(yùn)營、女子學(xué)堂、演講口才、海外考察、清華紫荊大講堂”等系列總裁研修課程,現(xiàn)已成功開班60余期,累積培養(yǎng)的中高層管理人員、企業(yè)家3500余人。高級工商管理總裁研修課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別,其目標(biāo)就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬各局決策能力,適應(yīng)現(xiàn)代競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)。泰州品質(zhì)企業(yè)管理咨詢價(jià)格咨詢項(xiàng)目-OKR培訓(xùn)-管理內(nèi)訓(xùn)方案-OKR落地體系;
【經(jīng)營策略班】一、**企業(yè)考察通過學(xué)員走出課堂,走進(jìn)**企業(yè),深入企業(yè)現(xiàn)場,深度理解**企業(yè)的成功原因和機(jī)理,從而能將自己 企業(yè)與**企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)管理,在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒企業(yè)的成功方法或其它改進(jìn)措施,使自己 成為或趕超公司。二、案例研討分析為了更地掌握學(xué)習(xí)技能并“消化”課程精髓,在每次課后以團(tuán)隊(duì)討論的形式針對每次課程的主題結(jié)合自己 公司的具體情況進(jìn)行討論。三、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練該課程涉及公司研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、運(yùn)營等各個(gè)職能部門,覆蓋了商業(yè)環(huán)境、創(chuàng)造商機(jī)、運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿、 團(tuán)隊(duì)合作、戰(zhàn)略決策等大量的管理知識要點(diǎn),使學(xué)員們經(jīng)驗(yàn)共享,在短的時(shí)間內(nèi)提升管理能力。四、清華紫荊講堂特邀經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商界、學(xué)術(shù)大師或要員蒞臨學(xué)院,分享他們對熱點(diǎn)問題的觀點(diǎn)和對人生的感悟, 以及針對當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營和管理中普遍問題的見解與研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大師們高屋建瓴的點(diǎn) 撥,很可能引發(fā)影響一生的頓悟。
OKR管理咨詢的方法論 1、一個(gè)中心,兩種機(jī)制一個(gè)中心即以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心,中小企業(yè)也可以用以利潤為中心替代;兩種機(jī)制即管控機(jī)制確保個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的工作不跑偏,激勵(lì)機(jī)制確保個(gè)人和團(tuán)隊(duì)有意愿和動(dòng)力; 2、與傳統(tǒng)績效管理認(rèn)識所不同的是,行隆咨詢強(qiáng)調(diào)中國企業(yè)導(dǎo)入“戰(zhàn)略績效管理”的方法:即績效管理體系設(shè)計(jì)必須“來源戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略,激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略而努力工作,并 終確保員工成長與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”。 3、戰(zhàn)略地圖+OKR戰(zhàn)略地圖+OKR,通過戰(zhàn)略地圖和OKR表聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)從公司戰(zhàn)略到目標(biāo)系統(tǒng)、到員工行動(dòng)的無縫銜接,從而實(shí)現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”;再加上管控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的護(hù)航,確保公司戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工持續(xù)進(jìn)步和成長。成就商學(xué)院管理班——站在結(jié)果的角度去思考目標(biāo),從主觀責(zé)任感去完成目標(biāo);
【營銷十招,成交客戶】
03 建立客戶信賴
1)共鳴
如果見到客戶過早地講產(chǎn)品或者下屬見到上級急于表現(xiàn)自己的才能,你說的越多,信賴感就越難建立。
此時(shí)要盡可能從與產(chǎn)品無關(guān)的事入手,說產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專長,消費(fèi)者心里是一種防備狀態(tài),這時(shí)候,要從他熟知的事情入手,從鼓勵(lì)贊美開始。引導(dǎo)她多說。這就是共鳴。
你的共鳴點(diǎn)越多你跟對方的信賴感就越容易達(dá)成,人和人之間很愿意尋找同頻率。
2)節(jié)奏
作為的營銷人員,跟消費(fèi)者的動(dòng)作節(jié)奏和語速越接近信賴感就越好建立。
做銷售,其中很重要的一點(diǎn)就是跟著消費(fèi)者的節(jié)奏走,對方的節(jié)奏快、語速很快,我們說話的語速也要快;對方是個(gè)說話很慢的人,你還很快,他就不知為什么感覺極不舒服,信賴感怎么也建立不起來。
同時(shí)還要以對方能理解的表達(dá)方式和對方溝通。有些營銷人員滿嘴的專業(yè)術(shù)語,但請不要忘了,客戶不是行業(yè)**。
連云港營銷策劃高級經(jīng)營班課程服務(wù)價(jià)格。南通實(shí)用企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)
適合公司和個(gè)人的目標(biāo)管理方法:OKR;常州精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)
【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】 課程收益 : 通過訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍: ? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學(xué)會(huì)科學(xué)思維及方法,掌握 PDCA 的管理循 環(huán); ? 【 效率更高】效率提升六個(gè)關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,鑄造高績效團(tuán)隊(duì); ? 【 成本更低】成本縮減七個(gè)支柱:玩轉(zhuǎn)人機(jī)料法環(huán),消除浪費(fèi),降本增效; ? 【 交期更短】交期確保四項(xiàng)計(jì)劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍; ? 【 安各更佳】安各杜絕五個(gè)手法:培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧; ? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點(diǎn),帶人先帶心,激發(fā)下屬動(dòng)力。 常州精選企業(yè)管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08,是一家服務(wù)型的公司。成就企業(yè)管理咨詢致力于為客戶提供質(zhì)量的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ],一切以用戶需求為中心,深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為**,發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造商務(wù)服務(wù)質(zhì)量品牌。截止當(dāng)前,我公司年?duì)I業(yè)額度達(dá)到300-500萬元,爭取在一公分的領(lǐng)域里做出一公里的深度。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/924254.html
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