【與好的管理者6大差距】 05 工作狀態(tài)的差別 1.普通管理者的工作狀態(tài) 很多初級主管存在這種狀態(tài)——三分鐘熱血。 理解任務(wù)階段：缺乏耐心與細(xì)心，不愿意聆聽顧客與上司的意圖，宿遷品牌企業(yè)管理咨詢價格，急于動手去做； 設(shè)計解決方案階段：天馬行空，想象力很豐富，目標(biāo)很宏大； 執(zhí)行階段：蔫了。 這是我們講的眼高手低，也是不能踏實做事的表現(xiàn)，宿遷品牌企業(yè)管理咨詢價格，宿遷品牌企業(yè)管理咨詢價格。 2.管理者工作狀態(tài) 管理者的工作狀態(tài)是一直保持著較高的激情： 在他們的思維世界中，已經(jīng)形成了一種自我激勵的機(jī)制，這種機(jī)制就是在解決問題的過程中收獲樂趣，堅持到，見證自己的想法得以實現(xiàn)。 從這方面看，高級經(jīng)理人從來都不是為了錢而工作，卻在工作中賺到了足夠的錢。 無錫經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。宿遷品牌企業(yè)管理咨詢價格

【經(jīng)營策略班】課程收益：一、汲取管理精髓系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典的工商管理知識，構(gòu)建的知識結(jié)構(gòu)，提升決策洞察力和管理水平。二、解決實際問題1、理論聯(lián)系實踐，直擊當(dāng)前企業(yè)管理困惑和經(jīng)營瓶頸，幫助學(xué)員找到企業(yè)突破的改善方案。2、**學(xué)習(xí)模式，融合平臺智慧，激蕩思維，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、利潤增長點。三、結(jié)識商界精英結(jié)識商界精英，借鑒同學(xué)智慧，整合優(yōu)勢資源。四、互動式教學(xué)方法自學(xué)+面授相結(jié)合，深入精辟的理論講解+生動活潑的案例分析+分組專題互動研討。宿遷品牌企業(yè)管理咨詢價格江蘇經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。

【商圣師董會】師董會是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年專注民營企業(yè)業(yè)績突破02輔導(dǎo)千家企業(yè)改變經(jīng)營狀況03只有真相解決問題04沒有粉飾，不說假話05企業(yè)家身邊的智囊團(tuán)。六***1次診斷2次專題論壇1次紅色之旅2次**企業(yè)學(xué)習(xí)10次大咖對接會N家企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。四大特色賦能**大咖對接會商業(yè)模式、項目路演、頂層設(shè)計、創(chuàng)新營銷創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、股權(quán)激勵、資本運(yùn)作、并購重組品牌策劃、智能制造、產(chǎn)業(yè)升級、爆品戰(zhàn)略助力一對一幫扶服務(wù)全年提供生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人力等方面一對一的咨詢服務(wù)。

【生產(chǎn)效能班】授課風(fēng)格01實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，輕松獨特，能給企業(yè)帶來有效的解決方案；02實踐案例深刻，互動性強(qiáng)，能幫助學(xué)員在案例中掌握知識；03學(xué)習(xí)氛圍輕松，寓教于樂，讓學(xué)員在快樂狀態(tài)下提升技能；04敢用效果說話，深受歡迎，讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后獲得提升。學(xué)習(xí)方式學(xué)制6個月，每月兩天（周六、周日）；案例教學(xué)、管理實踐、小組討論、項目作業(yè)、經(jīng)驗分享、角色體驗、情景模擬、實地教學(xué)等方式，注重師生互動，教學(xué)成果呈現(xiàn)。課程對象 投資費用課程對象COURSE OBJECT生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、車間主任、班組長或儲備干部投資費用INVESTMENT COST49800元/5人（差旅自理）。成就商學(xué)院管理班——站在結(jié)果的角度去思考目標(biāo)，從主觀責(zé)任感去完成目標(biāo)；

【全能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】

課程特色 ：

? 模式聚焦：采用成就商學(xué)院獨特的“體驗--反思-認(rèn)識--改進(jìn)-應(yīng)用“的學(xué)習(xí)模式；

? 學(xué)員聚焦：以學(xué)員為中心，根據(jù)學(xué)員的特點定制課程內(nèi)容；

? 結(jié)果聚焦：以提高管理技能為結(jié)果，一切從實用實戰(zhàn)出發(fā)，真正做到知行合一；

? 實操聚焦：以職場真實問題為案例，通過“WHY”解惑，更以“HOW”解決問

題。

課程設(shè)置 ：

序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)

1 開學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天

2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天

3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天

4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天

6 設(shè)備管理 《TPM-全員設(shè)備維護(hù)》 1 天

7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》 1天

序號 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù)

1 開學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營》 2 天

2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天

3 計劃管理 《生產(chǎn)計劃及排程管理》 1 天

4 現(xiàn)場管理 《5S 及目視化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&現(xiàn)場浪費與改善》 1 天

6 設(shè)備管理 《TPM-全員設(shè)備維護(hù)》 1 天

7 質(zhì)量管理 《質(zhì)量管理及問題分析與解決》

8 供應(yīng)鏈管理 《采購與供應(yīng)商管理》 1 天

9 倉庫管理 《物料與倉庫管理》 1 天

10 安全管理 《安全生產(chǎn)管理》 1 天

11 成果檢驗 《畢業(yè)論文設(shè)計與展示》1天 紫荊P-MBA中堅力量孵化班；宿遷品牌企業(yè)管理咨詢價格

營銷效益高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。宿遷品牌企業(yè)管理咨詢價格

《3天人力資源實戰(zhàn)班》 課程收益：成為職業(yè)HR實戰(zhàn)** 課程特點：課堂講授、各程演練（人力資源大咖分享互動）、六大模塊落地、視頻播放、小組PK、現(xiàn)場出方案 課程對象：企業(yè)HR經(jīng)理、HR高級經(jīng)理，企業(yè)管理者 課程大綱： 模塊一、開篇： 1. 關(guān)于人力資源六大模塊 2 企業(yè)關(guān)于“人”的管理 2 企業(yè)關(guān)于“事”的管理 2. 企業(yè)人力資源從業(yè)者的**勝任特征 2 新經(jīng)濟(jì)時代HR的能力四象限 2 HR的**勝任特征 模塊二、人力資源規(guī)劃 1、 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃5步曲 2 勝在頂層設(shè)計 2 人力資源規(guī)劃5步曲 2、 人員規(guī)劃：需求預(yù)測與供給預(yù)測 2 企業(yè)人才需求預(yù)測與供不應(yīng)求的措施 2 企業(yè)人才供給預(yù)測與供過于求的措施 3、 福特的人力資源規(guī)劃 2 案例：福特汽車人力資源規(guī)劃的啟示 2 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的5大標(biāo)準(zhǔn)宿遷品牌企業(yè)管理咨詢價格

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08，專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)：經(jīng)營策略班、管理效率班、營銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 等多項業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。唯才是舉，唯能是用：擁有優(yōu)異人才11~50人和，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]。公司力求給客戶提供全數(shù)質(zhì)量服務(wù)，我們相信誠實正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]行業(yè)出名企業(yè)。

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