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產(chǎn)品關(guān)鍵詞:泰州實用企業(yè)管理咨詢學習必看,企業(yè)管理咨詢
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聯(lián)系我們聯(lián)系人:成芳
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詳細說明
《3天人力資源實戰(zhàn)班》
課程收益:
模塊三、招聘與配置
1、
招聘面試中的望聞問切
2
簡歷里存在的**密碼
2
結(jié)構(gòu)化面試的題庫與演練
2、
關(guān)于勝任素質(zhì)模型
2
用案例講清楚勝任素質(zhì)模型
2
全套的工具表格
3、
人事測評與配置
2
PDP測評
2
貝爾賓博士人才隊伍工具
模塊四、培訓(xùn)與開發(fā)
1、
上接戰(zhàn)略下接績效的培訓(xùn)體系
2
上接戰(zhàn)略下接績效的培訓(xùn)體系
2
培訓(xùn)效果的評估
2、
人力資源開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃
2
員工興趣、能力、價值觀管理
2
幫員工確定職業(yè)錨
3、
人才的梯隊建設(shè)與企業(yè)接班人
2
聯(lián)想的斷代人才培養(yǎng)與企業(yè)大學
2
企業(yè)的四鷹計劃
模塊五、績效管理
1、
績效過程管理
2
績效考核與績效管理
2
績效管理的5個步驟
2、
量化與非量化指標的設(shè)計技術(shù)
2
KPI量化設(shè)計3項技術(shù)
2
非量化KPI設(shè)計的4項技術(shù)
3、
PBC讓執(zhí)行變自行
2
華為的PBC模板
2
績效面談的黃金四點與現(xiàn)場演練
模塊六、薪酬與福利管理
1,泰州實用企業(yè)管理咨詢學習必看、
企業(yè)目前存在的薪酬通病
2
研討:企業(yè)存在的薪酬問題
2 基于業(yè)績貢獻,泰州實用企業(yè)管理咨詢學習必看、崗位價值、能力素質(zhì)的薪酬管理體系
2,泰州實用企業(yè)管理咨詢學習必看、
崗位評價與海氏職業(yè)評估
2
世界上的3種崗位評估
2
手把手教會你海氏評估
3、
獎勵激勵體系建設(shè)
2
績效考核結(jié)果的五項應(yīng)用
2
非物質(zhì)激勵體系方案與尼賴的“色拉盤”福利體系建設(shè)
徐州經(jīng)營策略高級經(jīng)營班培訓(xùn)誠信企業(yè)推薦。泰州實用企業(yè)管理咨詢學習必看
【管理效率班】 課程目標整體提升學員綜合管理能力,樹立積極的管理心態(tài); 統(tǒng)一中層管理者的價值觀,上下同欲,思想統(tǒng)一; 中堅力量打造凝聚力團隊及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法; 中堅力量的團隊協(xié)作與管理溝通技巧; 打造職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的方法; 提高企業(yè)管理效率,讓企業(yè)在管理上更省力、省心! 課程優(yōu)勢開班典禮 拓展訓(xùn)練—以拓展訓(xùn)練方式參加開班典禮,放松心情,找到自我,相互了解,建立團隊,進入學習狀態(tài)。 實戰(zhàn)學習 講師實戰(zhàn)--有豐富企業(yè)運營實戰(zhàn)經(jīng)驗,擔任過國內(nèi)外中大型企業(yè)中高層。 課程實戰(zhàn)—案例教學,相當一部分案例來自于講師本身經(jīng)歷。 班委管理—實行班長領(lǐng)帶下的班委負責制。每期班專門配備教務(wù)主任,協(xié)助學員“上好課”,并將課堂所學加以“轉(zhuǎn)化”。 實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化 論文分享—學員課后一周內(nèi)寫作論文,而且須將所學所感所悟與同事分享。 行動計劃—學員每堂課結(jié)束后一周內(nèi)寫出“531行動計劃”。 主題研討—學員結(jié)合內(nèi)部“主題研討”,運用所學課程精華,結(jié)合企業(yè)相應(yīng)實際,解決企業(yè)實際問題。 主題沙龍—學員企業(yè)間的“主題沙龍”活動,相互交流,取長補短,將好的經(jīng)驗、做法在學員企業(yè)間推廣。 泰州實用企業(yè)管理咨詢學習必看連云港營銷策劃高級經(jīng)營班課程服務(wù)價格。
【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營】 課程收益 : 通過訓(xùn)練,讓您擁有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的六脈神劍: ? 【 質(zhì)量更優(yōu)】品質(zhì)管制六大方法:學會科學思維及方法,掌握 PDCA 的管理循 環(huán); ? 【 效率更高】效率提升六個關(guān)鍵:掌握管理技能及相關(guān)工具,鑄造高績效團隊; ? 【 成本更低】成本縮減七個支柱:玩轉(zhuǎn)人機料法環(huán),消除浪費,降本增效; ? 【 交期更短】交期確保四項計劃:培養(yǎng)決策與統(tǒng)籌意識,讓您事半功倍; ? 【 安各更佳】安各杜絕五個手法:培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的技巧; ? 【 士氣更足】士氣打造兩把利劍:掌握人性特點,帶人先帶心,激發(fā)下屬動力。
P-MBA 的課程精彩而且實用、實效,讓我們收獲很深,又可學以致用;同時也讓我們 意識到要讓我們團隊的每個人參與、認同、統(tǒng)一、共同進步!我們企業(yè)批派 9 位 經(jīng)理! ------ 紅豆集團長江實業(yè)公司廠長 徐學文 P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才,這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學 習! ------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波 “我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略,也很清楚公司的問題,我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人,現(xiàn)在我 們 希望的是培訓(xùn)公司來輔助我們提升企業(yè)軟實力,幫助我們提升員工能力,訓(xùn)練出更 多能解決問題的人,第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學習”。 ------ 常柴股份有限公司書記 謝國忠 適合公司和個人的目標管理方法:OKR;
【經(jīng)營策略班】清華是享譽世界的百年名校。2008年9月5日由清華、深圳清華大學研究院與無錫市聯(lián)合創(chuàng)建江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園,位于無錫市惠山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。產(chǎn)業(yè)園集**教育、產(chǎn)業(yè)孵化、科研于一體,在幫助入駐企業(yè)實現(xiàn)校企科研項目合作、孵化上市、風險投資等更大產(chǎn)值的基礎(chǔ)上,重點為企業(yè)中高層管理人員構(gòu)建實戰(zhàn)實用的高層管理教育平臺。江蘇數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)園培訓(xùn)學院(深圳清華大學研究院江蘇教學基地)沿襲清華大學、深圳清華大學研究院的在職**教育培訓(xùn)職能,秉承清華大學“自強不息、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極整合清華及國內(nèi)高校商學院的資源,利用地處“太湖之濱—無錫”的地緣優(yōu)勢,面向周邊地區(qū)各類企業(yè)單位高管開設(shè)“工商管理、資本經(jīng)營、生產(chǎn)運營、女子學堂、演講口才、海外考察、清華紫荊大講堂”等系列總裁研修課程,現(xiàn)已成功開班60余期,累積培養(yǎng)的中高層管理人員、企業(yè)家3500余人。高級工商管理總裁研修課程作為一種更高層次的工商企業(yè)管理教育類別,其目標就是旨在培養(yǎng)掌握系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識和國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),具有豐富管理經(jīng)驗、國際經(jīng)營戰(zhàn)略頭腦和總攬各局決策能力,適應(yīng)現(xiàn)代競爭需要的高級職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)。帶您認識OKR管理體系;淮安專業(yè)企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)
經(jīng)營策略高級經(jīng)營班企業(yè)管理課程介紹。泰州實用企業(yè)管理咨詢學習必看
《3天人力資源實戰(zhàn)班》 課程收益:成為職業(yè)HR實戰(zhàn)** 課程特點:課堂講授、各程演練(人力資源大咖分享互動)、六大模塊落地、視頻播放、小組PK、現(xiàn)場出方案 課程對象:企業(yè)HR經(jīng)理、HR高級經(jīng)理,企業(yè)管理者 課程大綱: 模塊一、開篇: 1. 關(guān)于人力資源六大模塊 2 企業(yè)關(guān)于“人”的管理 2 企業(yè)關(guān)于“事”的管理 2. 企業(yè)人力資源從業(yè)者的**勝任特征 2 新經(jīng)濟時代HR的能力四象限 2 HR的**勝任特征 模塊二、人力資源規(guī)劃 1、 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃5步曲 2 勝在頂層設(shè)計 2 人力資源規(guī)劃5步曲 2、 人員規(guī)劃:需求預(yù)測與供給預(yù)測 2 企業(yè)人才需求預(yù)測與供不應(yīng)求的措施 2 企業(yè)人才供給預(yù)測與供過于求的措施 3、 福特的人力資源規(guī)劃 2 案例:福特汽車人力資源規(guī)劃的啟示 2 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的5大標準泰州實用企業(yè)管理咨詢學習必看
無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司位于江蘇省無錫市,創(chuàng)立于2009-06-08。公司業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績突破" ]等,價格合理,品質(zhì)有保證。公司從事商務(wù)服務(wù)多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù),還有一批**的專業(yè)化的隊伍,確保為客戶提供質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。公司憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/997456.html
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