《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》課程收益：

模塊七、勞動(dòng)關(guān)系管理

1、  

企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立

2

企業(yè)和諧5步走

2

研討：企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的不和諧元素

2、  

勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)與流程控制

2

員工入職風(fēng)險(xiǎn)控制

2

員工離職風(fēng)險(xiǎn)控制與操作流程

3，蘇州全套企業(yè)管理咨詢商家、  

企業(yè)文化與員工滿意度

2

企業(yè)文化宗教論

2

企業(yè)文化三元色

2

模塊八、收篇

模塊八、收篇

1，蘇州全套企業(yè)管理咨詢商家、  

企業(yè)需要建立選、用、育，蘇州全套企業(yè)管理咨詢商家、留機(jī)制

2

**企業(yè)的做法給我們的留人啟示

2

選用育留的體系威力

2、  

建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)

2

傳統(tǒng)人事管理的局限

2

任職資格管理與具有世界競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的職業(yè)化素質(zhì)

附件：工具包：

1、情商測(cè)試；2、PDP測(cè)試；3、能力卡片測(cè)試；4、薪酬滿意度測(cè)試試卷；5、培訓(xùn)效果評(píng)估落地方案；6、勝任素質(zhì)模型的案例全套表格；7、海氏評(píng)估的崗位貢獻(xiàn)全套表格 連云港營(yíng)銷策劃高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。蘇州全套企業(yè)管理咨詢商家

《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》課程背景對(duì)于“人力資源六大模塊”的掌握程度，是衡量HR從業(yè)者職業(yè)化的試金石，隨著企業(yè)開放的縱深發(fā)展及企業(yè)對(duì)人力資源的需求不斷提升，人力資源部在企業(yè)的地位日漸突顯，并逐漸進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的層面，并隨著企業(yè)的發(fā)展與國(guó)際視野的擴(kuò)大不斷展示時(shí)代特色與內(nèi)涵。該課程以人力資源經(jīng)理、人力資源高級(jí)經(jīng)理勝任能力模型為基礎(chǔ)，著手人力資源管理的六大模塊，從人力資源的戰(zhàn)略整體規(guī)劃到招聘與配置、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、具體崗位的分析、勝任素質(zhì)模型，蘇州實(shí)力企業(yè)管理咨詢學(xué)習(xí)必看連云港高級(jí)經(jīng)營(yíng)班課程質(zhì)量推薦。

OKR管理咨詢的方法論

1、一個(gè)中心，兩種機(jī)制一個(gè)中心即以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，中小企業(yè)也可以用以利潤(rùn)為中心替代；兩種機(jī)制即管控機(jī)制確保個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的工作不跑偏，激勵(lì)機(jī)制確保個(gè)人和團(tuán)隊(duì)有意愿和動(dòng)力；

2、與傳統(tǒng)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)所不同的是，行隆咨詢強(qiáng)調(diào)中國(guó)企業(yè)導(dǎo)入“戰(zhàn)略績(jī)效管理”的方法：即績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)必須“來源戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略，激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略而努力工作，并**終確保員工成長(zhǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”。

3、戰(zhàn)略地圖＋OKR戰(zhàn)略地圖＋OKR，通過戰(zhàn)略地圖和OKR表聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)從公司戰(zhàn)略到目標(biāo)系統(tǒng)、到員工行動(dòng)的無縫銜接，從而實(shí)現(xiàn)“化戰(zhàn)略為行動(dòng)”；再加上管控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的護(hù)航，確保公司戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工持續(xù)進(jìn)步和成長(zhǎng)。

【紫荊P-MBA中堅(jiān)力量孵化班】學(xué)員對(duì)象： 總監(jiān)、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、儲(chǔ)備高級(jí)管理人員等 為何選擇 P-MBA? 一只綿羊帶領(lǐng)一群獅子，會(huì)把一群獅子都變成綿羊；一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，會(huì)把一群 綿羊變成獅子！ ------ 拿破侖 波拿巴 P-MBA 的課程精彩而且實(shí)用、實(shí)效，讓我們收獲很深，又可學(xué)以致用；同時(shí)也讓我們 意識(shí)到要讓我們團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人參與、認(rèn)同、統(tǒng)一、共同進(jìn)步！我們企業(yè)批派 9 位 經(jīng)理！ ------ 紅豆集團(tuán)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司廠長(zhǎng) 徐學(xué)文 P-MBA 課程恰好能為我們大量培訓(xùn)管理人才，這期 P-MBA 班我們共派出 21 位一同學(xué) 習(xí)！ ------ 常州雷利電器有限公司總經(jīng)理 黃文波 “我們已經(jīng)很清楚公司的戰(zhàn)略，也很清楚公司的問題，我們不缺發(fā)現(xiàn)問題的人，現(xiàn)在我 們希望的是培訓(xùn)公司來輔助我們提升企業(yè)軟實(shí)力，幫助我們提升員工能力，訓(xùn)練出更 多能解決問題的人，第四期我們派出了 9 位區(qū)域銷售總監(jiān)參加學(xué)習(xí)”。 ------ 常柴股份有限公司書記 謝國(guó)忠連云港高級(jí)經(jīng)營(yíng)班課程誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

【營(yíng)銷十招，成交客戶】

02 情緒狀態(tài)

良好的情緒管理（情商），是達(dá)至銷售成功的關(guān)鍵，積極的情緒是一種良好的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養(yǎng)、是見到客戶時(shí)馬上形成的條件反射。

營(yíng)銷人員用低沉的情緒去見客戶，那是浪費(fèi)時(shí)間，甚至是失敗的開始。

那么我們?cè)趺床拍馨亚榫w調(diào)整狀態(tài)呢？怎樣才能掌控這種狀態(tài)呢？

1）憂慮時(shí)，想到壞情況

在人生中快樂是自找的，煩惱也是自找的。如果你不給自己尋煩惱，別人永遠(yuǎn)也不可能給你煩惱。

因而當(dāng)出現(xiàn)憂慮情緒時(shí)，勇敢面對(duì)，然后找出萬一失敗可能發(fā)生的壞情況，并讓自己能夠接受。

2）煩惱時(shí)，知道安慰自我

人的痛苦與快樂，并不是由客觀環(huán)境的優(yōu)劣決定的，而是由自己的心態(tài)，情緒決定的。安慰自我，找尋出口是很重要的。

3）沮喪時(shí)，可以引吭高歌

作為營(yíng)銷人員，會(huì)經(jīng)常遭到拒絕，而有些人遭受拒絕就情緒沮喪，其實(shí)大可不必，沒有經(jīng)過錘煉的鋼不是好鋼。沮喪的心態(tài)會(huì)泯滅我們的希望。

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營(yíng)銷效益高級(jí)經(jīng)營(yíng)班企業(yè)管理課程介紹。蘇州全套企業(yè)管理咨詢商家

【管理技巧】 1、企業(yè)為何要做好激勵(lì)？ 人在不同的環(huán)境、年齡、成長(zhǎng)階段、管理層次下有有各種各樣的需求，這是激勵(lì)的根源。沒有激勵(lì)，人的需求無法得到有效的滿足。 例如，年齡稍大的操作工人，需要養(yǎng)家糊口改善生活，因此對(duì)金錢物質(zhì)的需求較強(qiáng)，要多用利益驅(qū)動(dòng)；大學(xué)剛畢業(yè)的年輕人，有理想有抱負(fù)還要尊重，多用發(fā)展前景、個(gè)人成長(zhǎng)加以激勵(lì)；而對(duì)管理層要用目標(biāo)激勵(lì)，對(duì)事業(yè)基礎(chǔ)好的高管要用事業(yè)、使命激勵(lì)等等。一來訪者問法師：“大師，您在公眾場(chǎng)合是素食，若一個(gè)人在房間會(huì)不會(huì)吃肉呢？”法師反問道：“您是開車來的嗎？”來訪者：“恩”。法師又說：“開車要系安各帶。請(qǐng)問您是為自己系還是為警察系？如果是為自己系，有沒有警察都要系”。 蘇州全套企業(yè)管理咨詢商家

無錫成就企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司成立于2009-06-08，專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)：經(jīng)營(yíng)策略班、管理效率班、營(yíng)銷效益班、生 產(chǎn)效能班、咨詢式內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等。 企業(yè)管理咨詢：流程再造、業(yè)績(jī)突破、人力資源、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷策劃、內(nèi)部管控等。 非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)。 等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]。公司目前擁有高技術(shù)人才11~50人人，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了優(yōu)良的[ "管理咨詢", "管理培訓(xùn)", "人才孵化", "業(yè)績(jī)突破" ]形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。

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