如果你的產(chǎn)品利潤太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務流程不行，沒有一個好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié)，永遠都打不開。 任何一個老板都必須思考三件事： 如何分錢（團隊思維）, 如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題T(人，薪酬，杭州美容企業(yè)管理教程，考核，晉升，杭州美容企業(yè)管理教程，愿景，杭州美容企業(yè)管理教程，規(guī)則）;江西達智教育咨詢有限公司以“客戶為中心，客戶為導向。杭州美容企業(yè)管理教程

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《總裁利潤突圍》講什么內(nèi)容? 《總裁利潤突圍》課程內(nèi)容源于大量的大腦銀行的學員落地實戰(zhàn)案例，共分8大模塊: [模塊一]快速招到人才的3大絕秘策略 讓人才主動找上門!再用7-3-2面談法鎖定你想要的人才!從此， 你不用在人才市場里白白轉(zhuǎn)圈!不用再人難招! [模塊二]統(tǒng)一團隊立場的4大收心** 讓員工崇拜老板!讓員工按照老板給出的框架去思考做事! [模塊三]玩轉(zhuǎn)PK打開業(yè)績的6大秘訣 讓員工懂得承擔和挑戰(zhàn)，員工不再找借口、不再推諉責任!讓團隊想 PK!愛PK!拿錢來PK!誓死達成也絕不放棄! [模塊四] 如何避開老板分錢常遇的6個坑 不再頭疼如何偷著發(fā)紅包!員工- -整年都卯足勁拼命干!吸引更 多人才為你的企業(yè)所用:把混日子的人淘汰掉!讓的人富起來、 讓普通的人動起來、落后的人慌起來!

“所以我不想這樣就把這么珍貴的秘訣“白送”出去?！? 而且......我們講師的出場費就是1,000,000元/天，更不要說……連續(xù)4天3夜嘔心瀝血，每天授課10個小時左右了。所以每人收費1,000,000元其實也是非常合理的。畢竟我們所揭示的企業(yè)經(jīng)營管理的新秘訣......你不可能以任何價格......在任何地方得到。 所以我的課程應該更貴才是，收你100萬都是不為過的，因為跟我給你提供的價值相比，我收你100萬都是物超所值的！ 但我不準備收你這么多，我不會收你100萬……更不會收你50萬......因為我知道太多中小企業(yè)本身需要錢的，他們本身沒有那么多實力，所以我愿意選擇幫助他們，所以我希望定一個絕大部分人都能接受的價格...... “當然我也不希望那些只在乎價格， 不在乎價值的人混進來， 因為他們根本不懂得付出， 也不懂得珍惜， 更不懂得尊重別人的付出！”江西達智教育咨詢有限公司信守合同，積極主動。

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