“多少錢呢？” 請容許我再問人幾個問題： 如果你報名《總裁商業(yè)思維》，我?guī)湍阌?*技術(shù)的方法，讓你在3個月內(nèi)完成去年全年的業(yè)績，那樣你將會多賺多少錢？這個方法值不值百萬？ 如果我?guī)湍銏F隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力，讓你的員工自動自發(fā)，不用加班費也自愿加班，每天工作到你趕他下班都不走，那樣你將能多賺多少錢？值不值百萬如果我們幫你設(shè)計好公司的管理架構(gòu)，讓你公司人盡其才、物盡其用，幫你把人力資源用到極限，讓公司的人才越來越多，從此你不用操心公司，出差三個月也能保證公司正常運轉(zhuǎn)，這樣的方法值不值百萬？ 你知道，為了學(xué)習(xí)和……研發(fā)這些秘訣，我們不但花費了近十年的時間，而且......還花費了高昂的代價（超過3,000，昆明文化企業(yè)管理機構(gòu),000)元，我希望能夠?qū)⑦@些和報訣，昆明文化企業(yè)管理機構(gòu)，分享給那些真正下定決心要改變自己命運的朋飛們....，昆明文化企業(yè)管理機構(gòu).. “所以我不想這樣就把這么珍貴的秘訣“白送”出去?！苯鬟_智教育咨詢有限公司改善提高，永無止境。昆明文化企業(yè)管理機構(gòu)

如果你的產(chǎn)品利潤太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié)，永遠都打不開。 所以，任何一個老板都必須思考三件事： 如何分錢（團隊思維）, 如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;上饒物流企業(yè)管理講座江西達智教育咨詢有限公司以人為本，志存高遠。

“所以我不想這樣就把這么珍貴的秘訣“白送”出去?！? 而且......我們講師的出場費就是1,000,000元/天，更不要說……連續(xù)4天3夜嘔心瀝血，每天授課10個小時左右了。所以每人收費1,000,000元其實也是非常合理的。畢竟我們所揭示的企業(yè)經(jīng)營管理的新秘訣......你不可能以任何價格......在任何地方得到。 所以我的課程應(yīng)該更貴才是，收你100萬都是不為過的，因為跟我給你提供的價值相比，我收你100萬都是物超所值的！ 但我不準(zhǔn)備收你這么多，我不會收你100萬……更不會收你50萬......因為我知道太多中小企業(yè)本身需要錢的，他們本身沒有那么多實力，所以我愿意選擇幫助他們，所以我希望定一個絕大部分人都能接受的價格...... “當(dāng)然我也不希望那些只在乎價格， 不在乎價值的人混進來， 因為他們根本不懂得付出， 也不懂得珍惜， 更不懂得尊重別人的付出！”

客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題(不能靠能人，也不能靠神人，要靠業(yè)務(wù)流程）;真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但要學(xué)會如何賺錢、更要學(xué)會如何分錢，更重要的是要學(xué)會如何把錢收回來！ 任何一個人只要學(xué)會了這三點，就可以在商場上立足，并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財富！ 所以，我創(chuàng)辦了這個為期4天3夜的《總裁商業(yè)思維》“將我19年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，每年增長200%的方法，傳授給在黑暗中默默摸索的中國創(chuàng)業(yè)英雄們！”《總裁商業(yè)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動化運營的企業(yè)金三角，幫助老板解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題：總裁商業(yè)思維 特號毒號 賺錢 思維 客戶思維 持續(xù)收錢江西達智教育咨詢有限公司創(chuàng)新突破、謀求發(fā)展。

你學(xué)會這個方法后，你將從永遠在開發(fā)新客戶、永無止境面對客戶拒絕的深淵中解脫出來，讓客戶的購買顧慮降到較低；讓客戶心里無法剔除你的產(chǎn)品；讓你的客戶覺得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對不起他自己，快速倍增企業(yè)業(yè)績！ 毫不夸張地說，我可以不假思索地繼續(xù)羅列更多，你將要從《總裁商業(yè)思維》中得到的成功秘訣和賺錢技巧，以及你將獲得的更多好處，但我想到此為止，你應(yīng)該對《總裁商業(yè)思維》所涉及內(nèi)容的深度和廣度，已經(jīng)有了很深刻的認(rèn)識...... 此刻的你一定想問： “蘇老師，我想?yún)⒓樱? 請問多少錢？ 如何報名？” 在回答你的問題之前，我先和你申明一件事，有三種我的 人我們是不服務(wù)的，所以這三種人給我多少錢都報報用，概不能報名： 第一種是賣假貨的，我不允許報名，一律禁止這種大來參加我的課程，因為我要去幫助更多人，而不是用這種方法去危害別人，因為他的威力實在是太大了；江西達智教育咨詢有限公司堅持以經(jīng)濟效益為重點、以社會效益為根本的原則。昆明文化企業(yè)管理機構(gòu)

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2001年開始了自己的份事業(yè)（啤酒瓶回收生意),賺到了人生個一百萬......2002年底我就已在北京用自己賺的錢買了人生套110平米的房子...... “當(dāng)同齡人還在四處找工作的時候，我已經(jīng)帶著手下近百號員工每天開發(fā)市場，業(yè)務(wù)談判，拉訂單......然而盲目的擴張帶來了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……” 糟糕的決定是在2007年我把所有的錢，都投向了即將要邁向6000點的中國股市，隨之而來的結(jié)局是深度的套牢...... 起先是刷信用ka給員工發(fā)工資……然后是借錢交房租......困難時我流著淚......低價賣掉了北京的房子，它曾是我全部的驕傲...... 事業(yè)的不成功，帶來的是生活一下子跌到了谷底，我中國 才發(fā)現(xiàn)關(guān)心自己的人不是爸爸媽媽，而是債權(quán)他們幾乎每天都會打電話、發(fā)短信催還錢……一接電話就頭疼，我快撐不住了...... “正如諸葛亮在劉備兵敗時所言： 所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時開始的，昆明文化企業(yè)管理機構(gòu)

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