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如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒有一個(gè)好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開。 任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 如何賺錢(產(chǎn)品思維), 如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問題T(人,薪酬,考核,南昌工業(yè)企業(yè)管理機(jī)制,南昌工業(yè)企業(yè)管理機(jī)制,南昌工業(yè)企業(yè)管理機(jī)制,晉升,愿景,規(guī)則);江西達(dá)智教育咨詢有限公司堅(jiān)持原則,堅(jiān)定信念。南昌工業(yè)企業(yè)管理機(jī)制
通的人動(dòng)起來、落后的人慌起來! 工資不會(huì)發(fā)一 高了老板想哭、低了員工不干2)績(jī)效不會(huì)考 員工做不到位,還總是有理 目標(biāo)不會(huì)定一 每次要訂目標(biāo),員工總講條件4)年終獎(jiǎng)難評(píng)一不管怎么分紅, 總是烏煙瘴氣 福利不會(huì)給一錢是花出去了, 員工卻沒感覺6)股權(quán)不會(huì)分 拍著腦袋亂分,拍著大腿后悔 [模塊五] 凝聚人心留住人才的 7個(gè)錦囊 經(jīng)營(yíng)員工的情感、塑造員工的心智!讓員工與老板一條心! [模塊六]讓客戶持續(xù)交錢的4大產(chǎn)品模型 巧妙設(shè)計(jì)收錢金漏斗,讓員工如虎添翼,更容易產(chǎn)出業(yè)績(jī)! 我要 [模塊七]讓業(yè)績(jī)快速裂變倍增的6大杠水《報(bào)茗 老板總是沖在**做銷售員,這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)可能做大!掌握杠桿奧秘, 業(yè)績(jī)不只是遞增,而是5倍8倍瘋狂暴漲! 個(gè) [模塊八]快速打開客源和現(xiàn)金流的8大方法昆明醫(yī)療企業(yè)管理大綱江西達(dá)智教育咨詢有限公司忠于職守,腳踏實(shí)地。
所以我要定一個(gè)價(jià),好過濾那些混水摸魚的人,而找到真正渴望成就一份事業(yè)的人,因此我**終的定價(jià)是..... 不是50萬......也不是30萬......更不是20萬......甚至不是10萬……我們的“**終定價(jià)”是12800元/人! “讓你學(xué)會(huì)如何構(gòu)筑持續(xù)獲利、 自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)金三角! 從此實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放!” 雖然4天3夜的《總裁商業(yè)思維》賣給你12800元已經(jīng)算是非常便宜了,因?yàn)楹臀夷軒Ыo你的價(jià)值相比這只是萬分之一,但我考慮到絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者和當(dāng)年的我一樣,正處在經(jīng)營(yíng)管理的困境當(dāng)中,這筆學(xué)費(fèi)對(duì)很多創(chuàng)業(yè)者朋友來說也是一筆不小的費(fèi)用,從而讓很多想賺取財(cái)富、改變命運(yùn)的朋友失去了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)這么棒的課程,只有少數(shù)既有時(shí)間,又有錢的朋能上得起,真是...... “太可惜了! 太遺憾了!! 太令人痛心了!!!”
“所以我不想這樣就把這么珍貴的秘訣“白送”出去?!? 而且......我們講師的出場(chǎng)費(fèi)就是1,000,000元/天,更不要說……連續(xù)4天3夜嘔心瀝血,每天授課10個(gè)小時(shí)左右了。所以每人收費(fèi)1,000,000元其實(shí)也是非常合理的。畢竟我們所揭示的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新秘訣......你不可能以任何價(jià)格......在任何地方得到。 所以我的課程應(yīng)該更貴才是,收你100萬都是不為過的,因?yàn)楦医o你提供的價(jià)值相比,我收你100萬都是物超所值的! 但我不準(zhǔn)備收你這么多,我不會(huì)收你100萬……更不會(huì)收你50萬......因?yàn)槲抑捞嘀行∑髽I(yè)本身需要錢的,他們本身沒有那么多實(shí)力,所以我愿意選擇幫助他們,所以我希望定一個(gè)絕大部分人都能接受的價(jià)格...... “當(dāng)然我也不希望那些只在乎價(jià)格, 不在乎價(jià)值的人混進(jìn)來, 因?yàn)樗麄兏静欢酶冻觯? 也不懂得珍惜, 更不懂得尊重別人的付出!”江西達(dá)智教育咨詢有限公司創(chuàng)新突破、謀求發(fā)展。
“到后,我甚至比所有老師研究的更深入,因?yàn)槲覍⒙犨^的所有講師的課并將他們的思想加以綜合,這樣我的思維結(jié)構(gòu)就超越了任何講師的思維結(jié)構(gòu)。很多講師甚至打電話請(qǐng)教我一些問題,作為他們備課和上課的主要參考資料。”更加令人稱奇的是……我還發(fā)行了自己的書《在紅塵中修行》、《設(shè)計(jì)你的人生》、《在紅塵中修心》等而且十分**,很多地方都賣斷貨……我的演講視頻《商業(yè)思維》在全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)書店都是**排行榜,而且被全國(guó)200多家電視臺(tái)播出......現(xiàn)在,我的公司(大腦銀行)已成為了中國(guó)**名的企業(yè)管理培訓(xùn)公司,有800多位工作人員……跟隨我的員工5年以上的員工99%都有了屬于他們自己的車子……房子……“每個(gè)月都有超過近萬人從全世界各地,飛到我的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),聆聽我的演講......聽完我的課程后,大多數(shù)人的業(yè)績(jī)都有30%-300%的提升。江西達(dá)智教育咨詢有限公司開拓創(chuàng)新、勤勉奮進(jìn)。昆明醫(yī)療企業(yè)管理大綱
江西達(dá)智教育咨詢有限公司嚴(yán)守職業(yè)道德,搞好質(zhì)量服務(wù)。南昌工業(yè)企業(yè)管理機(jī)制
讓你更輕松的走進(jìn)我的課程現(xiàn)場(chǎng),好讓我能用我的方法來幫助你。 “畢竟這4天中你將學(xué)習(xí)到的經(jīng)營(yíng)管理方法、策略、技巧和鮮為人知的秘訣,是你在其它任何地方所學(xué)不到的,而且它將帶給你企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放的結(jié)果!” 你是知道的,4800元,也許對(duì)你來說,只是請(qǐng)客戶吃一頓飯或一個(gè)普通員工一個(gè)月工資,但對(duì)于你的企業(yè),越早占有,得到的利益越大,你知道這條信息對(duì)你如此重要,這個(gè)價(jià)位是非常便宜的,可以說比你花的賺回來還要多10倍,100倍,你和我都是非常清楚這個(gè)事實(shí)。所以,不要猶豫了,請(qǐng)認(rèn)真對(duì)待! “如果你下定決心解決經(jīng)營(yíng)管理難題 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸...... 請(qǐng)立刻馬上 報(bào)名參加《總裁商業(yè)思維》...... 小小 這也許是你改變一生的后機(jī)會(huì)”! 這還……不夠,為了獎(jiǎng)勵(lì)那些下定決心一定要改變命運(yùn)的朋友們,我決定,凡是現(xiàn)在立刻馬上做決定報(bào)名的學(xué)員,都將獲得一份價(jià)值連城的超值大禮包:南昌工業(yè)企業(yè)管理機(jī)制
江西達(dá)智教育咨詢有限公司總部位于高新技術(shù)區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)**大道2888紫鑫商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓二單元2008室,是一家教育咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)營(yíng)銷策劃,企業(yè)形象策劃總裁商業(yè)思維,現(xiàn)代化商業(yè)思維,企業(yè)商業(yè)思維,大腦銀行,蘇引華總裁商業(yè)思維,企業(yè)管理,企業(yè)管理機(jī)構(gòu),企業(yè)管理,企業(yè)總裁班,商業(yè)總裁班,經(jīng)營(yíng)模式總裁班,財(cái)商課程,財(cái)商教育講師,財(cái)商思維課程,小微企業(yè)管理的公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于商業(yè)思維,企業(yè)管理,財(cái)商,總裁班,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。江西達(dá)智教育咨詢始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。江西達(dá)智教育咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1859002.html
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