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曾經(jīng)他是非常有效公司的董事長,開創(chuàng)了《失傳的37個(gè)秘訣》,先后培訓(xùn)了茅臺(tái)集團(tuán)、修正藥業(yè)、娃哈哈集團(tuán),寧波文化企業(yè)管理學(xué)院、浪莎集團(tuán)、奧康鞋....等**企業(yè)。透過這套神奇的策略,他策劃的每一場活動(dòng),都能帶來幾百萬乃至上億元的營收,較高的一-次,曾為修正藥業(yè)策劃的招商會(huì),現(xiàn)場直接收取現(xiàn)金1.2億。 “過去將近5萬家企業(yè)通過導(dǎo)入這套系統(tǒng),業(yè)績獲得30%一-330%的飛躍?!? 陳帝豪老師目前是大腦銀行講師,寧波文化企業(yè)管理學(xué)院、央視顧問、浙商大學(xué)副校長、新加坡電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長、浙江省中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、清華、北大、復(fù)旦大學(xué)總裁班講師。 2020年加入大腦銀行講師團(tuán),成為大腦銀行《商業(yè)思維》的分享老師 接下來,他還將走進(jìn)《總裁利潤突圍》,為大家打開利潤,擺脫企業(yè)困境,寧波文化企業(yè)管理學(xué)院。 他是大腦銀行總裁利潤突圍主講老師-江西達(dá)智教育咨詢有限公司與客戶愉快合作,互利雙贏。寧波文化企業(yè)管理學(xué)院
“95%的人,不愿意花四天的時(shí)間,來計(jì)劃自己的人生!如果你愿意,將會(huì)超越95%的人,成為那5%,甚至是0.5%的前列人物!” 給我3分鐘,我將送給你……一份能幫助你在2020年多賺50萬......500萬......甚至5000萬的禮物,你不該錯(cuò)過...... “還有誰……想通過4天3夜的時(shí)間, 學(xué)會(huì)一套實(shí)戰(zhàn)、落地的經(jīng)營、管理方法, 解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展過程中的三大難題,從而......在6個(gè)月內(nèi)賺到大把大把的鈔票! 企業(yè)業(yè)績暴漲...老板身心解放!” 親愛的朋友! 你是否渴望業(yè)績暴漲、身心解放? 你是否渴望更輕松、更快速的賺錢? 你是否想提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力? 你是否想盡早實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由? 你是否渴望結(jié)交更多的人脈? 你是否渴望過上幸福、快樂、成功的生活? 你是否業(yè)績遇到瓶頸,無法突破;杭州工業(yè)企業(yè)管理報(bào)名江西達(dá)智教育咨詢有限公司誠實(shí)做人,誠信做事。
你學(xué)會(huì)這個(gè)方法后,你將從永遠(yuǎn)在開發(fā)新客戶、永無止境面對(duì)客戶拒絕的深淵中解脫出來,讓客戶的購買顧慮降到較低;讓客戶心里無法剔除你的產(chǎn)品;讓你的客戶覺得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對(duì)不起他自己,快速倍增企業(yè)業(yè)績! 毫不夸張地說,我可以不假思索地繼續(xù)羅列更多,你將要從《總裁商業(yè)思維》中得到的成功秘訣和賺錢技巧,以及你將獲得的更多好處,但我想到此為止,你應(yīng)該對(duì)《總裁商業(yè)思維》所涉及內(nèi)容的深度和廣度,已經(jīng)有了很深刻的認(rèn)識(shí)...... 此刻的你一定想問: “蘇老師,我想?yún)⒓樱? 請(qǐng)問多少錢? 如何報(bào)名?” 在回答你的問題之前,我先和你申明一件事,有三種我的 人我們是不服務(wù)的,所以這三種人給我多少錢都報(bào)報(bào)用,概不能報(bào)名: 第一種是賣假貨的,我不允許報(bào)名,一律禁止這種大來參加我的課程,因?yàn)槲乙椭嗳耍皇怯眠@種方法去危害別人,因?yàn)樗耐?shí)在是太大了;
如果你的產(chǎn)品利潤太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒有一個(gè)好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開。 所以,任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 如何賺錢(產(chǎn)品思維), 如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);江西達(dá)智教育咨詢有限公司以人為本,能者居之”的用人理念。
“到后,我甚至比所有老師研究的更深入,因?yàn)槲覍⒙犨^的所有講師的課并將他們的思想加以綜合,這樣我的思維結(jié)構(gòu)就超越了任何講師的思維結(jié)構(gòu)。很多講師甚至打電話請(qǐng)教我一些問題,作為他們備課和上課的主要參考資料?!备恿钊朔Q奇的是……我還發(fā)行了自己的書《在紅塵中修行》、《設(shè)計(jì)你的人生》、《在紅塵中修心》等而且十分**,很多地方都賣斷貨……我的演講視頻《商業(yè)思維》在全國各大機(jī)場書店都是**排行榜,而且被全國200多家電視臺(tái)播出......現(xiàn)在,我的公司(大腦銀行)已成為了中國**名的企業(yè)管理培訓(xùn)公司,有800多位工作人員……跟隨我的員工5年以上的員工99%都有了屬于他們自己的車子……房子“每個(gè)月都有超過近萬人從全世界各地,飛到我的培訓(xùn)現(xiàn)場,聆聽我的演講......聽完我的課程后,大多數(shù)人的業(yè)績都有30%-300%的提升。江西達(dá)智教育咨詢有限公司腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)。寧波文化企業(yè)管理學(xué)院
江西達(dá)智教育咨詢有限公司以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),以信譽(yù)至上求發(fā)展。寧波文化企業(yè)管理學(xué)院
如果你的產(chǎn)品利潤太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒有一個(gè)好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開。 所以,任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 1、如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 2、如何賺錢(產(chǎn)品思維), 3、如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);寧波文化企業(yè)管理學(xué)院
江西達(dá)智教育咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為商業(yè)思維,企業(yè)管理,財(cái)商,總裁班等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。江西達(dá)智教育咨詢秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。
文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/1892162.html
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