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《總裁利潤(rùn)突圍》講什么內(nèi)容? 《總裁利潤(rùn)突圍》課程內(nèi)容源于大量的大腦銀行的學(xué)員落地實(shí)戰(zhàn)案例，共分8大模塊: [模塊一]快速招到人才的3大絕秘策略 讓人才主動(dòng)找上門!再用7-3-2面談法鎖定你想要的人才!從此， 你不用在人才市場(chǎng)里白白轉(zhuǎn)圈!不用再人難招! [模塊二]統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)立場(chǎng)的4大收心** 讓員工崇拜老板!讓員工按照老板給出的框架去思考做事! [模塊三]玩轉(zhuǎn)PK打開業(yè)績(jī)的6大秘訣 讓員工懂得承擔(dān)和挑戰(zhàn)，員工不再找借口、不再推諉責(zé)任!讓團(tuán)隊(duì)想 PK!愛PK!拿錢來PK!誓死達(dá)成也絕不放棄! [模塊四] 如何避開老板分錢常遇的6個(gè)坑 不再頭疼如何偷著發(fā)紅包!員工- -整年都卯足勁拼命干!吸引更 多人才為你的企業(yè)所用:把混日子的人淘汰掉!讓的人富起來、 讓普通的人動(dòng)起來、落后的人慌起來!宜春銷售企業(yè)管理服務(wù)江西達(dá)智教育咨詢有限公司堅(jiān)持以身作則，公私分明。

“到后，我甚至比所有老師研究的更深入，因?yàn)槲覍⒙犨^的所有講師的課并將他們的思想加以綜合，這樣我的思維結(jié)構(gòu)就超越了任何講師的思維結(jié)構(gòu)。很多講師甚至打電話請(qǐng)教我一些問題，作為他們備課和上課的主要參考資料?！备恿钊朔Q奇的是……我還發(fā)行了自己的書《在紅塵中修行》、《設(shè)計(jì)你的人生》、《在紅塵中修心》等而且十分**，很多地方都賣斷貨……我的演講視頻《商業(yè)思維》在全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)書店都是**排行榜，而且被全國(guó)200多家電視臺(tái)播出......現(xiàn)在，我的公司（大腦銀行）已成為了中國(guó)**名的企業(yè)管理培訓(xùn)公司，有800多位工作人員……跟隨我的員工5年以上的員工99%都有了屬于他們自己的車子……房子“每個(gè)月都有超過近萬人從全世界各地，飛到我的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，聆聽我的演講......聽完我的課程后，大多數(shù)人的業(yè)績(jī)都有30%-300%的提升。

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如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個(gè)好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 所以，任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 1、如何分錢（團(tuán)隊(duì)思維）, 2、如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 3、如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;江西達(dá)智教育咨詢有限公司以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以信譽(yù)至上求發(fā)展。成都企業(yè)管理教程

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