[解放老板]:如何打造自動化運營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦？ 在這里，你將學到分錢的3大策略，讓你的優(yōu)秀人才心甘情愿的復制能力給團隊，裂變出更多分公司，解放老板！ 當你學會這個方法后，你將從想解放自己，卻又無法脫身的噩夢中解脫出來，讓你的優(yōu)秀人才心甘情愿的復制能力給團隊，裂變出更多分公司，解放自己，湖州餐飲企業(yè)管理概論，有錢又有閑！讓你的公司利潤提升4-8倍，卻不增加一分成本【實現(xiàn)財富自由】 第二部分如何快速賺錢（產品思維）:--如何讓客戶持續(xù)不斷購買！ [滿足需求]:如何讓公司的每一款產品都讓顧客尖叫并瘋狂購買？ 在這里，你將學到賺錢的3大原理，讓你的客戶不買的時候記住你，想買的時候指定你，持續(xù)不斷永之我你購買！ 當你學會這個方法后，你將從產品賣不出去，找不到新的業(yè)績增長點，湖州餐飲企業(yè)管理概論，湖州餐飲企業(yè)管理概論、多年來停滯不前的煎熬中擺脫出來;讓你公司的每一款產品都讓顧客尖叫并瘋狂購買！ 讓你的客戶不買的時候記住你，想買的時候指定你，江西達智教育咨詢有限公司堅持以身作則，公私分明。湖州餐飲企業(yè)管理概論

看到一張張真誠的笑臉......聽到一個個激動人心的故事......(說實在的，每次看到他們的好消息，比我自己賺錢還開心......)其實我可以為你列出更多激動人心的感想，相信你看了這些人的故事一定會很興奮：要是我也能像他們一樣，那該有多好??！ “我想此時的你一定很好奇， 《總裁商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程， 為什么會有如此神奇的效果……” 因為，任何一個企業(yè)的發(fā)展，留住員工都是必須要做到的事情。但是，這個問題卻困擾著無數(shù)的老板。于是，很多老板到處找方法，希望能留住員工。但是，你拿什么來留住員工呢？主要關鍵你找到了嗎？ 絕大多數(shù)員工來你公司都會有一個動機——賺錢。 他們會評估自己的價值和回報，如果回報不夠，很難留下。員工是來公司賺錢的，如果老板都沒賺到錢我的 你怎么讓員工賺錢？ 留住員工的主要在于你要有個賺錢的好產品。湖州餐飲企業(yè)管理概論江西達智教育咨詢有限公司本著“真心伙伴、共享未來，讓我們一起實現(xiàn)夢想”的合作理念。

我是蘇引華，大腦銀行創(chuàng)始人，世界首席大腦工程師。 大腦銀行的愿景是“讓天下的生意不再難做”，大腦人要幫助無數(shù)中小微企業(yè)老板走出水深火熱，早日實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績暴漲、身心解放! 現(xiàn)在，大腦銀行已經十歲了。 十年的時間，大腦銀行從初的8個人到現(xiàn)在的千人戰(zhàn)將，從每場培訓學員*百余人，到現(xiàn)在每月每場報名前來學習《總裁商業(yè)思維》的學員超過8000人，每年培訓的人數(shù)達到10多萬人;無數(shù)學員都通過跟隨大腦銀行學習，實現(xiàn)了管理落地、營銷升級、利潤倍增，身心解放!思維商學院的學員更是突破了7000人! 銀行《總裁商業(yè)思維》 十年來，通過我對大腦銀行思維商學院數(shù)千名企業(yè)家的輔導、訪談、及深入調研，發(fā)現(xiàn)無數(shù)的中小微企業(yè)老板，都是因為不午我要團隊、不懂得打造主要產品、不懂得如何經營客戶而身心疲食報名 但是，因為現(xiàn)在《總裁商業(yè)思維》只能在定點在全國的幾個城市開課，考慮到很多學員沒有時間前來參加，所以我特派思維商學院落地取得結果的企業(yè)家，在全國各地舉辦兩天的《總裁利潤突圍》，傳播商業(yè)思維。

課程詳情客戶見證在線學習學員風采行，業(yè)績倍增！ 【開悟】——打破思維的限制，打開思維，讓您茅塞頓開！ 【資歷】——經營企業(yè)10多年，有結果才有發(fā)言權！ 【幽默】——課程全程互動，學習就像游戲 第六大理由：一次報名3位或推薦3位朋友報名，即可獲贈價值20000元的思維導圖學習名額一個。 第七大理由：一次報名2位，即可獲贈價值999元的大腦銀行智能機器人一個。 愿你也能實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績暴漲、老板身心解放！ 蘇引華大腦銀行創(chuàng)始人 溫馨提醒一：我們的培訓對象是……創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、總經理、總裁、董事長！這是在培我的 訓史上前所未有的課程，我們不要多多益善。 中國有三億五千萬人渴望這套訓練系統(tǒng)和根本的解決方案，而為了確保授課效果，我們將嚴個格控制名額，每期*招8000名學生。江西達智教育咨詢有限公司以現(xiàn)場為重點，以用戶滿意為標準。

如果你的產品利潤太薄，或者成本太高，或者同質化嚴重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產品吧。 但問題是，有了好產品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務流程不行，沒有一個好的銷售模式，無法把產品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產品。這樣就會成為一個死結，永遠都打不開。 所以，任何一個老板都必須思考三件事： 1、如何分錢（團隊思維）, 2、如何賺錢（產品思維）, 3、如何收錢（客戶思維）; 產品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;江西達智教育咨詢有限公司質量服務是我們服務精神。湖州餐飲企業(yè)管理概論

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親愛的朋友，你知道我上面的決定，對你意味著什么嗎？它意味著......你只需要付出一次培訓的費用，然后參加我們的課程1次......2次......3次......4次......直到你徹底改變命運！ 不過，我知道你可能還會有一些猶豫......也許這是你次參加的培訓，你肯定想確認這個決定是***的正確（我確信我們的課程品質將證明一切）。但我仍然想讓你輕松、愉快地下一個決定。 “這就是為什么我要……向你公布 我的比零還要低的風險承諾， 盡管我的培訓費很低， 但你參加培訓的風險比零還低， 聽我仔細解釋?！? 像過去的培訓一樣...... 蘇州 承諾書 如果你報名《總裁商業(yè)思維》，在參加完1天半的課程后，如果你不是***的確定，證明湖州餐飲企業(yè)管理概論

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