看到一張張真誠的笑臉......聽到一個個激動人心的故事..，成都小微企業(yè)管理服務(wù).，成都小微企業(yè)管理服務(wù)...(說實在的，每次看到他們的好消息，比我自己賺錢還開心......)其實我可以為你列出更多激動人心的感想，相信你看了這些人的故事一定會很興奮：要是我也能像他們一樣，那該有多好啊，成都小微企業(yè)管理服務(wù)！ “我想此時的你一定很好奇， 《總裁商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程， 為什么會有如此神奇的效果……” 因為，任何一個企業(yè)的發(fā)展，留住員工都是必須要做到的事情。但是，這個問題卻困擾著無數(shù)的老板。于是，很多老板到處找方法，希望能留住員工。但是，你拿什么來留住員工呢？主要關(guān)鍵你找到了嗎？ 絕大多數(shù)員工來你公司都會有一個動機——賺錢。 他們會評估自己的價值和回報，如果回報不夠，很難留下。員工是來公司賺錢的，如果老板都沒賺到錢我的 你怎么讓員工賺錢？ 所以，留住員工的主要在于你要有個賺錢的好產(chǎn)品。江西達(dá)智教育咨詢有限公司以高為標(biāo)，成為企業(yè)的實質(zhì)。成都小微企業(yè)管理服務(wù)

作為一向標(biāo)榜“要在短時間幫助多人創(chuàng)造財富”的我來說，怎能就這樣看著這么棒的方法和秘訣只為千萬分之一的人服務(wù)，而又無動于衷呢？于是，我戴上了創(chuàng)意的“大沿帽”，披上了幻想的“迷彩服”，開始了嚴(yán)肅地思考...... “怎樣才能讓大多數(shù)人都上得起呢？” 經(jīng)過N多天的思考，我終于想出了一個兩全齊美的方案...... “我?guī)湍恪皥箐N”來回的機票費（6000元） 和4天3夜的食宿費（2000元）” 親愛的朋友，你究竟有沒有明白，以上這段話是什么意思呢？這段話的意思是，現(xiàn)在，你報名參加《總裁商業(yè)思維》課程，不需要12800元，也不需要9800元，更不需要6800元……**只需要投資4800元即可獲得價值12800元的4天3夜課程的全部內(nèi)容，這封信里所提到的所有內(nèi)容、方法、秘訣、技巧... 都可以一個不落的全部擁有！ 我為什么要這么做呢？因為我這個人做事喜歡物超所值，對于朋友我喜歡先付出，如果你真的渴望突破管理瓶頸，那么我先拿出我交朋友的誠意，幫你報銷來回的路費和食宿費，讓你更輕松的走進我的課程現(xiàn)場上海美容企業(yè)管理機構(gòu)江西達(dá)智教育咨詢有限公司提倡終身學(xué)習(xí)，拒絕惰性。

客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題(不能靠能人，也不能靠神人，要靠業(yè)務(wù)流程）;真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但要學(xué)會如何賺錢、更要學(xué)會如何分錢，更重要的是要學(xué)會如何把錢收回來！ 任何一個人只要學(xué)會了這三點，就可以在商場上立足，并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財富！ 所以，我創(chuàng)辦了這個為期4天3夜的《總裁商業(yè)思維》“將我19年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，每年增長200%的方法，傳授給在黑暗中默默摸索的中國創(chuàng)業(yè)英雄們！”《總裁商業(yè)思維》從人性、人心、人欲的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動化運營的企業(yè)金三角，幫助老板解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題：總裁商業(yè)思維 特號毒號 賺錢 思維 客戶思維 持續(xù)收錢

千萬不要奢想，你可以等幾天再決定，因為我們的場地只能允許8000位學(xué)員，加入我們的課程，名額一滿，我將立刻停止招生，絕無例外。 另外，你更不要奢想，等待參加下一期培訓(xùn)。 因為你是知道的，如果你沒有學(xué)會這些方法，而繼續(xù)按照過去錯誤的方法來對待你的人生和事業(yè)的話，你在等待的這一段時間當(dāng)中還會犯下多少錯誤，會造成多大的損失？ 更重要的是，你的企業(yè)，你的員工和你的家人無法等待，他們需要你立即采取行動！ 所以說，這次培訓(xùn)，這將是你今年......明年... ...乃至今生的機會。 溫馨提醒三：再次強調(diào)......假設(shè)你讀完這封信《之后，還有任何疑問，請你立刻撥打江西達(dá)智教育咨詢有限公司以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以信譽至上求發(fā)展。

如果你的產(chǎn)品利潤太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 任何一個老板都必須思考三件事： 如何分錢（團隊思維）, 如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團隊思維解決的是如何分錢（分配機制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;江西達(dá)智教育咨詢有限公司講實話，干實事，求實效。成都小微企業(yè)管理服務(wù)

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接下來，讓我們一起來看一下那些參加過我課程的學(xué)員，真情流露的心聲（這樣的微信內(nèi)容，我?guī)缀趺刻於紩盏剑┚褪呛玫淖C明...... 客戶見證 家裝建材 批發(fā)零售 美容美發(fā)酒店餐飲 教育培訓(xùn) 生產(chǎn)制造 服裝鞋帽IT互聯(lián)網(wǎng) 汽車服務(wù) 娛樂服務(wù) 農(nóng)林漁牧文體產(chǎn)業(yè) 地產(chǎn)銷售 酒水飲料 商品貿(mào)易建筑工程 金融保險 商業(yè)服務(wù) 廣告?zhèn)髅绞称芳庸? 醫(yī)療器械 倉儲物流 醫(yī)美整形 能源礦產(chǎn) 非營利機構(gòu) 其他行業(yè) 1205.來自廣東東莞從事餐飲行業(yè)的陸勝億陸總，參加了《總裁商業(yè)思維》以后，運用了蘇老師的漏斗策略、調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)和陳文強老師的情感服務(wù)，業(yè)績提高了10萬，營業(yè)額提高3倍。成都小微企業(yè)管理服務(wù)

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