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通的人動起來、落后的人慌起來! 工資不會發(fā)一 高了老板想哭、低了員工不干2)績效不會考 員工做不到位,還總是有理 目標不會定一 每次要訂目標,員工總講條件4)年終獎難評一不管怎么分紅, 總是烏煙瘴氣 福利不會給一錢是花出去了, 員工卻沒感覺6)股權不會分 拍著腦袋亂分,拍著大腿后悔 [模塊五] 凝聚人心留住人才的 7個錦囊 經(jīng)營員工的情感、塑造員工的心智!讓員工與老板一條心! [模塊六]讓客戶持續(xù)交錢的4大產(chǎn)品模型 巧妙設計收錢金漏斗,讓員工如虎添翼,更容易產(chǎn)出業(yè)績,紹興企業(yè)管理學院! 我要 [模塊七]讓業(yè)績快速裂變倍增的6大杠水《報茗 老板總是沖在**做銷售員,這樣的企業(yè)永遠可能做大!掌握杠桿奧秘, 業(yè)績不只是遞增,紹興企業(yè)管理學院,而是5倍8倍瘋狂暴漲,紹興企業(yè)管理學院! 個 [模塊八]快速打開客源和現(xiàn)金流的8大方法江西達智教育咨詢有限公司忠于職守,腳踏實地。紹興企業(yè)管理學院
我開始了深深的思考.....聽著家里優(yōu)美的音樂、看著遠處的風景,心里有個聲音在召喚我,蘇引華呀,你終于過上了夢寐以求的生活,但難道這是你生命的全部嗎?不是!你知道有多少人像當年的你一樣,在創(chuàng)業(yè)的路上跌跌撞撞......還在苦苦掙扎......迷茫......他們需要高人指路、貴人幫助,你為什么不能成為他們的貴人? “一股巨大的力量充滿了我, 我像被閃電擊中一樣...... 那天,我做了一個讓我自豪一生的決定...... 我要成為所有創(chuàng)業(yè)者的導師...... 去幫助那些和曾經(jīng)的我一樣在創(chuàng)業(yè)路上 苦苦掙扎的人!” 于是我開始四處學習……走訪了12個國家,足跡踏遍中國的32個省份(還有2個地方?jīng)]去),拜訪了1000多位行業(yè)公認的企業(yè)家……與此同時,中國 大約認真聽了近百位前列老師的課程,連續(xù)聽了整5年,加起來參加了大約上千個小時的前列課程。慢慢地,我發(fā)現(xiàn)我的事業(yè)......和我的人生重新了巨大的變化!宜春醫(yī)療企業(yè)管理有限公司江西達智教育咨詢有限公司不懈努力,以真誠回報社會。
你是否自己每天太忙太累,沒時間休息、陪家人; 你是否員工管理不好,不監(jiān)督就不干活; 你是否人才招不來,來了留不??; 你是否企業(yè)突然陷入危機,不知道怎么處理; 你是否員工抱怨,家庭抱怨,搞得團隊支離破碎;如果你的回答有一項是肯定的,那么,接下來的這封信,將幫助你實現(xiàn)不可思議的夢想...... 請稍等片刻,我一定會給你一個滿意的答案...... 我是蘇引華,大腦銀行的創(chuàng)始人! 聽過我演講的人一定知道我用學習改變命運的故事!你一定想知道...... “我是如何從一個自卑的農(nóng)村青年...... 白手創(chuàng)業(yè)......成為千萬富翁......
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“95%的人,不愿意花四天的時間,來計劃自己的人生!如果你愿意,將會超越95%的人,成為那5%,甚至是0.5%的前列人物!” 給我3分鐘,我將送給你……一份能幫助你在2020年多賺50萬......500萬......甚至5000萬的禮物,你不該錯過...... “還有誰……想通過4天3夜的時間, 學會一套實戰(zhàn)、落地的經(jīng)營、管理方法, 解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展過程中的三大難題,從而......在6個月內(nèi)賺到大把大把的鈔票! 企業(yè)業(yè)績暴漲...老板身心解放!” 親愛的朋友! 你是否渴望業(yè)績暴漲、身心解放? 你是否渴望更輕松、更快速的賺錢? 你是否想提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力? 你是否想盡早實現(xiàn)財務自由? 你是否渴望結(jié)交更多的人脈? 你是否渴望過上幸福、快樂、成功的生活? 你是否業(yè)績遇到瓶頸,無法突破;江西達智教育咨詢有限公司敬業(yè)奉獻,遵紀守法。紹興企業(yè)管理學院
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如果你的產(chǎn)品利潤太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務流程不行,沒有一個好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié),永遠都打不開。 任何一個老板都必須思考三件事: 如何分錢(團隊思維), 如何賺錢(產(chǎn)品思維), 如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團隊思維解決的是如何分錢(分配機制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);紹興企業(yè)管理學院
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文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2391193.html
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