我開始了深深的思考.....聽著家里優(yōu)美的音樂、看著遠(yuǎn)處的風(fēng)景，心里有個(gè)聲音在召喚我，蘇引華呀，你終于過上了夢寐以求的生活，但難道這是你生命的全部嗎？不是！你知道有多少人像當(dāng)年的你一樣，在創(chuàng)業(yè)的路上跌跌撞撞......還在苦苦掙扎......迷茫......他們需要高人指路、貴人幫助，金華房地產(chǎn)企業(yè)管理大綱，你為什么不能成為他們的貴人？ “一股巨大的力量充滿了我， 我像被閃電擊中一樣...... 那天，我做了一個(gè)讓我自豪一生的決定...... 我要成為所有創(chuàng)業(yè)者的導(dǎo)師...... 去幫助那些和曾經(jīng)的我一樣在創(chuàng)業(yè)路上 苦苦掙扎的人！” 于是我開始四處學(xué)習(xí)……走訪了12個(gè)國家，足跡踏遍中國的32個(gè)省份（還有2個(gè)地方?jīng)]去），金華房地產(chǎn)企業(yè)管理大綱,拜訪了1000多位行業(yè)公認(rèn)的企業(yè)家……與此同時(shí)，中國 大約認(rèn)真聽了近百位前列老師的課程，金華房地產(chǎn)企業(yè)管理大綱，連續(xù)聽了整5年，加起來參加了大約上千個(gè)小時(shí)的前列課程。慢慢地，我發(fā)現(xiàn)我的事業(yè)......和我的人生重新了巨大的變化！江西達(dá)智教育咨詢有限公司本著“做專做精”的經(jīng)營理念。金華房地產(chǎn)企業(yè)管理大綱

《總裁利潤突圍》講什么內(nèi)容? 《總裁利潤突圍》課程內(nèi)容源于大量的大腦銀行的學(xué)員落地實(shí)戰(zhàn)案例，共分8大模塊: [模塊一]快速招到人才的3大絕秘策略 讓人才主動(dòng)找上門!再用7-3-2面談法鎖定你想要的人才!從此， 你不用在人才市場里白白轉(zhuǎn)圈!不用再人難招! [模塊二]統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)立場的4大收心** 讓員工崇拜老板!讓員工按照老板給出的框架去思考做事! [模塊三]玩轉(zhuǎn)PK打開業(yè)績的6大秘訣 讓員工懂得承擔(dān)和挑戰(zhàn)，員工不再找借口、不再推諉責(zé)任!讓團(tuán)隊(duì)想 PK!愛PK!拿錢來PK!誓死達(dá)成也絕不放棄! [模塊四] 如何避開老板分錢常遇的6個(gè)坑 不再頭疼如何偷著發(fā)紅包!員工- -整年都卯足勁拼命干!吸引更 多人才為你的企業(yè)所用:把混日子的人淘汰掉!讓的人富起來、 讓普通的人動(dòng)起來、落后的人慌起來!云南企業(yè)管理內(nèi)容江西達(dá)智教育咨詢有限公司不懈努力，以真誠回報(bào)社會(huì)。

如何分錢——如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨！(公司設(shè)定的機(jī)制必須能成就員工）; 如何賺錢——如何讓客戶持續(xù)不斷的買單！(公司研發(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻簦? 如何收錢——如何讓客戶持續(xù)主動(dòng)的購買！(公司設(shè)計(jì)的銷售流程必須傻瓜式）; “他破譯了國家激發(fā)生產(chǎn)力背后的分配機(jī)制他爆料了特種**執(zhí)行力的獎(jiǎng)懲機(jī)制 他揭密了世界五**基業(yè)常青的晉升機(jī)制 他剖析了古老而永恒的人性、人欲和人心！ 他幫助無數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績暴漲、老板身心解放”當(dāng)你學(xué)會(huì)《總裁商業(yè)思維》的經(jīng)營管理方法后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)： “3個(gè)月就能賺到去年1年的錢， 而且身為老板的你每月只需工作3天， 出生 再也不用接那些讓你心煩的電話， 更重要的是...... 員工不要加班費(fèi)，每天工作到你趕他下班還不走.否從此......你的企業(yè)將變成一臺自動(dòng)賺錢機(jī)器，你將過上有錢、有閑、有笑容的休閑生活！”

你學(xué)會(huì)這個(gè)方法后，你將從永遠(yuǎn)在開發(fā)新客戶、永無止境面對客戶拒絕的深淵中解脫出來，讓客戶的購買顧慮降到較低；讓客戶心里無法剔除你的產(chǎn)品；讓你的客戶覺得不把錢交給你、不給你介紹客戶是對不起他自己，快速倍增企業(yè)業(yè)績！ 毫不夸張地說，我可以不假思索地繼續(xù)羅列更多，你將要從《總裁商業(yè)思維》中得到的成功秘訣和賺錢技巧，以及你將獲得的更多好處，但我想到此為止，你應(yīng)該對《總裁商業(yè)思維》所涉及內(nèi)容的深度和廣度，已經(jīng)有了很深刻的認(rèn)識...... 此刻的你一定想問： “蘇老師，我想?yún)⒓樱? 請問多少錢？ 如何報(bào)名？” 在回答你的問題之前，我先和你申明一件事，有三種我的 人我們是不服務(wù)的，所以這三種人給我多少錢都報(bào)報(bào)用，概不能報(bào)名： 第一種是賣假貨的，我不允許報(bào)名，一律禁止這種大來參加我的課程，因?yàn)槲乙椭嗳耍皇怯眠@種方法去危害別人，因?yàn)樗耐?shí)在是太大了；江西達(dá)智教育咨詢有限公司用戶至上、恪守誠信。

P.S.還有一-件事也許很重要! 千萬不要幻想，你可以等到將來的某個(gè)時(shí)間，再來上這個(gè)課程。因?yàn)槟闶侵赖?，如果你沒有學(xué)會(huì)這些方法，而繼續(xù)按照過去錯(cuò)誤的方法來經(jīng)營你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，那么，你在等待的這- -段時(shí)間當(dāng)中還會(huì)犯下更多錯(cuò)誤、浪費(fèi)更多的時(shí)間、產(chǎn)生更多的損失! 而且，開課酒店的空間有限、席位有限，所以，我們會(huì)限制人數(shù),人數(shù)一滿即刻截止，如果你渴望獲得這次機(jī)會(huì)，請你馬上行動(dòng)!因?yàn)槊~可能隨時(shí)都會(huì)爆滿..... 如果你渴望在2020年，創(chuàng)造驚人的業(yè)績，并在2021年， 實(shí)現(xiàn)你的業(yè)績暴漲、身心解放、團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)!現(xiàn)在，報(bào)名《總裁利潤突圍》是你-的機(jī)會(huì)! 你必需立刻抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)! 記住:機(jī)會(huì)只有這一次和下輩子，如果你不想終生遺憾的話，請馬上行動(dòng)! 蘇引華江西達(dá)智教育咨詢有限公司開拓創(chuàng)新、勤勉奮進(jìn)。金華房地產(chǎn)企業(yè)管理大綱

江西達(dá)智教育咨詢有限公司勤勉進(jìn)取，決不過得且過。金華房地產(chǎn)企業(yè)管理大綱

如果你的產(chǎn)品利潤太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個(gè)好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 所以，任何一個(gè)老板都必須思考三件事： 1、如何分錢（團(tuán)隊(duì)思維）, 2、如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 3、如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;金華房地產(chǎn)企業(yè)管理大綱

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