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“多少錢(qián)呢?” 請(qǐng)容許我再問(wèn)人幾個(gè)問(wèn)題: 如果你報(bào)名《總裁商業(yè)思維》,我?guī)湍阌?*技術(shù)的方法,讓你在3個(gè)月內(nèi)完成去年全年的業(yè)績(jī),那樣你將會(huì)多賺多少錢(qián)?這個(gè)方法值不值百萬(wàn)? 如果我?guī)湍銏F(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力,讓你的員工自動(dòng)自發(fā),不用加班費(fèi)也自愿加班,每天工作到你趕他下班都不走,那樣你將能多賺多少錢(qián)?值不值百萬(wàn)如果我們幫你設(shè)計(jì)好公司的管理架構(gòu),讓你公司人盡其才、物盡其用,幫你把人力資源用到極限,讓公司的人才越來(lái)越多,從此你不用操心公司,出差三個(gè)月也能保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),這樣的方法值不值百萬(wàn)? 你知道,為了學(xué)習(xí)和……研發(fā)這些秘訣,我們不但花費(fèi)了近十年的時(shí)間,而且......還花費(fèi)了高昂的代價(jià)(超過(guò)3,000,000)元,我希望能夠?qū)⑦@些和報(bào)訣,分享給那些真正下定決心要改變自己命運(yùn)的朋飛們...... “所以我不想這樣就把這么珍貴的秘訣“白送”出去?!奔膊惋嬈髽I(yè)管理體系有哪些江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司提倡終身學(xué)習(xí),拒絕惰性。
2001年開(kāi)始了自己的份事業(yè)(啤酒瓶回收生意),賺到了人生個(gè)一百萬(wàn)......2002年底我就已在北京用自己賺的錢(qián)買(mǎi)了人生套110平米的房子...... “當(dāng)同齡人還在四處找工作的時(shí)候,我已經(jīng)帶著手下近百號(hào)員工每天開(kāi)發(fā)市場(chǎng),業(yè)務(wù)談判,拉訂單......然而盲目的擴(kuò)張帶來(lái)了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……” 糟糕的決定是在2007年我把所有的錢(qián),都投向了即將要邁向6000點(diǎn)的中國(guó)股市,隨之而來(lái)的結(jié)局是深度的套牢...... 起先是刷信用ka給員工發(fā)工資……然后是借錢(qián)交房租......困難時(shí)我流著淚......低價(jià)賣(mài)掉了北京的房子,它曾是我全部的驕傲...... 事業(yè)的不成功,帶來(lái)的是生活一下子跌到了谷底,我中國(guó) 才發(fā)現(xiàn)關(guān)心自己的人不是爸爸媽媽?zhuān)莻鶛?quán)他們幾乎每天都會(huì)打電話(huà)、發(fā)短信催還錢(qián)……一接電話(huà)就頭疼,我快撐不住了...... “正如諸葛亮在劉備兵敗時(shí)所言: 所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時(shí)開(kāi)始的,
如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢(qián)?你拿什么給員工分錢(qián)?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒(méi)有一個(gè)好的銷(xiāo)售模式,無(wú)法把產(chǎn)品賣(mài)給更多的客戶(hù),那么你就無(wú)法把錢(qián)收回來(lái),那樣的話(huà)你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開(kāi)。 任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 如何分錢(qián)(團(tuán)隊(duì)思維), 如何賺錢(qián)(產(chǎn)品思維), 如何收錢(qián)(客戶(hù)思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(qián)(商業(yè)模式)的問(wèn)是(賣(mài)什么、怎么賣(mài)、在哪里賣(mài)) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(qián)(分配機(jī)制)的問(wèn)題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司講實(shí)話(huà),干實(shí)事,求實(shí)效。
看到一張張真誠(chéng)的笑臉......聽(tīng)到一個(gè)個(gè)激動(dòng)人心的故事......(說(shuō)實(shí)在的,每次看到他們的好消息,比我自己賺錢(qián)還開(kāi)心......)其實(shí)我可以為你列出更多激動(dòng)人心的感想,相信你看了這些人的故事一定會(huì)很興奮:要是我也能像他們一樣,那該有多好??! “我想此時(shí)的你一定很好奇, 《總裁商業(yè)思維》究竟是一套什么樣的課程, 為什么會(huì)有如此神奇的效果……” 因?yàn)?,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,留住員工都是必須要做到的事情。但是,這個(gè)問(wèn)題卻困擾著無(wú)數(shù)的老板。于是,很多老板到處找方法,希望能留住員工。但是,你拿什么來(lái)留住員工呢?主要關(guān)鍵你找到了嗎? 絕大多數(shù)員工來(lái)你公司都會(huì)有一個(gè)動(dòng)機(jī)——賺錢(qián)。 他們會(huì)評(píng)估自己的價(jià)值和回報(bào),如果回報(bào)不夠,很難留下。員工是來(lái)公司賺錢(qián)的,如果老板都沒(méi)賺到錢(qián)我的 你怎么讓員工賺錢(qián)? 所以,留住員工的主要在于你要有個(gè)賺錢(qián)的好產(chǎn)品。江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。新余銷(xiāo)售企業(yè)管理講座
江西達(dá)智教育咨詢(xún)有限公司誠(chéng)實(shí)做人,誠(chéng)信做事。新余銷(xiāo)售企業(yè)管理講座
因?yàn)樗锌春軓?qiáng)的學(xué)習(xí)力、洞察力、診斷力! 因?yàn)槎嗄甑穆殘?chǎng)生涯,使她深深理解員工的所需所想! 因?yàn)槎嗄甑淖稍?xún)經(jīng)驗(yàn),她雖不是老板,卻有著老板的思維! 大腦銀行 《總裁商業(yè)思維》 為了傳播大腦銀行的商業(yè)思維,讓天下的生意不再難做,她加入大腦銀行分享講師團(tuán),滿(mǎn)懷熱忱地把她跟隨大腦銀行學(xué)習(xí)的落地的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分享給更多的中小微企業(yè)家,幫助更多老板走出水深火熱! 現(xiàn)在,她不*是大腦銀行《總裁利潤(rùn)突圍》主講老師、也是(《我要 報(bào)名 行培訓(xùn)總監(jiān)! 她的分享,干脆利落、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)!幽默風(fēng)趣,簡(jiǎn)單易懂接地氣! 他是大腦銀行總裁利潤(rùn)突主講老師-陳帝豪新余銷(xiāo)售企業(yè)管理講座
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