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課程詳情客戶見(jiàn)證在線學(xué)習(xí)學(xué)員風(fēng)采行,業(yè)績(jī)倍增! 【開(kāi)悟】——打破思維的限制,打開(kāi)思維,讓您茅塞頓開(kāi)! 【資歷】——經(jīng)營(yíng)企業(yè)10多年,有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)! 【幽默】——課程全程互動(dòng),學(xué)習(xí)就像游戲 第六大理由:一次報(bào)名3位或推薦3位朋友報(bào)名,即可獲贈(zèng)價(jià)值20000元的思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)名額一個(gè)。 第七大理由:一次報(bào)名2位,即可獲贈(zèng)價(jià)值999元的大腦銀行智能機(jī)器人一個(gè)。 愿你也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放! 蘇引華大腦銀行創(chuàng)始人 溫馨提醒一:我們的培訓(xùn)對(duì)象是……創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、總經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng)!這是在培我的 訓(xùn)史上前所未有的課程,我們不要多多益善,貴州小微企業(yè)管理服務(wù)。 中國(guó)有三億五千萬(wàn)人渴望這套訓(xùn)練系統(tǒng)和根本的解決方案,貴州小微企業(yè)管理服務(wù),貴州小微企業(yè)管理服務(wù),而為了確保授課效果,我們將嚴(yán)個(gè)格控制名額,每期*招8000名學(xué)生。江西達(dá)智教育咨詢有限公司工作勤勤懇懇,任勞任怨。貴州小微企業(yè)管理服務(wù)
我希望你采取行動(dòng),我希望你馬上采取行動(dòng)!記住,你采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)是零,不采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)可能是失去的機(jī)遇、財(cái)富、房子、汽車、旅游、愛(ài)情、自由,甚至你的夢(mèng)想! 現(xiàn)在就做出選擇的五大理由!! 一大理由:蘇引華老師講自己所做,做自己所講,秉承”自己先做到再教學(xué)員做到”的原則實(shí)戰(zhàn)教學(xué),真正實(shí)戰(zhàn),落地,真正解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題(已有十萬(wàn)學(xué)員共同見(jiàn)證)。 第二大理由:**成本,解決企業(yè)常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題:干貨,實(shí)戰(zhàn),落地。 第三大理由:大腦銀行承諾:聽(tīng)完天半課程不滿意,可全額退款(**)。 第四大理由:立刻報(bào)名,即可獲贈(zèng)價(jià)值連城的超《大禮包。 第五大理由:一次報(bào)名終生**復(fù)訓(xùn)! 【落地】——沒(méi)有一句廢話,聽(tīng)完拿回企業(yè)照搬執(zhí)行,業(yè)績(jī)倍增!貴州小微企業(yè)管理服務(wù)江西達(dá)智教育咨詢有限公司提倡終身學(xué)習(xí),拒絕惰性。
如果你的產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴(yán)重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問(wèn)題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個(gè)好價(jià)錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行,沒(méi)有一個(gè)好的銷售模式,無(wú)法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無(wú)法把錢收回來(lái),那樣的話你就無(wú)法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無(wú)法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會(huì)成為一個(gè)死結(jié),永遠(yuǎn)都打不開(kāi)。 所以,任何一個(gè)老板都必須思考三件事: 1、如何分錢(團(tuán)隊(duì)思維), 2、如何賺錢(產(chǎn)品思維), 3、如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問(wèn)是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團(tuán)隊(duì)思維解決的是如何分錢(分配機(jī)制)的問(wèn)題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,規(guī)則);
通的人動(dòng)起來(lái)、落后的人慌起來(lái)! 工資不會(huì)發(fā)一 高了老板想哭、低了員工不干2)績(jī)效不會(huì)考 員工做不到位,還總是有理 目標(biāo)不會(huì)定一 每次要訂目標(biāo),員工總講條件4)年終獎(jiǎng)難評(píng)一不管怎么分紅, 總是烏煙瘴氣 福利不會(huì)給一錢是花出去了, 員工卻沒(méi)感覺(jué)6)股權(quán)不會(huì)分 拍著腦袋亂分,拍著大腿后悔 [模塊五] 凝聚人心留住人才的 7個(gè)錦囊 經(jīng)營(yíng)員工的情感、塑造員工的心智!讓員工與老板一條心! [模塊六]讓客戶持續(xù)交錢的4大產(chǎn)品模型 巧妙設(shè)計(jì)收錢金漏斗,讓員工如虎添翼,更容易產(chǎn)出業(yè)績(jī)! 我要 [模塊七]讓業(yè)績(jī)快速裂變倍增的6大杠水《報(bào)茗 老板總是沖在**做銷售員,這樣的企業(yè)永遠(yuǎn)可能做大!掌握杠桿奧秘, 業(yè)績(jī)不只是遞增,而是5倍8倍瘋狂暴漲! 個(gè) [模塊八]快速打開(kāi)客源和現(xiàn)金流的8大方法江西達(dá)智教育咨詢有限公司以精立業(yè)、以質(zhì)取勝。
2001年開(kāi)始了自己的份事業(yè)(啤酒瓶回收生意),賺到了人生個(gè)一百萬(wàn)......2002年底我就已在北京用自己賺的錢買了人生套110平米的房子...... “當(dāng)同齡人還在四處找工作的時(shí)候,我已經(jīng)帶著手下近百號(hào)員工每天開(kāi)發(fā)市場(chǎng),業(yè)務(wù)談判,拉訂單......然而盲目的擴(kuò)張帶來(lái)了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……” 糟糕的決定是在2007年我把所有的錢,都投向了即將要邁向6000點(diǎn)的中國(guó)股市,隨之而來(lái)的結(jié)局是深度的套牢...... 起先是刷信用k給員工發(fā)工資……然后是借錢交房租......困難時(shí)我流著淚......低價(jià)賣掉了北京的房子,它曾是我全部的驕傲...... 事業(yè)的不成功,帶來(lái)的是生活一下子跌到了谷底,我中國(guó) 才發(fā)現(xiàn)關(guān)心自己的人不是爸爸媽媽,而是債權(quán)他們幾乎每天都會(huì)打電話、發(fā)短信催還錢……一接電話就頭疼,我快撐不住了...... “正如諸葛亮在劉備兵敗時(shí)所言: 所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時(shí)開(kāi)始的,江西達(dá)智教育咨詢有限公司忠于職守,腳踏實(shí)地。貴州小微企業(yè)管理服務(wù)
江西達(dá)智教育咨詢有限公司刻骨鉆研,不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。貴州小微企業(yè)管理服務(wù)
2001年開(kāi)始了自己的份事業(yè)(啤酒瓶回收生意),賺到了人生個(gè)一百萬(wàn)......2002年底我就已在北京用自己賺的錢買了人生套110平米的房子...... “當(dāng)同齡人還在四處找工作的時(shí)候,我已經(jīng)帶著手下近百號(hào)員工每天開(kāi)發(fā)市場(chǎng),業(yè)務(wù)談判,拉訂單......然而盲目的擴(kuò)張帶來(lái)了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……” 糟糕的決定是在2007年我把所有的錢,都投向了即將要邁向6000點(diǎn)的中國(guó)股市,隨之而來(lái)的結(jié)局是深度的套牢...... 起先是刷信用ka給員工發(fā)工資……然后是借錢交房租......困難時(shí)我流著淚......低價(jià)賣掉了北京的房子,它曾是我全部的驕傲...... 事業(yè)的不成功,帶來(lái)的是生活一下子跌到了谷底,我中國(guó) 才發(fā)現(xiàn)關(guān)心自己的人不是爸爸媽媽,而是債權(quán)他們幾乎每天都會(huì)打電話、發(fā)短信催還錢……一接電話就頭疼,我快撐不住了...... “正如諸葛亮在劉備兵敗時(shí)所言: 所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時(shí)開(kāi)始的,貴州小微企業(yè)管理服務(wù)
江西達(dá)智教育咨詢有限公司位于高新技術(shù)區(qū)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)**大道2888紫鑫商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓二單元2008室。公司業(yè)務(wù)涵蓋商業(yè)思維,企業(yè)管理,財(cái)商,總裁班等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。江西達(dá)智教育咨詢憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來(lái)的聲譽(yù)和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。
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