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如果你的產(chǎn)品利潤太薄,或者成本太高,或者同質(zhì)化嚴重,那么你拿什么賺錢?你拿什么給員工分錢?老板要有留住員工的資本,根源不解決,你弄再多花樣的制度、方法,也很難控制住員工。所以,如果你留不住人,先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是,有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務流程不行,沒有一個好的銷售模式,無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶,那么你就無法把錢收回來,那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工,更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結,永遠都打不開。 所以,任何一個老板都必須思考三件事: 1,新余物流企業(yè)管理教程、如何分錢(團隊思維), 2、如何賺錢(產(chǎn)品思維), 3,新余物流企業(yè)管理教程、如何收錢(客戶思維); 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢(商業(yè)模式)的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣) 團隊思維解決的是如何分錢(分配機制)的問題T(人,薪酬,考核,晉升,愿景,新余物流企業(yè)管理教程,規(guī)則);江西達智教育咨詢有限公司端正服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量。新余物流企業(yè)管理教程
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江西達智教育咨詢有限公司秉承大腦銀行的愿景、使命與主要價值觀,致力于總裁商業(yè)思維課程推廣,為中小企業(yè)家提供企業(yè)咨詢服務,深入了解中小企業(yè)在經(jīng)營管理和發(fā)展過程中面臨的困難,幫助他們解決困難,滿足需要,實現(xiàn)夢想。建立企業(yè)自動化運營金三角,提升企業(yè)產(chǎn)品打造、團隊管理、客戶服務三大緯度。[解放老板]:如何打造自動化運營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?
在這里,你將學到分錢的3大策略,讓你的優(yōu)秀人才心甘情愿的復制能力給團隊,裂變出更多分公司,解放老板!
當你學會這個方法后,你將從想解放自己,卻又無法脫身的噩夢中解脫出來,讓你的優(yōu)秀人才心甘情愿的復制能力給團隊,裂變出更多分公司,解放自己,有錢又有閑!讓你的公司利潤提升4-8倍,卻不增加一分成本【實現(xiàn)財富自由】
第二部分如何快速賺錢(產(chǎn)品思維):--如何讓客戶持續(xù)不斷購買!
[滿足需求]:如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購買?
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當你學會這個方法后,你將從產(chǎn)品賣不出去,找不到新的業(yè)績增長點、多年來停滯不前的煎熬中擺脫出來;讓你公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購買!
2001年開始了自己的份事業(yè)(啤酒瓶回收生意),賺到了人生個一百萬......2002年底我就已在北京用自己賺的錢買了人生套110平米的房子...... “當同齡人還在四處找工作的時候,我已經(jīng)帶著手下近百號員工每天開發(fā)市場,業(yè)務談判,拉訂單......然而盲目的擴張帶來了巨大的虧損……隨之的麻煩不期而至……” 糟糕的決定是在2007年我把所有的錢,都投向了即將要邁向6000點的中國股市,隨之而來的結局是深度的套牢...... 起先是刷信用ka給員工發(fā)工資……然后是借錢交房租......困難時我流著淚......低價賣掉了北京的房子,它曾是我全部的驕傲...... 事業(yè)的不成功,帶來的是生活一下子跌到了谷底,我中國 才發(fā)現(xiàn)關心自己的人不是爸爸媽媽,而是債權他們幾乎每天都會打電話、發(fā)短信催還錢……一接電話就頭疼,我快撐不住了...... “正如諸葛亮在劉備兵敗時所言: 所有的宏圖霸業(yè)都是從山窮水盡時開始的,江西達智教育咨詢有限公司榮辱與共,風雨同舟。
“到后,我甚至比所有老師研究的更深入,因為我將聽過的所有講師的課并將他們的思想加以綜合,這樣我的思維結構就超越了任何講師的思維結構。很多講師甚至打電話請教我一些問題,作為他們備課和上課的主要參考資料?!备恿钊朔Q奇的是……我還發(fā)行了自己的書《在紅塵中修行》、《設計你的人生》、《在紅塵中修心》等而且十分**,很多地方都賣斷貨……我的演講視頻《商業(yè)思維》在全國各大機場書店都是**排行榜,而且被全國200多家電視臺播出......現(xiàn)在,我的公司(大腦銀行)已成為了中國**名的企業(yè)管理培訓公司,有800多位工作人員……跟隨我的員工5年以上的員工99%都有了屬于他們自己的車子……房子……“每個月都有超過近萬人從全世界各地,飛到我的培訓現(xiàn)場,聆聽我的演講......聽完我的課程后,大多數(shù)人的業(yè)績都有30%-300%的提升。江西達智教育咨詢有限公司辛勤的努力,誠心誠意的服務。昆明房地產(chǎn)企業(yè)管理報名
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文章來源地址: http://www.cdcfah.com/cp/2936235.html
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