客戶思維解決的是如何收錢（營銷模式）的問題(不能靠能人，也不能靠神人，要靠業(yè)務(wù)流程）;真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但要學(xué)會如何賺錢、更要學(xué)會如何分錢，更重要的是要學(xué)會如何把錢收回來！ 任何一個人只要學(xué)會了這三點(diǎn)，就可以在商場上立足，并持續(xù)的為自己源源不斷賺取財富！ 所以，我創(chuàng)辦了這個為期4天3夜的《總裁商業(yè)思維》“將我19年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，每年增長200%的方法，傳授給在黑暗中默默摸索的中國創(chuàng)業(yè)英雄們，成都美容企業(yè)管理教程！”《總裁商業(yè)思維》從人性、人心，成都美容企業(yè)管理教程，成都美容企業(yè)管理教程、人欲的角度教你如何構(gòu)建持續(xù)獲利、自動化運(yùn)營的企業(yè)金三角，幫助老板解決企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題：總裁商業(yè)思維 特號毒號 賺錢 思維 客戶思維 持續(xù)收錢江西達(dá)智教育咨詢有限公司措施得力，工作到位。成都美容企業(yè)管理教程

如果你的產(chǎn)品利潤太薄，或者成本太高，或者同質(zhì)化嚴(yán)重，那么你拿什么賺錢？你拿什么給員工分錢？老板要有留住員工的資本，根源不解決，你弄再多花樣的制度、方法，也很難控制住員工。所以，如果你留不住人，先審視一下自己的產(chǎn)品吧。 但問題是，有了好產(chǎn)品不一定能賣個好價錢。 如果你的業(yè)務(wù)流程不行，沒有一個好的銷售模式，無法把產(chǎn)品賣給更多的客戶，那么你就無法把錢收回來，那樣的話你就無法用更好的薪酬待遇吸引更多員工，更無法研發(fā)出更好的產(chǎn)品。這樣就會成為一個死結(jié)，永遠(yuǎn)都打不開。 所以，任何一個老板都必須思考三件事： 1、如何分錢（團(tuán)隊思維）, 2、如何賺錢（產(chǎn)品思維）, 3、如何收錢（客戶思維）; 產(chǎn)品思維解決的是如何賺錢（商業(yè)模式）的問是(賣什么、怎么賣、在哪里賣） 團(tuán)隊思維解決的是如何分錢（分配機(jī)制）的問題T(人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）;成都美容企業(yè)管理教程江西達(dá)智教育咨詢有限公司忠于職守，腳踏實地。

作為一向標(biāo)榜“要在短時間幫助多人創(chuàng)造財富”的我來說，怎能就這樣看著這么棒的方法和秘訣只為千萬分之一的人服務(wù)，而又無動于衷呢？于是，我戴上了創(chuàng)意的“大沿帽”，披上了幻想的“迷彩服”，開始了嚴(yán)肅地思考 “怎樣才能讓大多數(shù)人都上得起呢？” 經(jīng)過N多天的思考，我終于想出了一個兩全齊美的方案...... “我?guī)湍恪皥箐N”來回的機(jī)票費(fèi)（6000元） 和4天3夜的食宿費(fèi)（2000元）” 親愛的朋友，你究竟有沒有明白，以上這段話是什么意思呢？這段話的意思是，現(xiàn)在，你報名參加《總裁商業(yè)思維》課程，不需要12800元，也不需要9800元，更不需要6800元……**只需要投資4800元即可獲得價值12800元的4天3夜課程的全部內(nèi)容，這封信里所提到的所有內(nèi)容、方法、秘訣、技巧... 都可以一個不落的全部擁有！ 我為什么要這么做呢？因為我這個人做事喜歡物超所值，對于朋友我喜歡先付出，如果你真的渴望突破管理瓶頸，那么我先拿出我交朋友的誠意，幫你報銷來回的路費(fèi)和食宿費(fèi)，讓你更輕松的走進(jìn)我的課程現(xiàn)場

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“多少錢呢？” 請容許我再問人幾個問題： 如果你報名《總裁商業(yè)思維》，我?guī)湍阌?*技術(shù)的方法，讓你在3個月內(nèi)完成去年全年的業(yè)績，那樣你將會多賺多少錢？這個方法值不值百萬？ 如果我?guī)湍銏F(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力，讓你的員工自動自發(fā)，不用加班費(fèi)也自愿加班，每天工作到你趕他下班都不走，那樣你將能多賺多少錢？值不值百萬如果我們幫你設(shè)計好公司的管理架構(gòu)，讓你公司人盡其才、物盡其用，幫你把人力資源用到極限，讓公司的人才越來越多，從此你不用操心公司，出差三個月也能保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣的方法值不值百萬？ 你知道，為了學(xué)習(xí)和……研發(fā)這些秘訣，我們不但花費(fèi)了近十年的時間，而且......還花費(fèi)了高昂的代價（超過3,000,000)元，我希望能夠?qū)⑦@些和報訣，分享給那些真正下定決心要改變自己命運(yùn)的朋飛們...... “所以我不想這樣就把這么珍貴的秘訣“白送”出去?！背啥济廊萜髽I(yè)管理教程

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