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【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】序號(hào) 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù) 1 開學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營(yíng)》 2 天 2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天 3 計(jì)劃管理 《生...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-02 10:59:44

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【與好的管理者6大差距】 2.管理者對(duì)下屬的態(tài)度 多數(shù)高級(jí)經(jīng)理人都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：他們有很高的能量狀態(tài)。 當(dāng)你與他們交談或共事時(shí)，感...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-02 01:33:57

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【生產(chǎn)效能班】培養(yǎng)各能型生產(chǎn)干部，成為制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?小批量、多品種、短交期，成為制造業(yè)新的生產(chǎn)方式； ?隨著CPI的不斷上漲，制造業(yè)的用工成本持續(xù)上升； ...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-02 00:43:02

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【營(yíng)銷十招，成交客戶】 07 化解顧客異議 客戶下不了決心馬上掏錢，這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不能去成交，否則消費(fèi)者買后會(huì)反悔的。 我們要一步一步地追問(wèn),一直問(wèn)到找到真...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-01 19:21:23

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【與好的管理者6大差距】 2.管理者的思維方式與工作追求 1）思維方式 高級(jí)經(jīng)理能夠清晰理解業(yè)務(wù)模塊之間的內(nèi)在邏輯，將團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人、事...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-01 19:21:23

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OKR管理系統(tǒng)有以下四個(gè)特征：首先，南通精選企業(yè)管理咨詢歡迎來(lái)電，通過(guò)OKR管理系統(tǒng)，可以量化員工業(yè)績(jī)結(jié)果。關(guān)鍵結(jié)果并不是你計(jì)劃執(zhí)行的一般行動(dòng)或主觀行動(dòng)，而應(yīng)該...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-01 18:32:03

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【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】 課程特色 ： ? 模式聚焦：采用成就商學(xué)院獨(dú)特的“體驗(yàn)--反思-認(rèn)識(shí)--改進(jìn)-應(yīng)用“的學(xué)習(xí)模式； ? 學(xué)員聚焦：以學(xué)員為中心，根...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-01 16:29:11

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OKR管理咨詢的方法論 1、一個(gè)中心，兩種機(jī)制一個(gè)中心即以戰(zhàn)略目標(biāo)為中心，中小企業(yè)也可以用以利潤(rùn)為中心替代；兩種機(jī)制即管控機(jī)制確保個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的工作不跑偏，江...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-01 13:14:03

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【與好的管理者6大差距】 03 面對(duì)工作失誤的反應(yīng)差別 1.普通管理者面對(duì)工作失誤的反應(yīng) 初級(jí)管理者面對(duì)工作失誤的時(shí)候，往往會(huì)先看到員工的問(wèn)...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-01 10:20:07

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【各能型生產(chǎn)干部特訓(xùn)營(yíng)】序號(hào) 能力模塊 課程內(nèi)容 天數(shù) 1 開學(xué)典禮 《鋼鐵磨礪營(yíng)》 2 天 2 角色認(rèn)知 《從技術(shù)走向管理》 1 天 3 計(jì)劃管理 《生...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-01 08:16:13

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   《3天人力資源實(shí)戰(zhàn)班》課程背景：當(dāng)今社會(huì)正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)方面，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代對(duì)管理模式有了全新的要求；服務(wù)模式方...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-01 07:17:45

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【與好的管理者6大差距】 06 面對(duì)困難的心態(tài)差別 1.普通管理者面對(duì)困難的心態(tài) 初級(jí)管理者面對(duì)問(wèn)題時(shí)，總是站在山腳下，看到的往往是困難、挫...

[戰(zhàn)略管理]2020-09-01 05:18:36

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